Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Problemermittlung, -beschreibung und -lösung zur Produktivitätssteigerung durch effiziente Lagerhaltung. Ziel der Arbeit ist die Steigerung der personellen Produktivität im Zulagerungsbereich um 20% und im Auslagerungsbereich auf 58 Positionen pro Stunde, sowie die Senkung der Nachschubquote um 40% durch effektive Lagerhaltung.
Die Logistik gewinnt durch stetig wachsende Märkte, Warensortimente und Wettbewerbsdruck immer mehr an Bedeutung. Die Großhandelsunternehmen sind aus Kosten- und Platzgründen die Lagerhaltung und deren beinhalteten logistischen Prozesse innerhalb des Lagers effektiver zu gestalten. Diese Vorgänge werden in der Warenwirtschaft subsumiert.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsdefinition
3. Logistik und Materialwirtschaft
3.1. Wareneingang
3.2. Lagerhaltung
3.2.1. Lagersysteme
3.3. Kommissionierung
3.3.1. Kommissionierwegeoptimierung
3.3.2. Logistik - Controlling
5. Unternehmensportrait
5.1. Lagerproblematik XXX
5.1.1. Lagersystem der XXX
5.1.2. Lagerstrategien der Firma XXX
5.1.3. Kommissionierung bei XXX
5.1.4 Logistischer Soll-Ist-Vergleich der Firma XXX
6. Fazit/ Ausblick
Literaturverzeichnis
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