„Von Motivation spricht man, wenn ein Drangerlebnis die Person zur Handlung treibt“
(ROSENSTIEL 2003, 223)
„Fragt man nach der Motivation, so fragt man nach den Beweggründen menschlichen Verhaltens, man fragt nach dem warum
(THOMAE 1965b,14)
„Motivation entsteht aus der Interaktion von Person und Situation. Spezifische überdauernde Persönlichkeitsmerkmale die Motive werden durch die Wahrnehmung bestimmter Situationsbedingungen, die man als Anreize bezeichnet, aktiviert und damit zur Motivation.
(ROSENSTIEl 1975, 226)
Die grundsätzliche Frage was Menschen zur Arbeit bewegt ist sicher nicht ganz einfach zu beantworten. Sicherlich kommt einem zu allererst der Gedanke in den Sinn, dass man ja schließlich Geld verdienen muss, um zu leben. Dies ist sicherlich einer von vielen Motivatoren, aber sicher nicht der einzige und wichtigste in unserer heutigen Gesellschaft. Die Betrachtung des Menschen im „Homo-oeconomicus-Modell“ (ROSENSTIEL 2003, 390), wonach Geld als das einzige Motiv für menschliche Arbeit galt ist daher nicht mehr zeitgemäß und es wird in der heutigen Literatur eine Vielzahl anderer Ansätze zur Erklärung der Arbeitsmotivation geliefert.
Inhaltsverzeichnis
- Definition der Motivation, Arbeitsmotivation
- Motivation
- Arbeitsmotivation
- Unterscheidung intrinsische/ extrinsische Motive
- Motivationsmodelle
- Theorie der Bedürfnis-Hierarchie von Maslow
- ERG-Modell von Alderfer
- X-Y Theorie von Mc Gregor
- Zweifaktoren-Theorien von Herzberg
- V-I-E Theorie von Vroom
- Praxisbeispiel
- Die Situation des Herrn Z
- Zusammenfassung der Ausgangssituation
- Analyse anhand der Motivationstheorien
- Empfehlung für die weitere Gestaltung der Situation
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit dem Thema der Motivation und Arbeitsmotivation. Sie beleuchtet verschiedene Motivationstheorien und zeigt anhand eines Praxisbeispiels, wie diese in der Praxis angewendet werden können.
- Definition und Unterscheidung von Motivation und Arbeitsmotivation
- Vorstellung verschiedener Motivationsmodelle
- Analyse eines Praxisbeispiels anhand der Motivationstheorien
- Entwicklung von Handlungsempfehlungen für die Gestaltung der Situation
- Bedeutung intrinsischer und extrinsischer Motive
Zusammenfassung der Kapitel
- Kapitel 1: Die Einleitung definiert den Begriff der Motivation und Arbeitsmotivation und beschreibt die Unterscheidung zwischen intrinsischen und extrinsischen Motiven.
- Kapitel 2: Es werden verschiedene Motivationstheorien vorgestellt, darunter die Theorie der Bedürfnis-Hierarchie von Maslow, das ERG-Modell von Alderfer, die X-Y Theorie von Mc Gregor, die Zweifaktoren-Theorie von Herzberg und die V-I-E Theorie von Vroom.
- Kapitel 3: Ein Praxisbeispiel mit der Situation des Herrn Z wird analysiert anhand der vorgestellten Motivationstheorien.
Schlüsselwörter
Motivation, Arbeitsmotivation, intrinsische Motive, extrinsische Motive, Bedürfnis-Hierarchie, ERG-Modell, X-Y Theorie, Zweifaktoren-Theorie, V-I-E Theorie, Praxisbeispiel, Handlungsempfehlungen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?
Intrinsische Motivation kommt von innen (Spaß an der Arbeit), extrinsische Motivation wird durch äußere Anreize wie Geld oder Lob erzeugt.
Was besagt die Bedürfnis-Hierarchie von Maslow?
Bedürfnisse sind stufenweise angeordnet: Erst wenn Basisbedürfnisse (Physiologie, Sicherheit) gestillt sind, folgen soziale Bedürfnisse und Selbstverwirklichung.
Was ist die Zweifaktoren-Theorie von Herzberg?
Herzberg unterscheidet zwischen Hygienefaktoren (verhindern Unzufriedenheit, z.B. Gehalt) und Motivatoren (erzeugen echte Zufriedenheit, z.B. Anerkennung).
Was erklärt die V-I-E Theorie von Vroom?
Motivation resultiert aus der Erwartung, dass Anstrengung zu Leistung führt, die wiederum eine Belohnung mit persönlichem Wert (Valenz) zur Folge hat.
Ist das Modell des "Homo oeconomicus" noch zeitgemäß?
Nein, die moderne Psychologie zeigt, dass Geld allein nicht der einzige oder wichtigste Motivator für menschliche Arbeit ist.
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- Steffen Klemenz (Author), 2006, Von der Theorie der Arbeitsmotivation zur Motivationspraxis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/62478
