Das Augenmerk der Arbeit ist auf die Beantwortung zweier Forschungsfragen ausgerichtet: Agieren KI-Algorithmen automatisch objektiv und fair? Was sind mögliche Auswirkungen der Zusammenarbeit von Personalverantwortlichen und KI? Die Arbeit ist wie folgt aufgebaut: Im Mittelpunkt des zweiten Kapitels steht die Klärung der verwendeten Begrifflichkeiten. Gegenstand des dritten Kapitels ist die Untersuchung der Forschungsfragen. Im Abschluss schließt sich das Fazit an.
Die Erkenntnisse der Arbeit beruhen auf dem Studium zeitgenössischer Literatur und Fachmagazinen. Zur Untersuchung der Fragestellung werden sowohl bekannte technische Grenzen der KI sowie allgemein untersuchte Phänomene aus der Verhaltenspsychologie berücksichtigt. Die Untersuchung schließt praktische Erkenntnisse aus anderen Disziplinen, zum Beispiel der Justiz, ein. KI wird bereits in weit höherem Maße als nur im Recruiting eingesetzt. Weitere Einzugsgebiete wären zum Beispiel das Workforce Management, die Unternehmenssteuerung und die Personalentwicklung. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit dem Einsatz technischer Hilfsmittel, die KI für das Recruiting enthalten.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Recruiting und KI
2.1 Das moderne Recruiting
2.2 Forschungsstand KI
3 Risiken KI im Recruiting
3.1 Faire oder diskriminierende Algorithmen
3.2 Einflussnahme KI auf das menschliche Verhalten und Fertigkeiten
4 Fazit
5 Literaturverzeichnis
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