Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand bisheriger Forschungsarbeiten und Studien zu analysieren, welche Auswirkungen Dynamic Capabilities (DCs) und im Speziellen auch nachhaltig orientierte Dynamic Capabilities auf den Erfolg von Unternehmen haben. Dabei liegt der Fokus auf Einflüssen von Dynamic Capabilities auf den Wettbewerbsvorteil und die Performance von Unternehmen.
Das Erlangen und Aufrechterhalten von Wettbewerbsvorteilen ist im strategischen Management von zentraler Bedeutung (Ambrosini et al., 2009). Organisationen, die keinen Wettbewerbsvorteil erzielen und aufrechterhalten können, werden langfristig nicht bestehen (Osisioma et al., 2016). Seit den 1990er Jahren stellt der ressourcenorientierte Ansatz ein zentrales Paradigma dar, um das Entstehen und Aufrechterhalten von Wettbewerbsvorteilen zu erklären (Güttel et al., 2012). Die Kernaussage dieses Ansatzes ist, dass unternehmensinterne Ressourcen, die gleichzeitig wertvoll, knapp, nicht imitierbar und nicht substituierbar sind (VRIN-Kriterien), die Basis dafür bilden, Wettbewerbsvorteile zu erlangen (Barney, 1991). Organisationale Kompetenzen sind zu einem bevorzugten Gegenstand des strategischen Managements und des ressourcenbasierten Ansatzes geworden. Sie können als organisationsspezifische Ressourcenbündelungen oder Fähigkeitspotentiale bezeichnet werden, die das Potential haben, dem Unternehmen dauerhafte Wettbewerbsvorteile zu verschaffen (Kliesch und Schreyögg, 2006).
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Literaturüberblick
- Begriffsdefinitionen
- Unternehmenserfolg
- Dynamic Capabilities
- Hauptteil
- Effekte von Dynamic Capabilities auf Unternehmenserfolg
- Bedeutung von Green Innovation und Nachhaltigkeit
- Effekte von nachhaltig orientierten Dynamic Capabilities auf Unternehmenserfolg
- Diskussion
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Forschungsarbeit befasst sich mit dem Einfluss von Dynamic Capabilities (DCs) auf den Unternehmenserfolg, insbesondere mit dem Fokus auf nachhaltig orientierte DCs. Es werden die Auswirkungen auf den Wettbewerbsvorteil und die Performance von Unternehmen untersucht.
- Definition und Analyse von Dynamic Capabilities (DCs)
- Einfluss von DCs auf den Unternehmenserfolg
- Bedeutung von Green Innovation und Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext
- Effekte von nachhaltig orientierten DCs auf den Unternehmenserfolg
- Diskussion der Ergebnisse und Implikationen für Unternehmen
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung
Das Kapitel führt in die Thematik des strategischen Managements und der Bedeutung von Wettbewerbsvorteilen ein. Es stellt den ressourcenorientierten Ansatz vor und diskutiert die Entwicklung des Konzepts der Kernkompetenzen und dessen Kritik aufgrund der zunehmenden Dynamik der Wettbewerbsumwelt. Der Fokus wird auf die Bedeutung von Dynamic Capabilities gelegt, die als dynamisches und flexibles Reagieren auf Veränderungen in der Unternehmensumwelt dienen sollen.
Literaturüberblick
Dieses Kapitel analysiert die Forschungsliteratur zu Dynamic Capabilities und deren Auswirkungen auf den Unternehmenserfolg. Es werden verschiedene Ansätze und Perspektiven auf den Zusammenhang zwischen DCs, Wettbewerbsvorteilen und Unternehmensperformance diskutiert.
Begriffsdefinitionen
In diesem Kapitel werden die Kernbegriffe der Forschungsarbeit definiert, insbesondere „Unternehmenserfolg“ und „Dynamic Capabilities“.
Hauptteil
Der Hauptteil befasst sich mit den Effekten von Dynamic Capabilities auf den Unternehmenserfolg. Es werden die Einflüsse von DCs auf den Wettbewerbsvorteil und die Performance von Unternehmen untersucht. Dabei wird insbesondere die Bedeutung von Green Innovation und Nachhaltigkeit im Kontext der DCs hervorgehoben.
Schlüsselwörter
Die Arbeit konzentriert sich auf die Themengebiete Dynamic Capabilities, Unternehmenserfolg, Green Innovation, Nachhaltigkeit, Wettbewerbsvorteil, Unternehmensperformance und ressourcenorientierter Ansatz. Dabei werden insbesondere empirische Untersuchungen und Studien zu DCs und deren Auswirkungen auf Unternehmen herangezogen.
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- Anonym (Autor), 2020, Dynamic Capabilities und Unternehmenserfolg. Eine Literaturanalyse, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/920669
