Produktionsprozesse umfassen die Verknüpfung von Produktionsfaktoren. Die einzelnen Produktionsstufen des Produktionsablaufes werden aufgeschlüsselt, um sie wirtschaftlich zu bewerten. Die erfassten Ergebnisse liefern im Rahmen des Controlling und Rechnungswesens wertvolle Erkenntnisse über den Wertschöpfungsprozess. Durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck hängt der Erfolg eines Produktionsvorhabens maßgeblich von einer vorausschauenden Planung und der damit verbundenen Bewertung der technischen sowie zeitlichen Abläufe ab.
Die Belegarbeit umfasst zwei Aufgaben.
Die erste Aufgabe beinhaltet die Materialbedarfsplanung, mit welcher die nötigen Bearbeitungszugaben bestimmt werden, um auf dieser Basis die Rohteilkosten zu ermitteln.
Die zweite Aufgabe befasst sich mit der Bewertung von Fertigungsprozessen. Dabei wird in der ersten Teilaufgabe der Maschinenstundensatz im Ein- und Zweischichtbetrieb manuell und rechnergestützt bestimmt. Die zu bewertende Maschine ist eine Metallbandsäge HBP 360 G.
In der zweiten Teilaufgabe, der Variantenvergleichsrechnung, werden zwei unterschiedliche Produktionsverfahren hinsichtlich ihrer Kosten für die Produktion einer Welle, in entsprechender Stückzahl mit Vorgabe eines Produktionszeitraumes gegenüber gestellt. Ziel ist die Auswahl der kostengünstigeren Variante.
Inhaltsverzeichnis
1. Einleitung
2. Materialplanung
2.1 Fertigteilmasse mF
2.2 Rohteilmasse mR
2.3 Einsatzmasse mE
2.4 Materialausnutzungskoeffizient
2.5 Rohteilpreis
3. Bewertung von Fertigungsprozessen
3.1 Ermittlung Maschinenstundensatz – manuelle Rechnung (I-Schichtbetrieb)
3.1.1 Kalkulatorische Abschreibungen
3.1.2 Kalkulatorische Zinsen
3.1.3 Raumkosten
3.1.4 Energiekosten
3.1.5 Wartung-, Instandhaltungs- Hilfsstoffkosten
3.1.6 Werkzeugkosten
3.1.7 Fertigungsgemeinkosten (Basis: Lohn)
3.1.8 Maschinenstundensatz
3.2 Ermittlung Maschinenstundensatz – rechnergestützte Rechnung (I- und II-Schichtbetrieb)
3.3 Variantenvergleichsrechnung (manuelle Rechnung)
3.3.1 fixe Kosten Variante 1
3.3.1.1 Gesamtkosten Fertigungsmittel
3.3.1.2 Lohnkosten für Rüsten
3.3.1.3 Maschinenkosten für Rüstzeiten
3.3.1.4 Programmierkosten
3.3.1.5 fixe Kosten Variante
3.3.2 variable Kosten Variante 1
3.3.2.1 Rohteilkosten
3.3.2.2 Lohnkosten je Einheit
3.3.2.3 Maschinenkosten je Einheit
3.3.2.4 Kontrollkosten
3.3.2.5 variable Kosten Variante
3.3.3 fixe Kosten Variante 2
3.3.3.1 Gesamtkosten Fertigungsmittel
3.3.3.2 Lohnkosten für Rüsten
3.3.3.3 Maschinenkosten für Rüstzeiten
3.3.3.4 Programmierkosten
3.3.3.5 fixe Kosten Variante
3.3.4 variable Kosten Variante 2
3.3.4.1 Rohteilkosten
3.3.4.2 Lohnkosten je Einheit
3.3.4.3 Maschinenkosten je Einheit
3.3.4.4 Kontrollkosten
3.3.4.5 variable Kosten Variante
3.3.5 Grenzstückzahl (kritische Stückzahl)
3.3.6 Druchschnittsvergleichskosten je Einheit
3.3.7 Arbeitszeitbedarf
3.3.8 Arbeitszeiteinsparung
3.3.9 Arbeitskräftebedarf
3.3.10 Arbeitskräfteeinsparung
3.3.11 Einsparung Vergleichskosten
3.3.12 möglicher Gewinn aus Arbeitszeiteinsparung
3.3.13 Wiedergewinnungsdauer
3.3.14 Produktivitätssteigerung
3.4 Variantenvergleichsrechnung (rechnergestützt)
4. Begründung der Variantenwahl
5. Anlagenverzeichnis
6. Abbildungsverzeichnis
7. Literatur- und Quellenverzeichnis
Verzeichnis der Abkürzungen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
1. Einleitung
Produktionsprozesse umfassen die Verknüpfung von Produktionsfaktoren. Die einzelnen Produktionsstufen des Produktionsablaufes werden aufgeschlüsselt, um sie wirtschaftlich zu bewerten. Die erfassten Ergebnisse liefern im Rahmen des Controlling und Rechnungswesens wertvolle Erkenntnisse über den Wertschöpfungsprozess. Durch den zunehmenden Wettbewerbsdruck hängt der Erfolg eines Produktionsvorhabens maßgeblich von einer vorausschauenden Planung und der damit verbundenen Bewertung der technischen sowie zeitlichen Abläufe ab.
