Die Verrechnungspreisproblematik ist seit Langem ein wirtschaftspolitisch wichtiges und interessantes Thema.
Welche Preise werden wann implementiert, und wie werden sie berechnet?
In der vorliegenden Arbeit werden die Verrechnungspreise gegliedert und differenziert betrachtet.
Darüber hinaus findet eine Überprüfung der unterschiedlichen Verrechnungspreisfunktionen nach ihrer Erfüllung statt.
Im Anschluss daran wird eine Verwendungsempfehlung der Verrechnungspreise für eine Responsibility Center-Organisation ausgesprochen.
Mithilfe von Untersuchungen aus der Praxis werden die Bedeutung der Funktionen eines Verrechnungspreises und die Verbreitung der Preise sowie die Verbreitungen von Responsibility Center- Organisationen dargestellt.
Abschließend wird die Häufigkeit der Anwendung verschiedener verrechnungspreisbasierter Methoden zur Verwendung von Verrechnungspreisen in Responsibility Center-Organisationen in der Praxis untersucht.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
2.1 Theoretisches Verständnis des Verrechnungspreises
2.2 Ursprung der Verrechnungspreisthematik
2.3 Funktionen von Verrechnungspreissystemen
2.3.1 Planungsfunktion
2.3.2 Lenkungsfunktion
2.3.3 Erfolgsermittlungsfunktion
2.3.4 Motivationsfunktion
2.4 Methoden von Verrechnungspreissystemen
2.4.1 Marktbasierte Ermittlungsmethoden
2.4.1.1 Einheitliche Marktpreise
2.4.1.2 Kein einheitlicher Marktpreis
2.4.1.3 Modifizierter Marktpreis
2.4.2 Kostenorientierte Ermittlungsmethoden
2.4.2.1 Vollkosten
2.4.2.2 Grenzkosten (Variable Kosten)
2.4.2.3 Grenzkosten plus Kapazitätsreservierungskosten
2.4.2.4 Two-Step-Pricing (Grenzkosten + periodische Verrechnung)
2.4.2.5 Vollkosten plus Gewinnzuschlag (Cost Plus Method)
2.4.2.6 Grenzkosten plus Gewinnzuschlag
2.4.2.7 Vollkosten plus Gewinnaufteilung
2.4.2.8 Grenzkosten plus Gewinnaufteilung
2.4.3 Sonstige Verrechnungspreise
2.4.3.1 Knappheitspreise
2.4.3.2 Verhandelte Verrechnungspreise
2.4.3.3 Dual Pricing (Gewinnpooling)
3. Verwendbarkeit von Verrechnungspreisen in Responsibility Center- Organisationen
3.1 Definition einer Responsibility Center-Organisation
3.2 Konkretisierung der einzelnen Center-Konzepte
3.3 Klassifizierung der Verrechnungspreise in den betrachteten Responsibility Center- Konzepten
4. Implementierte Systeme in der Praxis
4.1 Bedeutung der Verrechnungspreisfunktionen in der Praxis
4.2 Anwendungshäufigkeit von Verrechnungspreisfunktionen
4.3 Verwendung von Responsibility Center-Organisationen in der Praxis
4.4 Verwendung von Verrechnungspreisen in Responsibility Center-Organisationen
5. Fazit
Literaturverzeichnis
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