Die Arbeit beschäftigt sich mit der Fluglinie Ryanair und seiner nachhaltigen Strategie. Zu Beginn wird gefragt, inwieweit Ryanair nachhaltig agiert. Des Weiteren geht der Text auf die Umweltbedingungen und -zustände bei Ryanair ein. Zuletzt bezieht sich der Text auf die strategische Führung von Michael O´Leary.
Ryanair wurde 1985 von Tony Ryan als konventionelle Fluggesellschaft gegründet. Ziel war es, Flüge zwischen England und Irland günstiger als AerLingus anzubieten. Trotz steigender Passagierzahlen verschuldete sich Ryanair mit 20 Millionen IR £. Ryanair folgte daraufhin seinem großen Vorbild Southwest Airlines aus den USA und stellte sich nun nach O’Higgins als "low fares, no frills carrier" vor.
Ein Low Cost Carrier weist verschiedene Merkmale auf, z. B. Punkt-zu Punkt-Verbindungen, Nutzung von Regionalflughäfen, starker Fokus auf preis-sensible Freizeitpassagiere, geringer bis kein Service, Gebühren für Zusatzleistungen, günstige Ticketpreise, hohe Auslastungsraten mit kurzen Umschlagszeiten, etc. Mit der gelungenen Umsetzung der Kostenpolitik und dem neuen Gesicht Michael O‘Leary gelang es dem kleinen, zu Beginn aus lediglich 25 Mitarbeitern und einem einzigen Flugzeug bestehenden Unternehmen ein enormes Wachstum zu erzielen.
Inhaltsverzeichnis
1 ERFOLGSGESCHICHTE RYANAIR
2 IST DIE RYANAIR - STRATEGIE NACHHALTIG?
2.1 Five-Forces Modell
2.2 SWOT-Analyse
3 ÄNDERUNGEN DES ANSATZES VON RYANAIR IN BEZUG AUF DIE SICH ÄNDERNDEN UMWELTZUSTÄNDE
3.1 Vier Felder Matrix nach Ansoff
3.1.1 Begriffserklärung
4 LANGSTRECKENFLÜGE: JA ODER NEIN?
5 WAR DAS AERLINGUS ANGEBOT STRATEGISCH SINNVOLL?
6 SOLLTE RYANAIR EIN WEITERES ANGEBOT FÜR AERLINGUS ODER FÜR EINE ANDERE FLUGGESELLSCHAFT ABGEBEN?
6.1 Norwegian Airline Shuttle
7 BEWERTEN SIE DIE STRATEGISCHE FÜHRUNG VON MICHEAL O’LEARY. SOLL ER WEITERHIN ALS CEO DIENEN?
7.1 Manager oder Leader?
7.2 Leadership Styles
8 MÖCHTEN SIE DIREKT FÜR MICHAEL O’LEARY ARBEITEN?
WARUM ODER WARUM NICHT?
9 LITERATURVERZEICHNIS
10 ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
10.1 Abbildungsverzeichnis
10.2 Tabellenverzeichnis
ANHANG
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