Wir möchten in unserer Hausarbeit zum einen auf die gesetzlichen Grundlagen näher eingehen und dabei auch herausarbeiten, warum Arbeits- und Gesundheitsschutz eine Führungsaufgabe ist. Zum anderen möchten wir die allgemeinen und speziellen Belastungsfaktoren der Pflege im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes näher beleuchten, um auf dieser Basis die Möglichkeiten und Chancen der Einflussnahme der PDL in der betrieblichen Gesundheitsförderung, als Teilaspekt des Arbeits- und Gesundheitsschutzes auf zu zeigen. Darüber hinaus soll unsere Arbeit aber auch Antworten geben, bezüglich der Handlungsmöglichkeiten einer Pflegedienstleitung bei der betrieblichen Gesundheitsförderung und nicht zuletzt wollen wir auf die fachlichen Vorraussetzungen bzw. Kompetenzen, die notwendig sind, um derartige Prozesse einleiten zu können, zu sprechen kommen.
Inhaltsverzeichnis
1. Allgemeiner Teil
1.1 Einführung in das Thema
2. Arbeits- und Gesundheitsschutz
2.1 Betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutz
2.2 Warum sollte der Focus eines Betriebes bzw. Unternehmen auf den Arbeits- und Gesundheitsschutz gerichtet sein?
2.3 Gesetzliche Grundlagen des Arbeitsschutzes
2.4 Arbeits- und Gesundheitsschutz als Führungsaufgabe
2.5 Allgemeine Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz
2.6 Möglichkeiten der betrieblichen Intervention am Arbeitsplatz
3. Der besondere Fall „Krankenhaus“
3.1 Das Unternehmen Krankenhaus im Wandel der Zeit
3.2 Die spezifischen Belastungsfaktoren der Pflege
3.2.1 Physische und psychische Belastungsfaktoren
3.2.2 Schichtarbeit
3.2.3 Zeitdruck
3.2.4 Hierarchie und Führungsstil
3.2.5 Die Berufsrolle und das Sozialprestige der Berufsgruppe „Pflege“
3.2.6 Interdisziplinäre Zusammenarbeit mit anderen Berufsgruppen
4. Die Rolle der PDL im betrieblichen Gesundheitsförderungsprozess und im Arbeitsschutz
4.1 Wahrnehmung der Aufgaben des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes durch die Pflegedienstleitung
4.2 Fachliche Qualifikation der Pflegedienstleitung
4.3. Organisation und Aufbau der betrieblichen Gesundheitsförderung
5. Handlungsmöglichkeiten der Pflegedienstleitung im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung und im Arbeitsschutz
5.1 Innerbetriebliche Fort- und Weiterbildung der Mitarbeiter
5.2 Arbeitskreis Gesundheit und Gesundheits- und Arbeitsschutzzirkel
5.3 Spezielle Angebote für ältere und krankheitsgefährdete Mitarbeiter (Altersstruktur und vorbeugende Maßnahmen für Mitarbeiter)
5.4 Fehlzeitenmanagement und Motivationsförderung
5.4.1 Moderne Ansätze der Mitarbeiterförderung
5.4.2 Krankenrückkehrgespräche
5.4.3 Jährliche Zielgespräche mit Mitarbeitern
6. Fazit-Stellungnahme
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Arbeit untersucht die Rolle der Pflegedienstleitung (PDL) bei der Gestaltung des betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzes in Krankenhäusern. Dabei wird der Frage nachgegangen, wie eine Führungskraft den Spagat zwischen wirtschaftlicher Effizienz und einer mitarbeiterorientierten Gesundheitsförderung erfolgreich bewältigen kann, um die Belastungen der Pflegekräfte nachhaltig zu reduzieren.
- Analyse betrieblicher Belastungsfaktoren in der Pflege
- Bedeutung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes als Führungsaufgabe
- Einflussmöglichkeiten der Pflegedienstleitung auf Gesundheitsprozesse
- Konzepte zur betrieblichen Gesundheitsförderung, wie Arbeitskreise und Gesundheitszirkel
- Methoden des Fehlzeitenmanagements und der Motivationsförderung
Auszug aus dem Buch
3.2.1 Physische und psychische Belastungsfaktoren
Das Anforderungsprofil der Krankenpflege im Krankenhaus hat sich in den letzten Jahren grundsätzlich gewandelt. Bedingt durch strukturelle Veränderung, Gesundheitsreformgesetze und die Einführung des DRG Fallpaulensystems haben sich die Rahmenbedingungen und somit auch die Arbeitsbedingungen für die Pflegekräfte im Krankenhaus verändert. ( vgl. 3.1 Das Unternehmen Krankenhaus im Wandel der Zeit )
In Anlehnung an die Rahmenbedingungen und Arbeitsbedingungen, die unter bestimmten Bedingungen zu Belastungsfaktoren werden können, möchten wir an dieser Stelle zunächst auf die physischen und psychischen Belastungsfaktoren zu sprechen kommen.
