„Wir müssen lernen, die materiellen Wunder der Technologie mit den spirituellen Bedürfnissen unserer menschlichen Natur in Einklang zu bringen.“
Der Wertewandel, in dem wir uns seit längerer Zeit befinden, vollzieht sich über alle Bereiche des menschlichen Denkens und Handelns. Das materialistische Streben nach Verdienst und Prestige weicht dem Bedürfnis nach Selbstentfaltung und Integrität. Das narzisstische Grundmuster der anerzogenen Werte und Normen der Industriekultur scheint zu verblassen und mit ihm die Angst, nicht wunsch- oder normgerecht zu sein. Es reift die Erkenntnis, dass das übermäßige Streben nach Bewunderung, Anerkennung, Perfektion und Macht emotionales Wachstum verhindert und das persönliche Leben verarmen lässt. In dem Bewusstsein, Teil eines Ganzen zu sein, wächst die Bereitschaft, Fehler zuzugeben, offen zu kommunizieren und Emotionen zuzulassen. Dies wiederum wirkt sich positiv auf die Fähigkeit zur Weiterentwicklung und Selbsterfahrung aus. Die Rückbesinnung auf die universellen menschlichen Grundwerte Glück, Erfüllung, Freiheit, Frieden und Liebe verdrängt oberflächliche Denkweisen. Intelligenz wird nicht mehr nur mit analytischem Verstand, sondern auch mit sozialer Kompetenz in Verbindung gebracht. Die Positionen der Einzelkämpfer werden zunehmend von Team Playern übernommen. Gesundheit impliziert nicht nur körperliches, sondern auch geistiges und seelisches Wohlbefinden.
Das neue Lebensziel, das aus diesem Wertewandel hervorgeht, heißt: Ein gesunder Geist in einem gesunden Körper. Ein Kennzeichen dieses Bewusstseinswandels ist der aktuelle Wellness-Trend. Das Bedürfnis nach ganzheitlicher Gesundheit und Vitalität als Ausdruck eines positiven Lebensgefühls hat sich längst von einer Modeerscheinung zu einem beachtlichen Markt entwickelt, von dem nicht zuletzt die Tourismusbranche profitiert.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung
- 2 Das Beherbergungswesen
- 2.1 Begriffliche Grundlagen
- 2.2 Der Hotelbetrieb
- 2.3 Beherbergungskonzepte
- 3 Wellness
- 3.1 Begriffliche Grundlagen
- 3.2 Die Entwicklung des Wellness-Tourismus
- 3.3 Motive und Zielgruppen
- 3.4 Probleme des Wellness-Trends
- 3.4.1 Mangelnde Übersichtlichkeit und Qualität
- 3.4.2 Fehlende Ganzheitlichkeit
- 3.5 Erfolgsfaktoren für Wellness-Hotels
- 4 Yoga
- 4.1 Begriffliche Grundlagen
- 4.2 Der achtgliedrige Pfad des Yoga
- 4.3 Hatha-Yoga
- 4.4 Yoga und Ernährung
- 4.5 Yoga und Vastu
- 5 Die Vision
- 5.1 Begriffliche Grundlagen
- 5.2 Das Yoga-Hotel
- 5.2.1 Die Hotelgestaltung
- 5.2.2 Verwendete Materialien
- 5.2.3 Das Ambiente
- 5.2.4 Die Zimmerausstattung
- 5.2.5 Die Verpflegung
- 5.2.6 Das Wellness- und Freizeitangebot
- 5.2.7 Die Mitarbeiter
- 5.2.8 Spezielle Anforderungen
- 6 Das Geschäftskonzept
- 6.1 Begriffliche Grundlagen, Zielgruppen und Funktionen
- 6.2 Rechtsform
- 6.3 Betreiberform
- 6.4 Die architektonische Machbarkeit
- 6.4.1 Die Betriebsgröße
- 6.4.2 Die Flächenaufteilung
- 6.5 Markt und Wettbewerb
- 6.5.1 Der Hotelmarkt in Deutschland
- 6.5.2 Der Wellness-Markt in Deutschland
- 6.5.3 Die Wellness-Hotellerie in Deutschland
- 6.5.4 Der Yoga-Markt in Deutschland
- 6.5.5 Yoga-Hotels in Deutschland
- 6.5.6 SWOT-Analyse
- 6.6 Marketing und Vertrieb
- 6.6.1 Produkt- und Leistungspolitik
- 6.6.1.1 Der Standort
- 6.6.1.2 Die Beherbergungsleistung
- 6.6.1.3 Die Verpflegungsleistung
- 6.6.1.4 Die Komplementärleistungen
- 6.6.2 Preispolitik
- 6.6.3 Distributionspolitik
- 6.6.4 Kommunikationspolitik
- 6.6.4.1 Mediawerbung
- 6.6.4.2 Direktmarketing und persönliche Kommunikation
- 6.6.4.3 Verkaufsförderung
- 6.6.4.4 Multimediakommunikation
- 6.6.4.5 Öffentlichkeitsarbeit
- 6.7 Die wirtschaftliche Machbarkeit
- 6.7.1 Budgetierung
- 6.7.1.1 Absatz- und Umsatzbudget
- 6.7.1.2 Personalplanung
- 6.7.1.3 Planerfolgsrechnung
