In dieser Fallstudie soll gezeigt werden, dass die grundlegenden Methoden und Prinzipien des Projektmanagements praktisch angewendet werden können. Dabei wird ein tatsächlich umgesetztes Projekt vorgestellt. Es handelt sich hierbei um den Relaunch des Werbeauftritts der Firma plantiming GmbH (Der Name ist erfunden in Anlehnung an ein real existierendes Unternehmen).
Projektmanagement ermöglicht es die strategischen Ziele im privaten sowie im unternehmerischen Umfeld erfolgreich umzusetzen. Aufgrund der Digitalisierung, der Produktkomplexität und dem technologischen Fortschritt muss das heutige Projektmanagement dynamisch sein.1 Bevor eine Projektidee realisiert werden kann, müssen die Stakeholder entscheiden, ob es sich um ein Projekt handelt.
Bevor das Ziel erreicht werden kann, durchläuft Projektmanagement verschiedene Prozessphasen, wie die Projektdefinition, -planung, -durchführung, -steuerung, und -abschluss. Die Komplexität des Projektmanagements soll anhand der Fallstudie „Relaunch des Werbeauftritts bei der Firma plantiming GmbH“ dargestellt werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Aufbau
- Fallbeschreibung
- Die Definitionsphase
- Der Projektauftrag
- Zielsetzung
- Rollenverteilung
- Die Projektumfeldanalyse
- Stakeholder-Analyse
- Risikoanalyse
- Der Projektstrukturplan (PSP)
- Meilensteine
- Arbeitspakete
- Kommunikation
- Der Kommunikationsplan
- Projektdurchführung- und Abschluss
- Kritische Reflexion und Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Fallstudie analysiert ein Organisationsprojekt, das sich mit der Planung des Relaunches eines Online-Auftritts beschäftigt. Sie beleuchtet die verschiedenen Phasen des Projekts, von der Definitionsphase bis zur Planung der Durchführung und des Abschlusses.
- Projektmanagement im Kontext eines digitalen Relaunches
- Analyse von Stakeholdern und Risiken
- Entwicklung eines Projektstrukturplans
- Kommunikation im Projektverlauf
- Bewertung und Reflexion des Projekts
Zusammenfassung der Kapitel
- Einleitung: Dieses Kapitel liefert einen Überblick über den Aufbau der Fallstudie und beschreibt den Hintergrund des Projekts.
- Die Definitionsphase: Dieser Abschnitt behandelt die Definition des Projektauftrags, die Zielsetzung des Relaunches und die Verteilung von Rollen innerhalb des Projektteams.
- Die Projektumfeldanalyse: Dieses Kapitel fokussiert auf die Analyse der Stakeholder und die Identifizierung von möglichen Risiken, die das Projekt beeinflussen könnten.
- Der Projektstrukturplan (PSP): Dieser Abschnitt beschreibt die Struktur des Projekts und beinhaltet die Definition von Meilensteinen und Arbeitspaketen.
- Kommunikation: Hier wird der Kommunikationsplan des Projekts vorgestellt, der die wichtigsten Kommunikationskanäle und -inhalte definiert.
Schlüsselwörter
Projektmanagement, Online-Relaunch, Stakeholder-Analyse, Risikoanalyse, Projektstrukturplan, Kommunikationsplan, Fallstudie, Organisationsprojekt.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel der Fallstudie zum Online-Relaunch?
Die Studie zeigt die praktische Anwendung von Projektmanagement-Methoden am Beispiel des Werbeauftritt-Relaunches der fiktiven "plantiming GmbH".
Welche Phasen durchläuft das Projektmanagement in dieser Studie?
Das Projekt gliedert sich in die Phasen Definition, Planung, Durchführung, Steuerung und Abschluss.
Was ist ein Projektstrukturplan (PSP)?
Der PSP zerlegt das Gesamtprojekt in planbare Arbeitspakete und Meilensteine, um die Komplexität beherrschbar zu machen.
Warum ist eine Stakeholder-Analyse wichtig?
Sie identifiziert alle Personen und Gruppen, die ein Interesse am Projekt haben, um deren Erwartungen und potenzielle Widerstände frühzeitig zu erkennen.
Was beinhaltet der Kommunikationsplan?
Er legt fest, wer wann welche Informationen über welche Kanäle erhält, um einen reibungslosen Informationsfluss im Projektteam sicherzustellen.
- Quote paper
- Jessica Pchaiek (Author), 2020, Projektmanagement. Relaunch eines Online-Auftritts, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/916782