Beide Belastungsfaktorenarten können nicht immer eindeutig in der Praxis voneinander getrennt werden, da Wechselwirkungen zwischen somatischen und psychosomatoformen Beschwerdebildern und Störungen zu erwarten sind, die oft als Folge von physischen und psychischen Reizen entstehen. Zur Vereinfachung werden wir im Folgenden sie getrennt von einander darstellen.
Physische Belastungsfaktoren
Unter den körperlichen oder auch physischen Belastungsfaktoren sind im weitestgehenden Sinne Belastungen zu verstehen wie häufiges Stehen, Gehen, Bücken, Schweres Tragen und Heben, sowie Infektionsgefahren und Kontakt mit toxischen oder allergieauslösenden Stoffen oder Strahlenexposition
Alle genannten physischen Belastungsfaktoren können Auslöser für Gesundheitsbeschwerden sein. Nach einer Analyse von Bartholomeyczik sind die häufigsten Gesundheitsbeschwerden von Pflegekräften:
- Rücken und Nackenbeschwerden
- Kreislaufstörungen
- Migräne
- Hautkrankheiten und gynäkologische Beschwerden
Zusammenfassung der Kapitel
1. Allgemeiner Teil: Einführung in die ökonomischen Sachzwänge im Gesundheitswesen und Zielsetzung der Arbeit bezüglich der Rolle der Pflegedienstleitung.
2. Arbeits- und Gesundheitsschutz: Definition der Begriffe sowie Erläuterung der gesetzlichen Grundlagen und der Führungsaufgabe im Arbeitsschutz.
3. Der besondere Fall „Krankenhaus“: Analyse der spezifischen Belastungssituation im Krankenhaus durch ökonomischen Druck, Schichtarbeit, Zeitdruck und hierarchische Strukturen.
4. Die Rolle der PDL im betrieblichen Gesundheitsförderungsprozess und im Arbeitsschutz: Darlegung der Anforderungen an die Pflegedienstleitung zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Rahmenbedingungen.
5. Handlungsmöglichkeiten der Pflegedienstleitung im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung und im Arbeitsschutz: Konkrete Instrumente wie Fortbildungen, Gesundheitszirkel und Fehlzeitenmanagement zur Verbesserung der Arbeitssituation.
6. Fazit-Stellungnahme: Retrospektive Betrachtung und Plädoyer für eine verstärkte Integration von Gesundheitsförderung in das Führungsprofil der Pflegedienstleitung.
Schlüsselwörter
Pflegedienstleitung, Krankenhaus, Arbeitsschutz, Gesundheitsschutz, Betriebliche Gesundheitsförderung, Belastungsfaktoren, Führung, DRG, Gesundheitszirkel, Fehlzeitenmanagement, Arbeitszufriedenheit, Demographischer Wandel, Mitarbeiterführung, Gesundheitsmanagement, Arbeitsbelastung
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht, wie eine Pflegedienstleitung ihre Führungsrolle nutzen kann, um den betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz im Krankenhaus zu stärken und damit die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen.
Was sind die zentralen Themenfelder der Untersuchung?
Zentrale Felder sind die Belastungsfaktoren der Pflege, die ökonomischen Herausforderungen durch das DRG-System, sowie Instrumente der betrieblichen Gesundheitsförderung wie Gesundheitszirkel.
Was ist das primäre Ziel der Arbeit?
Das Ziel ist es, aufzuzeigen, wie durch eine stärkere Einbindung der Pflegedienstleitung in Gesundheitsprozesse die Arbeitsbedingungen verbessert und krankheitsbedingte Fehlzeiten reduziert werden können.
Welche wissenschaftliche Methode wurde verwendet?
Die Autoren stützen sich auf eine Literaturanalyse sowie die Auseinandersetzung mit arbeitswissenschaftlichen und managementorientierten Ansätzen zur Gestaltung von Gesundheit am Arbeitsplatz.
Was wird im Hauptteil der Arbeit behandelt?
Der Hauptteil befasst sich mit den spezifischen Belastungen im Pflegeberuf und leitet daraus konkrete Handlungsfelder für die Pflegedienstleitung im Bereich der Prävention und Mitarbeiterführung ab.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Die Arbeit lässt sich durch Begriffe wie Pflegedienstleitung, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Gesundheitszirkel, Fehlzeitenmanagement und Mitarbeiterförderung beschreiben.
Warum ist das DRG-System für die Untersuchung relevant?
Das DRG-System hat zu einem hohen Kostendruck in Krankenhäusern geführt, der laut den Autoren die Arbeitsverdichtung erhöht und damit die Belastungen für das Pflegepersonal verschärft hat.
Welche Bedeutung haben Gesundheitszirkel in dieser Arbeit?
Gesundheitszirkel werden als zentrales Instrument dargestellt, um Mitarbeiter an der Analyse ihrer Belastungen zu beteiligen und praxisnahe Verbesserungsvorschläge direkt aus dem Arbeitsalltag zu generieren.
- Citation du texte
- Diplom Rajko Schallhorn (Auteur), Martin Hilgert (Auteur), 2005, Die Rolle der Pflegedienstleitung in der betrieblichen Wahrnehmung der Aufgaben im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/74007
