Nutzen und Relevanz von Fairness und Transparenz in der Mitarbeiterbeurteilung

Term Paper , 2015 , 21 Pages

Leadership and Human Resources - Leadership

Die Beurteilung von Personen und deren Leistung in unserer Gesellschaft ist allgegenwärtig. Durch die sukzessive Zunahme von Dynamik und Komplexität, bedingt durch fortwährenden Wandel der Unternehmensumwelt, erhöhen sich die Ansprüche an qualifiziertes Personal stetig. Die Mitarbeiterbeurteilung hat in den letzten Jahrzehnten erheblich an Bedeutung gewonnen, was vor allem an der zunehmenden Anzahl leistungsorientierter Entgeltsysteme ersichtlich ist. Wer besser ist, wird positiv beurteilt und erhält ein höheres Entgelt oder stärkere Karriereförderung. Dieser Grundsatz gilt als praktisch, objektiv und wird als gerechtes Verteilungsprinzip, in dem Leistung honoriert wird, betrachtet. Wer mehr leistet soll dafür belohnt werden und wer das Potenzial hat, zukünftig mehr zu leisten, soll dahingehend gefördert werden, dass diese Leistung auch erfolgen kann.1 Dabei ist zu untersuchen, ob durch angestrebte Verteilungs- und Ergebnisgerechtigkeit sowie deren Nachvollziehbarkeit im Beurteilungsprozess individuelle Motivation und gesamtunternehmerische Performancesteigerung erreicht werden kann.

In Abschnitt 2 werden das theoretische Konzept, die Vorgehensweise sowie die Ziele der Mitarbeiterbeurteilung vorgestellt. Anschließend werden in Abschnitt 3 Transparenz und Fairness in der Mitarbeiterbeurteilung differenziert betrachtet und deren Nutzen und Relevanz anhand evaluativer und entwicklungsorientierter Bewertungsansätze erörtert. In der kritischen Würdigung (Abschnitt 4) werden theoretische Anforderungsdefizite diskutiert und Verbesserungsvorschläge angeführt. Anschließend werden in der Schlussbetrachtung die Ergebnisse der vorliegenden Arbeit zusammengetragen.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Theoretische Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
2.1 Definition und Konzept
2.2 Der Beurteilungsprozess
2.3 Ziele und Funktionen der Beurteilung

3. Transparenz und Fairness
3.1. Transparenz als allgemeingültiges Prinzip
3.2. Der Faktor Fairness
3.3. Relevanz und Nutzen von Transparenz und Fairness
3.3.1. Evaluative Mitarbeiterbeurteilung
3.3.2. Entwicklungsorientierte Mitarbeiterbeurteilung

4. Kritische Würdigung

5. Fazit

Literaturverzeichnis

• College: University of Bayreuth
• Author: Benjamin Rhinow (Author)
• Publication Year: 2015
• Pages: 21
• Catalog Number: V902704
• ISBN (eBook): 9783346208835
• ISBN (Book): 9783346208842
• Language: German
• Tags: fairness, mitarbeiterbeurteilung, nutzen, relevanz, transparenz