In den letzten Jahrzehnten entwickelte sich in Europa und vor allen Dingen in Deutschland ein deutlicher Trend zur Flexibilisierung von Arbeits- und Betriebsprozessen. Im Mittelpunkt der Diskussion steht dabei oft die Flexibilisierung von Arbeitszeiten, deren Auswirkungen auf die betriebliche Produktivität, die Beschäftigten und der deutschen Volkswirtschaft. Zunächst einmal sollte man die Arbeitszeitflexibilisierung in ihrem thematischen Kontext, der „innerbetrieblichen Flexibilisierung“ jedoch genauer abgrenzen. Sie befasst sich mit der innerbetrieblichen Flexibilisierung von Arbeitszeiten, Einkommen und der Arbeitsorganisation (Hielscher S. 10). Das zentrale Instrument der betrieblichen Personalpolitik ist die Flexibilisierung betrieblicher Arbeitszeiten (Linne S. 7), auf die ich mich in der vorliegenden Arbeit beschränken werde.
Inhaltsverzeichnis
- Einführung
- Grundlagen zur Arbeitszeitflexibilisierung
- Von der Arbeitszeitverkürzung zur Arbeitszeitflexibilisierung
- Definition „Arbeitszeitflexibilisierung“
- Rechtliche Voraussetzungen – Verbetrieblichung der Tarifpolitik
- Vor- und Nachteile der flexiblen Arbeitszeit
- Formen der Arbeitszeitflexibilisierung
- Wirkung der Arbeitszeitflexibilisierung auf die Beschäftigung
- Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit untersucht die Arbeitszeitflexibilisierung im Kontext der innerbetrieblichen Flexibilisierung. Ziel ist es, die Entwicklung, Formen, rechtlichen Rahmenbedingungen und Auswirkungen flexibler Arbeitszeitmodelle auf Unternehmen und Beschäftigte zu beleuchten. Die Arbeit beschränkt sich dabei auf die innerbetriebliche Flexibilisierung der Arbeitszeiten.
- Entwicklung der Arbeitszeitflexibilisierung von der Arbeitszeitverkürzung hin zu flexibleren Modellen
- Definition und Abgrenzung des Begriffs „Arbeitszeitflexibilisierung“
- Rechtliche Rahmenbedingungen und die Verbetrieblichung der Tarifpolitik
- Vor- und Nachteile flexibler Arbeitszeitmodelle für Unternehmen und Beschäftigte
- Auswirkungen auf die Beschäftigung
Zusammenfassung der Kapitel
Einführung: Die Einführung beschreibt den Trend zur Flexibilisierung von Arbeits- und Betriebsprozessen in Europa und Deutschland, mit besonderem Fokus auf die Flexibilisierung von Arbeitszeiten und deren Auswirkungen. Sie grenzt die Arbeitszeitflexibilisierung als Teil der innerbetrieblichen Flexibilisierung ab und benennt die Flexibilisierung betrieblicher Arbeitszeiten als zentrales Instrument der betrieblichen Personalpolitik, auf welches sich die Arbeit konzentriert.
Grundlagen zur Arbeitszeitflexibilisierung: Dieses Kapitel beleuchtet die Entwicklung von der Arbeitszeitverkürzung zur Arbeitszeitflexibilisierung. Es beschreibt den anfänglichen Fokus der Gewerkschaften auf Arbeitszeitverkürzung zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit und die spätere Hinwendung der Unternehmen zu flexibleren Arbeitszeitmodellen aufgrund des internationalen Wettbewerbs. Der Kapitelteil definiert den Begriff „Arbeitszeitflexibilisierung“ und diskutiert die rechtlichen Voraussetzungen sowie die Verschiebung der Regelungskompetenz von der tariflichen auf die betriebliche Ebene (Verbetrieblichung der Arbeitszeitpolitik), mit den damit verbundenen Vor- und Nachteilen für Beschäftigte und Unternehmen.
Formen der Arbeitszeitflexibilisierung: (Anmerkung: Da der Text keine detaillierte Beschreibung der Formen der Arbeitszeitflexibilisierung beinhaltet, kann hier nur ein Platzhalter stehen. Eine vollständige Zusammenfassung dieses Kapitels würde den vollständigen Text erfordern.)
