Projektanalyse Papierfabrik

Hausarbeit , 2002 , 26 Seiten , Note: Sehr gut

BWL - Unternehmensforschung, Operations Research

1.1 Einführung

Diese Arbeit befasst sich mit dem Projekt der Konzeption einer Papierfabrik durch die S. GmbH. Ausgangspunkt ist ein Auftrag des US-amerikanischen Papierkonzerns W. Inc. in Höhe von 384.000 Euro. Dieser beinhaltet, dass die S. GmbH von der Marktbeurteilung über die Entscheidung bezüglich der technischen Ausrüstung bis zur Vorlage eines vollständigen Konzeptes zur Erstellung einer schlüsselfertigen Papierfabrik alle Schritte abwickelt. Dabei handelt es sich um einen komplexen Sachverhalt, der gut strukturiert werden muss, um die Rentabilität des Projektes zu sichern. Der Erfolg soll anhand des Deckungsbeitrages gemessen werden. Im konkreten Fall handelt es sich nicht um ein Muss-Projekt, weshalb schon sehr früh die Kosten- / Nutzen-Aspekte analysiert und abgewogen werden müssen. Die Ge-schäftsleitung der S. GmbH verspricht sich von W. Inc. weitere Folgeaufträge und somit eine gewinnbringende Geschäftsverbindung. Die Qualität der Durchführung und der Zielerreichung wird über die Vergabe von weiteren Aufträgen entscheiden. Daher ist die Priorität dieses Projektes hoch anzusiedeln.
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Inhaltsverzeichnis

• Einleitung
  • Einführung
  • Vorgehensweise
• Projektsteuerung
  • Rolle des Projektcontrollers
  • Rolle des Projektleiters
  • Abgrenzung Projektcontroller und Projektleiter
• Statusanalyse
  • Rahmenbedingungen
  • Stärken- / Schwächen-Analyse
    • Projektorganisation
    • Zieldefinition
    • Projektstrukturplanung
    • Kosten- und Finanzplanung
  • Projektbeurteilung
• Projektoptimierung
  • Optimierungsvorschläge
  • Abwägung der Alternativen
• Fazit
• Anhang
• Literaturverzeichnis

Zielsetzung und Themenschwerpunkte

Die Projektanalyse beschäftigt sich mit der Konzeption einer Papierfabrik durch die S. GmbH, basierend auf einem Auftrag des US-amerikanischen Papierkonzerns W. Inc. Die Analyse zielt darauf ab, die aktuelle Situation des Projektes zu bewerten, Stärken und Schwächen herauszuarbeiten und Optimierungsvorschläge zu entwickeln, um das Projekt erfolgreich zum Abschluss zu bringen. Der Erfolg soll anhand des Deckungsbeitrages gemessen werden.

• Projektorganisation und -steuerung
• Zieldefinition und -erreichung
• Projektstrukturplanung und -abhängigkeiten
• Kosten- und Finanzplanung
• Abwägung strategischer Entscheidungsalternativen

Zusammenfassung der Kapitel

Die Einleitung stellt das Projekt der Papierfabrik-Konzeption durch die S. GmbH vor und beschreibt das Vorgehen der Analyse. Kapitel 2 beleuchtet die Rolle des Projektcontrollers und des Projektleiters sowie die Abgrenzung ihrer Aufgaben. Kapitel 3 analysiert die aktuelle Situation des Projektes, wobei die Rahmenbedingungen, Stärken und Schwächen der Projektorganisation, Zieldefinition, Projektstrukturplanung und Kosten- und Finanzplanung untersucht werden. Die Projektbeurteilung in Kapitel 3 fasst die identifizierten Schwächen zusammen. Kapitel 4 bietet Optimierungsvorschläge für die Projektorganisation, Kommunikation, Informationsversorgung, unkoordinierte Handlungen, die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Projekt, unberücksichtigte Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen sowie die Ableitung von Teilzielen und die Messung der Zielerreichung. Kapitel 4 schließt mit einer Abwägung der Alternativen, die sich aus der Entscheidung für Rollenpapier oder Formatpapier ergeben. Das Fazit fasst die wichtigsten Ergebnisse der Analyse zusammen und empfiehlt eine Weiterverfolgung der Formatpapierstrategie unter Berücksichtigung der notwendigen Vertragsänderungen.

Schlüsselwörter

Die Schlüsselwörter und Schwerpunktthemen des Textes umfassen Projektanalyse, Papierfabrik, Projektsteuerung, Projektcontroller, Projektleiter, Projektorganisation, Zieldefinition, Projektstrukturplanung, Kosten- und Finanzplanung, Projektbeurteilung, Optimierungsvorschläge, Abwägung der Alternativen, Formatpapier, Rollenpapier, Deckungsbeitrag, Geschäftsbeziehung, Vertragsänderungen, Kundenbindung, Effizienz, Produktivität.

• Hochschule: accadis Hochschule Bad Homburg
• Note: Sehr gut
• Autor: Irma Verkaik (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2002
• Seiten: 26
• Katalognummer: V6725
• ISBN (eBook): 9783638142304
• ISBN (Buch): 9783640861460
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Projektanalyse, Papierfabrik