- 6.7.2 Festlegung der Preise
- 6.7.2.1 Beherbergungsleistung
- 6.7.2.2 Verpflegungsleistung
- 6.7.2.3 Komplementärleistungen
- 6.7.3 Investitionsvolumenschätzung
- 6.7.3.1 Vorinvestitionskosten
- 6.7.3.2 Baukosten
- 6.7.3.3 Einrichtungskosten
- 6.7.3.4 Grundstückskosten
- 6.7.3.5 Pre-Opening-Kosten
- 6.7.4 Kennzahlenvergleich
- 6.7.5 Bewertung
- Konzeption eines ganzheitlichen Wellness-Konzeptes basierend auf Yoga
- Analyse des Marktes für Wellness- und Yoga-Hotels in Deutschland
- Entwicklung eines detaillierten Geschäftsplanes inklusive Marketingstrategie
- Bewertung der wirtschaftlichen Machbarkeit des Yoga-Hotel-Konzeptes
- Untersuchung der architektonischen Anforderungen und Möglichkeiten
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Diplomarbeit untersucht die Machbarkeit eines Yoga-Hotels als ganzheitliches Wellness-Konzept. Ziel ist es, ein detailliertes Geschäftskonzept zu entwickeln, welches die wirtschaftliche und architektonische Realisierbarkeit prüft.
Zusammenfassung der Kapitel
1 Einleitung: Dieses Kapitel führt in die Thematik ein und beschreibt die Problemstellung, die Entwicklung eines umfassenden Geschäftskonzeptes für ein Yoga-Hotel. Es skizziert den Aufbau und den Inhalt der gesamten Arbeit, um dem Leser einen klaren Überblick über den weiteren Verlauf zu geben.
2 Das Beherbergungswesen: Dieses Kapitel legt die grundlegenden Begrifflichkeiten des Beherbergungswesens dar, beleuchtet den Hotelbetrieb im Detail und untersucht verschiedene Beherbergungskonzepte. Es bildet die Basis für die spätere Konzeption des Yoga-Hotels, indem es die relevanten Strukturen und Prozesse des Hotelgeschäfts beschreibt.
3 Wellness: Der Fokus dieses Kapitels liegt auf dem Begriff Wellness, seiner Entwicklung im Tourismus und den damit verbundenen Motiven und Zielgruppen. Es werden aber auch die Herausforderungen und Probleme des Wellness-Trends beleuchtet wie mangelnde Übersichtlichkeit, Qualität und fehlende Ganzheitlichkeit, sowie die Erfolgsfaktoren für Wellness-Hotels analysiert. Dieses Kapitel liefert den theoretischen Rahmen für die Integration von Wellness-Aspekten in das Yoga-Hotelkonzept.
4 Yoga: Dieses Kapitel befasst sich eingehend mit dem Thema Yoga. Es erklärt die grundlegenden Konzepte, den achtgliedrigen Pfad des Yoga, und fokussiert auf den Hatha-Yoga Stil. Die Zusammenhänge zwischen Yoga, Ernährung und Vastu-Architektur werden ebenfalls erörtert. Dieses Kapitel liefert das fachliche Fundament für die Spezialisierung des Hotels auf Yoga.
5 Die Vision: Hier wird die Vision des Yoga-Hotels detailliert vorgestellt. Es werden die Hotelgestaltung, die verwendeten Materialien, das Ambiente, die Zimmerausstattung, die Verpflegung, das Wellness- und Freizeitangebot, die Mitarbeiter und spezielle Anforderungen des Konzeptes umfassend beschrieben. Es präsentiert ein ganzheitliches Bild des geplanten Hotels.
6 Das Geschäftskonzept: Dieses Kapitel bildet den Kern der Arbeit und präsentiert das vollständig ausgearbeitete Geschäftskonzept für das Yoga-Hotel. Es umfasst die Zielgruppenanalyse, die Rechtsform, die Betreiberform, die architektonische Machbarkeit (einschliesslich Betriebsgröße und Flächenaufteilung), eine detaillierte Markt- und Wettbewerbsanalyse, die Marketing- und Vertriebsstrategie und schließlich eine umfassende wirtschaftliche Bewertung. Die Wirtschaftlichkeitsberechnung ist ein Schlüsselfaktor dieses Abschnitts, um die praktische Umsetzbarkeit des Konzeptes zu belegen.
Schlüsselwörter
Yoga-Hotel, Wellness, ganzheitliches Konzept, Geschäftskonzept, Markt- und Wettbewerbsanalyse, wirtschaftliche Machbarkeit, Marketing, Zielgruppen, Hotelbetrieb, Yoga, Hatha-Yoga, Vastu, Deutschland.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Diplomarbeit: Machbarkeit eines Yoga-Hotels
Was ist das Thema der Diplomarbeit?
