"Die Bauwirtschaft in Deutschland befand sich seit Mitte der 90er Jahre bis ins Jahr 2005 in einer schweren ökonomischen Krise. Seither sind es vor allem der globale Wirtschaftsaufschwung sowie die kräftigen Gewinneinnahmen der deutschen Unternehmen, die für höhere Investitionen im Bausektors sorgen. Zudem begünstigen steigende Steuereinnahmen die Finanzlage der Kommunen, die zur Zunahme der öffentlichen Bauinvestitionen führen. Trotz des sich derzeit abzeichnenden Aufschwungs in der Bauwirtschaft, aber auch gerade aus diesem Grund heraus, ist es doch für jedes Bauunternehmen existenzsichernd und gewinnbringend, sich in Zeiten ändernder Marktbedingungen über die eigene Kapazitäts-, Kapital-, und Finanzlage sowie den jeweiligen Strukturen und Abhängigkeiten untereinander bewusst zu werden."
"Ziel dieser Arbeit wird es daher sein, die einzelnen Bestandteile des Finanzcontrollings wiederzugeben, die Abhängigkeiten dieser Bestandteile untereinander darzustellen sowie jene an einzelnen Beispielen zu verdeutlichen."
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung und Zielsetzung
- Das Controlling als essentielle Instanz
- Das Finanzcontrolling als Teil der Unternehmenssteuerung
- Finanzplanung
- Definition
- Der Finanzplan / Liquiditätsplan
- Der Investitionsplan
- Investitionsrechnungen
- Kapitalbedarf
- Finanzkontrolle
- Definition
- Kennzahlenanalyse
- Definition
- Bestandsorientierte Kennzahlenanalyse
- Vertikale Bilanzstruktur
- Analyse der Vermögensstruktur
- Analyse der Kapitalstruktur
- Horizontale Bilanzstruktur
- Horizontale Finanzierungsregeln
- Liquiditätsregeln und -kennzahlen
- Vertikale Bilanzstruktur
- Stromgrößenorientierte Kennzahlenanalyse
- Erfolgskennzahlen
- Absolute Erfolgskennzahlen
- Relative Erfolgskennzahlen
- Aktivitätskennzahlen
- Erfolgskennzahlen
- Finanzsteuerung
- Definition
- Kennzahlensysteme
- Logisch-deduktive Kennzahlensysteme
- Empirisch-induktive Kennzahlensysteme
- Informationsversorgung
- Definition
- Informationssysteme
- Zusammenfassung
- Die Rolle des Finanzcontrollings in der Unternehmenssteuerung
- Finanzplanung und -kontrolle als Kernaufgaben des Finanzcontrollings
- Kennzahlenanalyse und deren Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens
- Die Herausforderungen des Finanzcontrollings im Baugewerbe
- Die Bedeutung der Informationsversorgung im Rahmen des Finanzcontrollings
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit analysiert das Finanzcontrolling als Teil der Unternehmenssteuerung am Beispiel eines Baudienstleisters. Ziel ist es, die Bedeutung des Finanzcontrollings für die strategische und operative Entscheidungsfindung in Bauunternehmen aufzuzeigen und seine verschiedenen Funktionen und Instrumente zu erläutern.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit dargestellt werden. Anschließend wird das Controlling als essentielle Instanz der Unternehmenssteuerung definiert und das Finanzcontrolling als Teilbereich des Controllings näher beleuchtet.
Im zweiten Kapitel wird die Finanzplanung als ein wichtiger Bestandteil des Finanzcontrollings behandelt. Es werden verschiedene Planungsinstrumente wie der Finanzplan, der Liquiditätsplan und der Investitionsplan vorgestellt.
Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der Finanzkontrolle. Hier werden die verschiedenen Kennzahlenanalyse-Methoden vorgestellt und erläutert, die zur Bewertung der Finanzsituation des Unternehmens eingesetzt werden können.
Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit der Finanzsteuerung. Hier werden verschiedene Kennzahlensysteme vorgestellt, die zur Steuerung des Unternehmens genutzt werden können.
Im fünften Kapitel wird die Informationsversorgung im Rahmen des Finanzcontrollings betrachtet. Es werden verschiedene Informationssysteme vorgestellt, die zur Bereitstellung relevanter Informationen für die Steuerung des Unternehmens eingesetzt werden können.
Schlüsselwörter
Finanzcontrolling, Unternehmenssteuerung, Baudienstleister, Finanzplanung, Finanzkontrolle, Kennzahlenanalyse, Kennzahlensysteme, Informationsversorgung, Investitionsrechnungen, Liquiditätsmanagement.
Häufig gestellte Fragen
Welche Bedeutung hat das Finanzcontrolling für Bauunternehmen?
In einer schwankenden Bauwirtschaft ist es existenzsichernd, die Kapazitäts-, Kapital- und Finanzlage genau zu kennen, um flexibel auf Marktveränderungen reagieren zu können.
Was sind die Kernbestandteile der Finanzplanung im Controlling?
Dazu gehören der Finanz- und Liquiditätsplan sowie der Investitionsplan inklusive detaillierter Investitionsrechnungen zur Ermittlung des Kapitalbedarfs.
Wie wird die Finanzkontrolle mittels Kennzahlen durchgeführt?
Es erfolgt eine bestandsorientierte Analyse (Bilanzstruktur, Liquidität) sowie eine stromgrößenorientierte Analyse (Erfolgskennzahlen, Aktivität), um die finanzielle Gesundheit zu bewerten.
Was ist der Unterschied zwischen vertikaler und horizontaler Bilanzstruktur?
Die vertikale Analyse betrachtet die Zusammensetzung von Vermögen und Kapital, während die horizontale Analyse Finanzierungsregeln und Liquiditätskennzahlen prüft.
Welche Rolle spielt die Informationsversorgung im Finanzcontrolling?
Sie ist die Basis für alle Entscheidungen. Informationssysteme stellen sicher, dass alle relevanten Daten für die Finanzsteuerung zeitnah und korrekt zur Verfügung stehen.
- Citation du texte
- Dipl.-Wirtsch.-Ing. Raphael Kowalczykowski (Auteur), 2007, Das Finanz-Controlling als Teil der Unternehmenssteuerung am Beispiel eines Baudienstleisters, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/80534
