Die Digitalisierung ist eine der größten Herausforderungen für deutsche Traditionsunternehmen. Noch immer stehen ihr viele Unternehmer sowie Arbeitnehmer mit Skepsis gegenüber. Fehlendes digitales Denken, eine zu geringe Risikobereitschaft und festgefahrene Strukturen behindern den Schritt in die Arbeitswelt 4.0.
Welche Rahmenbedingungen sind notwendig, um ein Unternehmen erfolgreich vom Digital Explorer zum Digital Leader zu entwickeln? Wie begeistern Führungskräfte ihre Mitarbeiter für diesen Schritt? Und wie gelingt die digitale Transformation schnell und reibungslos?
Sandra Mandera zeigt, wie Unternehmen sich agil aufstellen, um sich im Wettbewerb in Zeiten des digitalen Wandels zu behaupten. Dabei geht sie auf die Vorteile, aber auch die Herausforderungen der New Work ein. Ihre Publikation führt die Themen Change-Management, Unternehmenskultur, Digital Leadership sowie Mindset zusammen.
Aus dem Inhalt:
- Innovation;
- Effizienz;
- Industrie 4.0;
- Leadership 4.0;
- Digitaler Wandel
Inhaltsverzeichnis
- Abstract
- Keywords
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Arbeit untersucht die zentralen Erfolgsfaktoren für eine gelingende digitale Transformation in deutschen Traditionsunternehmen. Dabei wird die Forschungsfrage gestellt, welche Einflussfaktoren entscheidend für das Management einer erfolgreichen Transformation in die Arbeitswelt 4.0 sind.
- Einflussfaktoren für eine gelingende digitale Transformation
- Bedeutung von Kundennutzen und agilem Mindset
- Rolle des Top-Managements und weiterer Führungskräfte
- Einfluss von Unternehmenskultur und Kommunikation
- Positionierung und Management von Unternehmen im digitalen Wandel
Zusammenfassung der Kapitel
Das Abstract der Arbeit stellt die digitale Transformation als eine der größten Herausforderungen für deutsche Traditionsunternehmen dar. Der zunehmende Wettbewerb und die rasante Entwicklung von Technologien und Produkten erfordern Kreativität und Innovationsfähigkeit, um die Existenz und den Erfolg von Unternehmen in der Industrie 4.0 zu sichern.
Die Forschungsfrage der Arbeit zielt darauf ab, die zentralen Einflussfaktoren für das Management einer erfolgreichen digitalen Transformation in etablierten Traditionsunternehmen zu identifizieren. Dazu wurden Interviews mit Digitalisierungsexperten durchgeführt, um die wesentlichen Erfolgsfaktoren in Erfahrung zu bringen.
Schlüsselwörter
Die zentralen Schlüsselwörter der Arbeit sind digitale Transformation, Digitalisierung, Digital Leadership, Change-Management, agiles Mindset, Lernagilität und Unternehmenskultur.
- Quote paper
- Sandra Mandera (Author), 2021, Wie gelingt die digitale Transformation in Unternehmen? Die zentralen Erfolgsfaktoren für den Übergang in die Arbeitswelt 4.0, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/585249
