E-Business als Erfolgsfaktor für effizientes Supply Chain Management

Hausarbeit (Hauptseminar) , 2002 , 34 Seiten , Note: 2,0

BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik

Wachsender globaler Wettbewerb und steigender Preisdruck zwingen Unternehmen
kontinuierlich ihre Produktivität zu steigern und Kosten zu reduzieren. Die
Unternehmen sind gezwungen aktiv zu handeln, was zur Folge hat, dass für viele
Unternehmen eine Optimierung der Wertschöpfungskette im Vordergrund stehen
wird.
Innerhalb des Supply Chain Management (SCM) werden sich durch die
Unterstützung von Informations- und Kommunikationstechnologien, wie dem EBusiness,
große Einsparpotentiale erzielen lassen. Die Unterstützung der
Wertschöpfungskette mit Hilfe moderner Kommunikations- und
Informationstechnologien wird in Zukunft in den Unternehmen einen hohen
Stellenwert einnehmen, damit sie auch weiterhin wettbewerbsfähig sein können.
Da die Gebiete des Supply Chain Managements und des E-Business sehr
umfangreich sind, kann hier leider nur ein kleiner Einblick in diese Themengebiete
gewährt werden.
Die interne Sicht mit den internen Prozessen und der logistischen Prozesskette
innerhalb der Unternehmen wird in dieser Arbeit nicht weiter behandelt. Die interne
Sicht dieses Themas ist zwar auch sehr wichtig und elektronische Prozesse sind
notwendig für den Logistikfluss innerhalb der Unternehmen, dennoch wird in dieser
Arbeit auf die gängige und externe Sicht dieses Themas eingegangen. In den
folgenden Ausführungen liegt somit der Schwerpunkt auf den Bereichen des EBusiness,
die dem SCM die größten Erfolge ermöglichen können.
Es wird im Folgenden erläutert, welche Möglichkeiten das E-Business bietet und
welche Bereiche des E-Business im Zusammenhang mit dem Supply Chain
Management genutzt werden sollten. [...]

Inhaltsverzeichnis

• Einführung
• Einführung ins SCM
  • Definition SCM
  • Ziele des SCM
  • Denkweise des SCM
• SCM und E-Business
  • Definition E-Business
  • Ziele des E-Business
  • Zusammenhang von E-Business und SCM
  • Welche Arten des EB lassen sich im SCM — Prozess einsetzen?
    • E-Procurement
    • E-Marketplace
    • E-Catalog
    • E-Commerce
    • E-Sales
    • E-Payment / E-Cash
• E-Business als Erfolgsfaktor
• Kritische Betrachtung
• Fazit
• Literaturverzeichnis
• Weiterführende Literatur

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die vorliegende Arbeit befasst sich mit dem Thema E-Business und dessen Bedeutung für die Effizienzsteigerung im Supply Chain Management (SCM). Sie analysiert die Möglichkeiten und Herausforderungen, die sich durch die Integration von E-Business-Technologien in den SCM-Prozess ergeben.

• Definition und Bedeutung von Supply Chain Management
• Definition und Einsatzgebiete von E-Business
• Zusammenhang zwischen E-Business und SCM
• Analyse der Einsatzmöglichkeiten von E-Business-Technologien im SCM
• Bewertung der Erfolgsfaktoren und Herausforderungen von E-Business im SCM

Zusammenfassung der Kapitel

Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, die die Relevanz des Themas E-Business im Kontext des Supply Chain Managements beleuchtet. Sie erläutert die Herausforderungen, denen Unternehmen im globalen Wettbewerb gegenüberstehen, und die Bedeutung von effizienten Wertschöpfungsketten.

Im zweiten Kapitel wird das Supply Chain Management (SCM) definiert und erläutert. Es werden die Ziele des SCM, die Denkweise und die verschiedenen Ansätze des SCM beleuchtet.

Kapitel 3 widmet sich dem E-Business. Es werden die Definition, die Ziele und die verschiedenen Einsatzgebiete des E-Business vorgestellt. Der Zusammenhang zwischen E-Business und SCM wird analysiert und die wichtigsten E-Business-Technologien, die im SCM-Prozess eingesetzt werden können, werden näher betrachtet.

Im vierten Kapitel wird die Bedeutung des E-Business als Erfolgsfaktor für ein effizientes Supply Chain Management (E-SCM) herausgestellt. Es wird anhand eines praktischen Beispiels gezeigt, wie E-Business-Technologien wie E-Procurement, E-Marketplace, E-Catalog, E-Commerce und E-Cash eingesetzt werden können, um die Effizienz des SCM zu steigern.

Kapitel 5 widmet sich einer kritischen Betrachtung des E-SCM. Es werden die Grenzen des E-SCM und die Herausforderungen bei der Einführung von E-Business-Technologien im SCM-Prozess analysiert.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Supply Chain Management (SCM), E-Business (EB), E-Procurement, E-Marketplace, E-Catalog, E-Commerce, E-Sales, E-Payment, E-Cash, Erfolgsfaktoren, Herausforderungen, Integration, Effizienzsteigerung, Kostenreduktion, Zeitersparnis, Wettbewerbsvorteile, Geschäftsprozesse, Informationsfluss, Wertschöpfungskette, Kundenorientierung.

• Hochschule: Hochschule Pforzheim (FB 03 Beschaffung und Logistik)
• Veranstaltung: Distributionslogistik-Seminar SS 2002
• Note: 2,0
• Autor: Sandra Rummert (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2002
• Seiten: 34
• Katalognummer: V7121
• ISBN (eBook): 9783638144728
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: E-Business, Supply Chain Management SCM, Logistik