Die Bauwirtschaft ist der größte produktive Wirtschaftszweig in Deutschland. Das Bauvolumen in Deutschland wird durch den Wohnungsbau mit 45% und den Wirtschaftsbau mit 30% dominiert1.
Es ist unverkennbar, dass sich die Baubranche in der schwersten Rezession seit der Nachkriegszeit befindet. Die Bauinvestitionen im Jahr 2001 sanken im Durchschnitt um etwa 6% im Vergleich zum Vorjahr. Besonders der Wohnungsbau hatte dabei mit 7,5% den größten Nachfragerückgang im Jahr 2001 zu verzeichnen. Der Wirtschaftsbau bzw. Nichtwohnungsbau verzeichnete einen Bauinvestitionsrückgang von 3,8%. Für die zweite Jahreshälfte und das kommende Jahr wird eine leichte Erholung der Baukonjunktur erwartet.2
Aktuelle Zahlen vom Zentralverband Deutsches Baugewerbe (ZDB)3 für das Frühjahr 2002 bestätigen diesen Trend. Danach ist seit längerer Zeit erstmals wieder ein Zugang an Baugenehmigungen für den Wohnungsbau in Westdeutschland und eine Abschwächung des Rückgangs in Ostdeutschland zu verzeichnen. Für den Nichtwohnungsbau ist, bedingt durch gedämpfte Konjunkturaussichten, noch immer eine Negativentwicklung zu beobachten
Inhaltsverzeichnis
- Inhaltsverzeichnis
- Abkürzungsverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 1.1 Allgemeine Lage in der Baubranche
- 1.2 Ziel und Aufbau dieser Arbeit
- 2 Projektmanagement in der Baubranche
- 2.1 Begriffsbestimmung
- 2.1.1 Projektbegriff
- 2.1.1.1 Definition - Projekt
- 2.1.1.2 Das Bauprojekt als Sonderform
- 2.1.1.3 Rechtliche Abgrenzung des Bauprojektes
- 2.1.1.4 Projektablauf für Bauprojekte
- 2.1.2 Projektsteuerung und Projektmanagement
- 2.1.2.1 Definition - Projektsteuerung
- 2.1.2.2 Definition - Projektmanagement
- 2.1.2.3 Anforderungen an softwareunterstütztes Projektmanagement
- 2.1.3 Projektmanagementsoftware
- 2.1.4 Internettechnologiebasierte Projektmanagement-Plattformen
- 2.1.1 Projektbegriff
- 2.2 Marktsegmente in der Baubranche
- 2.2.1 Marktsegmente im Vorlauf der Bauphase
- 2.2.2 Marktsegmente in der Bauphase
- 2.2.2.1 Der Bauherr
- 2.2.2.2 Der Architekt
- 2.2.2.3 Fachingenieure
- 2.2.2.4 Bauprojektmanagement-Fachleute
- 2.2.3 Marktsegmente in der Verwertungsphase
- 2.1 Begriffsbestimmung
- 3 Forschungsdesign
- 3.1 Markterhebung
- 3.2 Kundenanalyse
- 3.2.1 Grundgesamtheit
- 3.2.2 Untersuchungsmethode
- 3.2.3 Fragebogen
- 3.2.4 Durchführung
- 3.2.5 Rücklaufquote
- 3.2.6 Verwendete Software
- 3.2.7 Auswertung
- 3.3 Marktübersicht iPMP auf dem deutschen Markt
- 3.3.1 Abgrenzung des Marktes
- 3.3.2 Marktzusammensetzung
- 3.3.3 Produktanalyse
- 3.3.3.1 4build
- 3.3.3.2 AEC/community
- 3.3.3.3 BGS NETplan
- 3.3.3.4 Conetics-Projektraum
- 3.3.3.5 conject-Plattform
- 3.3.3.6 IBAS
- 3.3.3.7 PlanNet
- 3.3.3.8 Procoon
- 3.3.3.9 projectSphere
- 3.3.3.10 SIDOUN NetBAU
- 4 Fazit
- 4.1 Zusammenfassung der Ergebnisse
- 4.2 Schlussfolgerung und Ausblick
- Literaturverzeichnis
- Anhang
- Anlagenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit befasst sich mit der Optimierung von internettechnologiebasierten Bau-Projektmanagement-Plattformen (iPMP) hinsichtlich der Aufgabenstellung und Bedürfnisse von Projektsteuerern. Das Ziel ist es, praxisrelevante Anhaltspunkte für eine effizientere Bauabwicklung zu liefern.
- Entwicklung und Einsatz von iPMP in der Baubranche
- Anforderungen von Projektsteuerern an iPMP
- Marktübersicht der iPMP-Anbieter
- Produktanalyse verschiedener iPMP
- Potenzial und Herausforderungen für die zukünftige Entwicklung von iPMP
Zusammenfassung der Kapitel
Kapitel 2 bietet eine grundlegende Einführung in das Projektmanagement in der Baubranche. Es definiert die Begriffe Projekt, Projektsteuerung und Projektmanagement im Kontext des Bauwesens und beleuchtet die rechtlichen Rahmenbedingungen von Bauprojekten. Darüber hinaus werden die einzelnen Phasen des Projektablaufs sowie die verschiedenen Marktsegmente in der Baubranche vorgestellt.
Kapitel 3 beschreibt das Forschungsdesign der Diplomarbeit. Es erläutert die Methode der Markterhebung, die Kundenanalyse und die Marktübersicht. Die Kundenanalyse konzentriert sich auf die Anforderungen der Projektsteuerer an iPMP und basiert auf einer internetgestützten schriftlichen Befragung. Die Marktübersicht bietet eine detaillierte Analyse der wichtigsten iPMP-Anbieter auf dem deutschen Markt.
Kapitel 4 fasst die Ergebnisse der Diplomarbeit zusammen und zieht Schlussfolgerungen für die zukünftige Entwicklung von iPMP. Es wird festgestellt, dass der Markt für iPMP noch nicht reif ist und die Anbieter die spezifischen Bedürfnisse der Projektsteuerer besser berücksichtigen müssen, um das vorhandene Marktpotenzial zu nutzen.
Schlüsselwörter
Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen internettechnologiebasierte Bau-Projektmanagement-Plattformen (iPMP), Projektmanagement, Projektsteuerung, Baubranche, Marktsegmente, Kundenanalyse, Produktanalyse, Marktübersicht, Anforderungen, Potenzial, Herausforderungen.
- Quote paper
- Andre Karras (Author), 2002, Vergleichende Analyse des Marktes internettechnologiebasierter Bau-Projektmanagement-Plattformen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/8879
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