Die Diplomarbeit untersucht die Machbarkeit eines Yoga-Hotels als ganzheitliches Wellness-Konzept. Ziel ist die Entwicklung eines detaillierten Geschäftskonzeptes, das die wirtschaftliche und architektonische Realisierbarkeit prüft.
Welche Themen werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit umfasst die Konzeption eines ganzheitlichen Wellness-Konzeptes basierend auf Yoga, eine Analyse des Marktes für Wellness- und Yoga-Hotels in Deutschland, die Entwicklung eines detaillierten Geschäftsplanes inklusive Marketingstrategie, die Bewertung der wirtschaftlichen Machbarkeit des Yoga-Hotel-Konzeptes und die Untersuchung der architektonischen Anforderungen und Möglichkeiten.
Wie ist die Arbeit strukturiert?
Die Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel: Einleitung, Das Beherbergungswesen, Wellness, Yoga, Die Vision (des Yoga-Hotels) und Das Geschäftskonzept. Jedes Kapitel baut aufeinander auf und behandelt spezifische Aspekte des Themas, beginnend mit grundlegenden Begrifflichkeiten bis hin zur detaillierten Geschäftsplanung und Wirtschaftlichkeitsanalyse.
Was wird im Kapitel "Das Beherbergungswesen" behandelt?
Dieses Kapitel erläutert die grundlegenden Begrifflichkeiten des Beherbergungswesens, beleuchtet den Hotelbetrieb im Detail und untersucht verschiedene Beherbergungskonzepte. Es bildet die Basis für die spätere Konzeption des Yoga-Hotels.
Was wird im Kapitel "Wellness" behandelt?
Dieses Kapitel fokussiert auf den Begriff Wellness, seine Entwicklung im Tourismus, die Motive und Zielgruppen sowie die Herausforderungen und Probleme des Wellness-Trends (z.B. mangelnde Übersichtlichkeit und Qualität, fehlende Ganzheitlichkeit). Es analysiert auch die Erfolgsfaktoren für Wellness-Hotels.
Was wird im Kapitel "Yoga" behandelt?
Dieses Kapitel befasst sich mit den grundlegenden Konzepten des Yoga, dem achtgliedrigen Pfad des Yoga, und fokussiert auf den Hatha-Yoga Stil. Die Zusammenhänge zwischen Yoga, Ernährung und Vastu-Architektur werden ebenfalls erörtert.
Was wird im Kapitel "Die Vision" behandelt?
Hier wird die Vision des Yoga-Hotels detailliert vorgestellt: Hotelgestaltung, Materialien, Ambiente, Zimmerausstattung, Verpflegung, Wellness- und Freizeitangebot, Mitarbeiter und spezielle Anforderungen des Konzeptes.
Was wird im Kapitel "Das Geschäftskonzept" behandelt?
Dieses Kapitel stellt das vollständig ausgearbeitete Geschäftskonzept vor: Zielgruppenanalyse, Rechtsform, Betreiberform, architektonische Machbarkeit (Betriebsgröße, Flächenaufteilung), Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketing- und Vertriebsstrategie und eine umfassende wirtschaftliche Bewertung (inkl. Budgetierung, Preisfestlegung, Investitionsvolumenschätzung und Kennzahlenvergleich).
Welche Markt- und Wettbewerbsanalysen werden durchgeführt?
Die Arbeit beinhaltet eine detaillierte Analyse des Hotelmarktes, des Wellness-Marktes, der Wellness-Hotellerie, des Yoga-Marktes und der Yoga-Hotels in Deutschland. Eine SWOT-Analyse wird ebenfalls durchgeführt.
Welche Marketing- und Vertriebsstrategien werden betrachtet?
Die Marketing- und Vertriebsstrategie umfasst die Produkt- und Leistungspolitik (Standort, Beherbergungsleistung, Verpflegungsleistung, Komplementärleistungen), die Preispolitik, die Distributionspolitik und die Kommunikationspolitik (Mediawerbung, Direktmarketing, Verkaufsförderung, Multimediakommunikation, Öffentlichkeitsarbeit).
Wie wird die wirtschaftliche Machbarkeit bewertet?
Die wirtschaftliche Machbarkeit wird anhand von Budgetierung (Absatz-, Umsatzbudget, Personalplanung, Planerfolgsrechnung), Preisfestlegung (Beherbergungsleistung, Verpflegungsleistung, Komplementärleistungen), Investitionsvolumenschätzung (Vorinvestitionskosten, Baukosten, Einrichtungskosten, Grundstückskosten, Pre-Opening-Kosten), Kennzahlenvergleich und einer abschließenden Bewertung geprüft.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
Yoga-Hotel, Wellness, ganzheitliches Konzept, Geschäftskonzept, Markt- und Wettbewerbsanalyse, wirtschaftliche Machbarkeit, Marketing, Zielgruppen, Hotelbetrieb, Yoga, Hatha-Yoga, Vastu, Deutschland.
- Quote paper
- Sandra Häfner (Author), 2006, Das Yoga-Hotel. Ein Beherbergungskonzept mit ganzheitlichem Wellness-Ansatz, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/66148
