Konflikte im Projektteam. Konfliktlösung und -prävention im Projektmanagement

Hausarbeit , 2018 , 21 Seiten , Note: 1,7

Führung und Personal - Personalführung

Diese Arbeit erforscht die Fragestellung, inwieweit Teamkonflikte zum Nichterfolg von Projekten führen können. Dabei soll untersucht werden, welche Phänomene innerhalb der Teamarbeit in Bezug auf mögliche Konflikte zum Tragen kommen können. Zudem werden Arten und Formen von Teamkonflikten näher klassifiziert und dahingegen analysiert, ob diese für das Scheitern von Projekten verantwortlich sein können.

Die Märkte der heutigen Welt werden dynamischer und schnelllebiger. Das Projektmanagement ist daher für Unternehmen unerlässlich, um außerhalb des Tagesgeschäftes Verbesserungen für das Unternehmen zu entwerfen oder aber auch schnell auf Veränderungen des Marktes zu reagieren. Der Projekterfolg ist dabei entscheidend. Das Projektteam wird aus Mitarbeitern oder auch externen Kräften, die möglicherweise noch nie zusammengearbeitet haben, neu zusammengestellt. Dies kann verschiedene Risiken und ein hohes Konfliktpotenzial bergen. Gerade unter Anbetracht des hohen Einflusses des Projekterfolges, muss diesem Aspekt besondere Aufmerksamkeit geschenkt werden

Inhaltsverzeichnis

Abbildungsverzeichnis

1. Einleitung
1.1. Problemstellung
1.2. Aufbau der Arbeit

2. Theoretische Grundlagen
2.1. Einführung in das Projektmanagement
2.2. Der Begriff des Teams
2.3. Konfliktdefinition

3. Teamkonflikte
3.1. Ausprägungen
3.2. Mögliche Ursachen
3.3. Folgen für das Projekt

4. Konfliktmanagement
4.1. Konfliktlösungsansätze
4.2. Konfliktprävention

5. Schlussbetrachtung
5.1. Fazit
5.2. Ausblick

Quellen- und Literaturverzeichnis

• Note: 1,7
• Autor: Vanessa Dette (Autor:in)
• Erscheinungsjahr: 2018
• Seiten: 21
• Katalognummer: V591182
• ISBN (eBook): 9783346187307
• ISBN (Buch): 9783346187314
• Sprache: Deutsch
• Schlagworte: Projektmanagement, Konflikt, Projekt, Team, Teamkonflikt, Konfliktlösung, Konfliktmanagement, Konfliktprävention, Projektteam