Die Belegarbeit umfasst zwei Aufgaben.
Die erste Aufgabe beinhaltet die Materialbedarfsplanung, mit welcher die nötigen Bearbeitungszugaben bestimmt werden, um auf dieser Basis die Rohteilkosten zu ermitteln.
Die zweite Aufgabe befasst sich mit der Bewertung von Fertigungsprozessen. Dabei wird in der ersten Teilaufgabe der Maschinenstundensatz im Ein- und Zweischichtbetrieb manuell und rechnergestützt bestimmt. Die zu bewertende Maschine ist eine Metallbandsäge HBP 360 G.
In der zweiten Teilaufgabe, der Variantenvergleichsrechnung, werden zwei unterschiedliche Produktionsverfahren hinsichtlich ihrer Kosten für die Produktion einer Welle, in entsprechender Stückzahl mit Vorgabe eines Produktionszeitraumes gegenüber gestellt. Ziel ist die Auswahl der kostengünstigeren Variante.
Anmerkung:
Die Grundlage für die „gewählten“ Werte sind betriebliche Unterlagen.
Die Lohngruppen sind der Anlage 8 zu entnehmen.
In Kapitel 3 sind alle Formeln sind rot umrandet. Alle Ergebnisse sind doppelt unterstrichen.
2. Materialplanung
Werkstoff: C 45
Materialfaktor: 1,3 €/kg
Dichte von Stahl: 7,85 kg/dm3
Die Endteilabmessungen des Verbindungsbolzens sind der Konstruktionszeichnung (Anlage 3) zu entnehmen.
Die Rohteilabmessungen des Verbindungsbolzens mit Zugaben sind der Anlage 4 zu entnehmen.
2.1 Fertigteilmasse mF
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
2.2 Rohteilmasse mR
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
2.3 Einsatzmasse mE
Z1 = 4mm auf Querschnitt
Z2 = 4mm auf Stirnfläche
Z3 = 0mm auf Zentrierung
Z4 = 6mm auf Trennen
Z5 = 3,25mm absoluter Stangenrest
Z6 = 0mm auf Einspannen, da lVSP < lR
Z1 bis Z4 sind der Quelle4 entnommen
Berechnungsgrundlage Z5 und Z6:
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten gewählt Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Z6 = 0
Vereinbahrung
wenn lvsp<lR, dann auf lR spannen und R abtrennen, dann wird lvsp zu R, lvsp = 0 setzen, es gibt nur einen Stangenrest
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
2.4 Materialausnutzungskoeffizient
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
2.5 Rohteilpreis
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3. Bewertung von Fertigungsprozessen
3.1 Ermittlung Maschinenstundensatz – manuelle Rechnung (I-Schichtbetrieb)
WZM: Metallbandsäge HBP 360 G
Anschaffungskosten: 8.200€
3.1.1 Kalkulatorische Abschreibungen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten (für konventionelle Maschine)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.1.2 Kalkulatorische Zinsen
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten gewählt Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.1.3 Raumkosten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten (s. Anlage 2)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten KAL=ca. 100…150 € pro m2 und Jahr gewählt: 125 €
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.1.4 Energiekosten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten (s. Anlage 2)
gewählt Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.1.5 Wartung-, Instandhaltungs- Hilfsstoffkosten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.1.6 Werkzeugkosten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten (lt. betrieblichen Unterlagen)
3.1.7 Fertigungsgemeinkosten (Basis: Lohn)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Lg 4
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten (lt. BAB konventionelle Drehmaschine)
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.1.8 Maschinenstundensatz
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.2 Ermittlung Maschinenstundensatz – rechnergestützte Rechnung (I- und II-Schichtbetrieb)
Die rechnergestützte Ermittlung für den I- Schichtbetrieb belegt die zuvor manuell errechneten Werte (s. Anlage 5).
3.3 Variantenvergleichsrechnung (manuelle Rechnung)
- V1 steht für Variante 1, V2 steht für Variante 2
- Variante 1: AVG 10: PSU 450 AVG 20: Condor AC
- Variante 2: AVG 10: Stahlkiesstrahlanlage AVG 20: CTX 200 (NC-WZM, maschinelle Programmierung)
3.3.1 fixe Kosten Variante 1
3.3.1.1 Gesamtkosten Fertigungsmittel
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
3.3.1.2 Lohnkosten für Rüsten
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
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