„Erfolgreich im Beruf, nicht nur eine Sache der Ausbildung, sondern auch der Persönlichkeit ?“
Dieses Thema wirft eine Reihe von Fragen auf:
Was sind die Merkmale der Persönlichkeit?
Wie wirken sich Persönlichkeitsmerkmale bei der Zusammenarbeit mit anderen aus?
Wie wirkt sich die Position im Unternehmen auf die Persönlichkeit aus?
Was sind die psychischen Merkmale der Persönlichkeit?
Wie wirken Einstellungen und Verhaltensweisen im Berufsalltag?
Welche Bedeutung hat die Ausbildung im Berufsalltag?
Wie wirken Persönlichkeit und Ausbildung zusammen?
Wie bildet und entwickelt sich die Persönlichkeit durch die Ausbildung?
Gibt es Persönlichkeitseigenschaften, die zu Erfolg im Beruf führen oder diesen Erfolg begünstigen?
Mit dieser Arbeit soll versucht werden durch Literaturrecherche Antworten auf diese Fragen zu finden und den aktuellen wissenschaftlichen Stand der Forschung abzubilden.
Inhaltsverzeichnis
1 Einleitung
2 Hauptteil
2.1 Persönlichkeitsmerkmale
2.2 Grundfaktoren der Persönlichkeit
2.3 Persönlichkeit als Erfolgsfaktor
2.4 Mentale Stärke als Erfolgsfaktor
2.5 Eigenbeeinflussung der Persönlichkeit und Leadership
2.6 Definitionen und Charakteristika der Persönlichkeit
2.7 Studie über Zusammenhang von Persönlichkeitsfaktoren und beruflichem Erfolg
2.8 Leadership
2.9 Aspekt der Typologien / „Big Five“-Modell
2.9.1 Persönlichkeit und Führungserfolg
2.9.2 Andere Erfolgsfaktoren als die Persönlichkeit
3 Das Revival der Persönlichkeitspsychologie
3.1 Selbstsicherheit als Persönlichkeitsfaktor
3.2 Wissenschaftliche Tests zur Profilgebung für Topführungskräfte
3.2.1 Faktorenanalyse
3.3 Befragung von Spitzenmanagern zu deren Persönlichkeitseigenschaften
3.4 Persönlichkeitsaspekte bei der Akquisition von Führungsnachwuchskräften
3.5 Tabellarische Zusammenfassung der Betrachtungen
4 Schlussteil
Zielsetzung & Themen
Die vorliegende Hausarbeit untersucht den Einfluss der Persönlichkeit auf den beruflichen Erfolg und analysiert, inwieweit neben der formalen Ausbildung persönliche Eigenschaften entscheidend für eine erfolgreiche Karriere sind.
- Identifikation relevanter Persönlichkeitsmerkmale für den beruflichen Erfolg.
- Untersuchung der Wechselwirkung zwischen Persönlichkeit, Führungskompetenz und Leadership.
- Analyse des wissenschaftlichen Stands zur Persönlichkeitspsychologie und deren Anwendbarkeit im Unternehmenskontext.
- Bewertung der Bedeutung von Persönlichkeitstests bei der Auswahl und Entwicklung von Führungskräften.
- Diskussion weiterer Erfolgsfaktoren jenseits der reinen Persönlichkeit, wie z.B. strukturelle Rahmenbedingungen.
Auszug aus dem Buch
Unabhängigkeitsstreben:
Eine zentrale Eigenschaft des erfolgreichen Unternehmers ist sein Bedürfnis nach Unabhängigkeit. Solche Persönlichkeiten wollen selbständig sein und nehmen das Steuer ihres Lebens selbst in die Hand. Dazu gehört ein unerschütterlicher Glaube an die eigenen Einflussmöglichkeiten. Sie leben nach dem Grundsatz: “Ich bin mein eigener Chef und ich bin selber verantwortlich für meine persönliche Entwicklung.“ Die autonome Persönlichkeit gibt sich dadurch selbstbewusst und lässt sich durch andere Meinungen nur wenig beeinflussen. Handlungen werden mit Überzeugung ausgeführt, und sie wissen, dass nur der Aktive „der Schmied seines Glücks“ sein kann.
