Das Ziel meiner Hausarbeit ist es, die Bestandssteuerung im Konsumgüter- Industrieunternehmen darzustellen. Das klassische Dilemma der Zentralisierung oder Dezentralisierung von Warenbeständen hat in der Logistik eine lange Tradition. Mit dem zunehmenden Wettbewerb in den Distributionskanälen der Konsumgüterindustrie und des Handels ist diese Diskussion mit dem Trend zur Konzentration von Warenströmen wieder aufgeflammt
Inhaltsverzeichnis
- I. Einleitung
- II. Begriffsdefinitionen
- 2.1 Gliederung der Bestände
- 2.1.1 Zulieferteile
- 2.1.2 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe
- 2.1.3 Halbfertigerzeugnisse
- 2.1.4 Fertigerzeugnisse
- 2.1 Konsumgüter- Industrieunternehmen
- 2.1 Gliederung der Bestände
- III. Grundlagen Bestände
- 3.1 Bestandsarten
- 3.2 Funktionen der Bestände
- 3.3 Bestands-Controlling
- 3.4 Bestandskosten
- IV. Bedeutung der Bestände
- 4.1 Bestände aus der Sicht des Vertriebes
- 4.2 Bestände aus der Sicht der Fertigung
- 4.3 Bestände aus der Sicht des Einkaufs
- V. Einflüsse des Marketings auf die Bestände
- 5.1 Begriff
- 5.2 Einflüsse
- VI. Bestandssteuerung und -Controlling
- 6.1 Strategische Methoden
- 6.1.1 ABC/XYZ Analyse
- 6.1.2 Wertzuwachskurve
- 6.1.3 Teileanalyse
- 6.1.4 Plan/ Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse
- 6.1.5 Berichterstattung
- 6.2 Operative Methoden
- 6.2.1 Bedarfsermittlung
- 6.2.2 Bestellmengenrechnung
- 6.2.3 Dispositionsverfahren
- 6.2.4 Sicherheitsbestand
- 6.1 Strategische Methoden
- VII. Schlussbetrachtung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit der „Bestandssteuerung im Konsumgüter-Industrieunternehmen“. Sie analysiert die Bedeutung von Beständen in der Konsumgüterindustrie und zeigt die Herausforderungen und Chancen der Bestandssteuerung auf. Im Fokus stehen die Auswirkungen von Marketingstrategien auf die Bestandsverwaltung und die Anwendung verschiedener Methoden zur effizienten Steuerung und Kontrolle von Beständen.
- Bedeutung von Beständen im Kontext der Konsumgüterindustrie
- Einfluss von Marketingstrategien auf die Bestandsverwaltung
- Strategische und operative Methoden der Bestandssteuerung
- Herausforderungen und Chancen der Bestandssteuerung im Wandel der Konsumgüterindustrie
Zusammenfassung der Kapitel
- I. Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Bestandssteuerung im Konsumgüter-Industrieunternehmen ein und skizziert die zentralen Fragestellungen, die in der Arbeit behandelt werden.
- II. Begriffsdefinitionen: Dieses Kapitel erläutert grundlegende Begrifflichkeiten im Zusammenhang mit Beständen. Es werden verschiedene Bestandsgruppen vorgestellt und deren Bedeutung für die Konsumgüterindustrie hervorgehoben.
- III. Grundlagen Bestände: In diesem Kapitel werden verschiedene Bestandsarten, wie Lagerbestand, Sicherheitsbestand, Meldebestand und Höchstbestand, sowie deren Funktionen im Unternehmenskontext erläutert.
- IV. Bedeutung der Bestände: Dieses Kapitel analysiert die Bedeutung von Beständen aus der Sicht des Vertriebes, der Fertigung und des Einkaufs. Die Auswirkungen von Beständen auf die Effizienz und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens werden beleuchtet.
- V. Einflüsse des Marketings auf die Bestände: In diesem Kapitel werden die Auswirkungen von Marketingstrategien auf die Bestandsverwaltung untersucht. Die Bedeutung des Marketings für die Planung und Steuerung von Beständen wird herausgestellt.
- VI. Bestandssteuerung und -Controlling: Das Kapitel behandelt verschiedene strategische und operative Methoden der Bestandssteuerung, wie ABC/XYZ Analyse, Wertzuwachskurve, Teileanalyse, Plan/Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse sowie Bedarfsermittlung, Bestellmengenrechnung und Dispositionsverfahren.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit zentralen Themen der Logistik und Bestandsverwaltung im Kontext der Konsumgüterindustrie. Die wichtigsten Schlüsselwörter und Fokusthemen sind: Bestandsarten, Bestandssteuerung, Bestandskontrolle, ABC/XYZ Analyse, Wertzuwachskurve, Teileanalyse, Plan/Ist-Vergleich, Bedarfsermittlung, Bestellmengenrechnung, Dispositionsverfahren, Marketingstrategien, Konsumgüterindustrie.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Ziel der Bestandssteuerung in Industrieunternehmen?
Ziel ist es, die Warenbestände so zu optimieren, dass Kosten gesenkt werden, während die Lieferfähigkeit für den Kunden gewahrt bleibt.
Was ist der Unterschied zwischen strategischen und operativen Methoden?
Strategische Methoden (z.B. ABC/XYZ-Analyse) dienen der langfristigen Planung, während operative Methoden (z.B. Bestellmengenrechnung) das Tagesgeschäft steuern.
Was ist eine ABC/XYZ-Analyse?
Es ist eine Methode zur Klassifizierung von Beständen nach ihrem Wert (ABC) und ihrer Vorhersagegenauigkeit bzw. dem Verbrauchsverlauf (XYZ).
Wie beeinflusst das Marketing die Bestände?
Marketingstrategien wie Aktionen oder Sortimentsänderungen haben direkten Einfluss auf die benötigten Lagermengen und die Absatzplanung.
Welche Bestandsarten werden unterschieden?
Man unterscheidet unter anderem zwischen Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, Halbfertigerzeugnissen sowie Fertigerzeugnissen.
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- Taner Kimil (Author), 2006, Die Bestandssteuerung im Konsumgüter-Industrieunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/67040
