Diese Hausarbeit hat das Ziel, einen Einblick in das komplexe Krankenhausmanagement zu vermitteln. Heutzutage reicht es für ein Krankenhaus nicht mehr aus, nur die Finanzierung und Organisation im Blick zu haben, sondern es muss ein gezieltes modernes Krankenhausmanagement für die Zukunft entwickelt werden.
Des Weiteren wird aufgezeigt, mit welchen Herausforderungen das Krankenhaus zu kämpfen hat, wie man die Herausforderungen optimal angehen kann und welche wichtige Rolle dabei ein optimales Managementsystem spielt. Fokussiert wird hier das Lean Management. Betrachtet werden dabei auch Risiken, die durch Kostenreduzierungen, insbesondere in Verbindung mit Outsourcing, entstehen können.
II. Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Die Institution Krankenhaus: zwischen Non-Profit und Profit
3. Outsourcing im Krankenhaus
3.1 Outsourcing der Informations- und Kommunikationstechnologie (IuK)
3.2 Outsourcing zu Lasten der Hygiene
4. Fazit
III. Literaturverzeichnis
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