Innovationsfreude:
Die Innovationsfreude ist ein Persönlichkeitsfaktor, der für den unternehmerischen Erfolg in unserer schnelllebigen Zeit immer bedeutender wird. Neue Situationen auf dem Markt und neue Märkte verlangen von Unternehmern enorme Anpassungsleistungen. Hierzu ist eine große Portion Veränderungsbereitschaft notwendig und viel Freude daran, neue Wege zu gehen.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Die Einleitung führt in die Forschungsfrage ein, ob beruflicher Erfolg primär durch die Ausbildung oder durch die Persönlichkeit bestimmt wird, und listet die leitenden Fragestellungen der Arbeit auf.
2 Hauptteil: Der Hauptteil analysiert verschiedene Persönlichkeitsmerkmale, mentale Stärken, Leadership-Konzepte und die Rolle des „Big Five“-Modells sowie wissenschaftlicher Tests bei der Profilgebung von Führungskräften.
3 Das Revival der Persönlichkeitspsychologie: Dieses Kapitel thematisiert die Wiederentdeckung der Persönlichkeitspsychologie, die Bedeutung von Selbstsicherheit und die Anwendung wissenschaftlicher Methoden zur Eignungsdiagnostik in der modernen Unternehmensführung.
4 Schlussteil: Das Schlusskapitel beantwortet die Ausgangsfrage und resümiert, dass die Persönlichkeit eine wesentliche Rolle für den beruflichen Erfolg spielt, auch wenn sie stets im Zusammenspiel mit externen Faktoren zu betrachten ist.
Schlüsselwörter
Persönlichkeit, Führungserfolg, Leadership, Big Five, Mentale Stärke, Personalentwicklung, Management, Erfolg, Schlüsselqualifikationen, Eignungsdiagnostik, Selbstsicherheit, Soziale Kompetenz, Führungskraft, Beruf, Persönlichkeitsstruktur.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in dieser Arbeit grundsätzlich?
Die Arbeit untersucht das Verhältnis zwischen fachlicher Ausbildung und menschlicher Persönlichkeit als entscheidende Faktoren für beruflichen Erfolg.
Welche zentralen Themenfelder werden beleuchtet?
Im Fokus stehen Persönlichkeitsmerkmale, das Konzept des Leaderships, der Einsatz von Persönlichkeitstests und die Auswirkungen von Persönlichkeit auf den Führungserfolg.
Was ist die primäre Forschungsfrage?
Die zentrale Frage lautet: „Erfolgreich im Beruf, nicht nur eine Sache der Ausbildung, sondern auch der Persönlichkeit?“
Welche wissenschaftlichen Methoden werden verwendet?
Die Arbeit basiert auf einer fundierten Literaturrecherche sowie der Analyse von wissenschaftlichen Studien und Modellen wie den „Big Five“.
Was wird im Hauptteil detailliert behandelt?
Der Hauptteil behandelt die Definition und Charakteristika von Persönlichkeit, die Bedeutung von mentaler Stärke, Leadership-Ansätze und die Relevanz diagnostischer Verfahren.
Welche Schlüsselwörter charakterisieren die Arbeit?
Zu den wichtigsten Begriffen gehören Persönlichkeit, Leadership, Führungserfolg, Big Five und Eignungsdiagnostik.
Wie definiert der Autor das Verhältnis von Management und Leadership?
Der Autor versteht Management als kreative Problemlösung innerhalb eines Systems, während Leadership dieses System gestaltet, verändert und Menschen durch Inspiration motiviert.
Welche Rolle spielen „Schattenseiten“ laut dem Hogan Development Survey?
Die Schattenseiten beschreiben Persönlichkeitsrisiken, die in Stresssituationen zutage treten und das Entscheidungsverhalten einer Führungskraft negativ beeinflussen können.
- Arbeit zitieren
- Fabian Renger (Autor:in), 2007, Erfolgreich im Beruf, nicht nur eine Sache der Ausbildung sondern auch der Persönlichkeit?, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/73191