Wirkung der Arbeitszeitflexibilisierung auf die Beschäftigung: (Anmerkung: Da der Text keine detaillierte Beschreibung der Wirkung der Arbeitszeitflexibilisierung auf die Beschäftigung beinhaltet, kann hier nur ein Platzhalter stehen. Eine vollständige Zusammenfassung dieses Kapitels würde den vollständigen Text erfordern.)
Schlüsselwörter
Arbeitszeitflexibilisierung, innerbetriebliche Flexibilisierung, Arbeitszeitverkürzung, Tarifpolitik, Verbetrieblichung, flexible Arbeitszeitmodelle, Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigung, Produktivität, Zeitsouveränität, Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zum Text: Arbeitszeitflexibilisierung
Was ist der Gegenstand des Textes?
Der Text befasst sich umfassend mit dem Thema Arbeitszeitflexibilisierung im Kontext der innerbetrieblichen Flexibilisierung. Er untersucht die Entwicklung, Formen, rechtlichen Rahmenbedingungen und Auswirkungen flexibler Arbeitszeitmodelle auf Unternehmen und Beschäftigte.
Welche Aspekte der Arbeitszeitflexibilisierung werden behandelt?
Der Text behandelt die Entwicklung der Arbeitszeitflexibilisierung von der Arbeitszeitverkürzung zu flexibleren Modellen, die Definition und Abgrenzung des Begriffs „Arbeitszeitflexibilisierung“, die rechtlichen Rahmenbedingungen und die Verbetrieblichung der Tarifpolitik, die Vor- und Nachteile flexibler Arbeitszeitmodelle für Unternehmen und Beschäftigte sowie die Auswirkungen auf die Beschäftigung.
Wie ist der Text strukturiert?
Der Text ist in mehrere Kapitel gegliedert: Eine Einführung, ein Kapitel zu den Grundlagen der Arbeitszeitflexibilisierung (inkl. Entwicklung, Definition und rechtlichen Voraussetzungen), Kapitel zu den Formen der Arbeitszeitflexibilisierung und zu deren Wirkung auf die Beschäftigung sowie ein Fazit. Zusätzlich enthält er ein Inhaltsverzeichnis, eine Zusammenfassung der Kapitel, eine Zielsetzung mit Themenschwerpunkten und Schlüsselwörter.
Welche Entwicklung wird in Bezug auf die Arbeitszeit beschrieben?
Der Text beschreibt eine Entwicklung von der anfänglichen Fokussierung der Gewerkschaften auf Arbeitszeitverkürzung zur Bekämpfung der Arbeitslosigkeit hin zu flexibleren Arbeitszeitmodellen, die von Unternehmen aufgrund des internationalen Wettbewerbs bevorzugt werden.
Welche Rolle spielt die Tarifpolitik?
Die Tarifpolitik spielt eine wichtige Rolle, da der Text die Verschiebung der Regelungskompetenz von der tariflichen auf die betriebliche Ebene (Verbetrieblichung der Arbeitszeitpolitik) und die damit verbundenen Vor- und Nachteile für Beschäftigte und Unternehmen diskutiert.
Welche Schlüsselwörter kennzeichnen den Text?
Schlüsselwörter sind: Arbeitszeitflexibilisierung, innerbetriebliche Flexibilisierung, Arbeitszeitverkürzung, Tarifpolitik, Verbetrieblichung, flexible Arbeitszeitmodelle, Wettbewerbsfähigkeit, Beschäftigung, Produktivität, Zeitsouveränität, Vereinbarkeit von Familie und Beruf.
Welche Informationen fehlen im vorliegenden Text-Auszug?
Der Auszug enthält keine detaillierten Informationen zu den verschiedenen Formen der Arbeitszeitflexibilisierung und deren Auswirkungen auf die Beschäftigung. Diese Aspekte werden lediglich als Platzhalter erwähnt und benötigen den vollständigen Text zur umfassenden Beschreibung.
Für wen ist dieser Text relevant?
Dieser Text ist relevant für alle, die sich akademisch mit dem Thema Arbeitszeitflexibilisierung auseinandersetzen, z.B. Studierende, Wissenschaftler und Fachleute im Bereich Personalwesen und Arbeitsrecht.
- Quote paper
- Judith Kant (Author), 2005, Arbeitszeit und Arbeitszeitmodelle. Formen und Probleme der internen Flexibilisierung, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/75842
