Die vorliegende Facharbeit wird in Anlehnung an die Candidate Journey verfasst, wobei 773 Probanden nach Ihren Bewerbererfahrungen befragt worden sind. Diese umschreibt die sechs Phasen und Themengebiete von der Rekrutierung, bis hin zur Integration in eine Organisation.
Die erste Phase beschreibt dabei die Recherche von Jobangeboten des einzelnen Bewerbers auf möglichen Onlineportalen und die Wichtigkeit des ersten Eindruckes eines Unternehmens. Die Phase 2 beschreibt den Stimulus, der nötig ist, damit der Bewerber sich für ein Unternehmen entscheidet und die Bewerbung abschickt. Phase 3 sorgt dafür, dass der Bewerber ein sicheres Gefühl im Bewerbungsprozess beibehält. Die Phase 4 definiert die Wichtigkeit der Wertschätzenden Kommunikation von der Kontaktperson zum Bewerber. Phase 5 beschreibt den Einarbeitungsprozess des Mitarbeiters in einer Einrichtung. Phase 6 definiert den Bindungsprozess von Mitarbeiter in die Organisation.
Die gesamte Facharbeit soll dem Leser einen Eindruck und eine Titelgebung vermitteln, wie die Zukunft der Rekrutierung von Pflegefachkräften und deren Bindung aussehen kann.
I. Inhalt
I. Inhalt
II. Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
2 Die Candidate-Journey-Studie 2017
3 Phase 1: Jobsuche von Bewerbern
3.1 Beschreibung der ersten Phase
3.2 praktische Anwendung
4 Phase 2: Die Entscheidung und Stimulus zur Bewerbung
4.1 Beschreibung der zweiten Phase
5 Phase 3: Minderung der „Ungewissheit“, welche der Bewerber im Bewerbungsprozess durchlebt
5.1 Beschreibung der dritten Phase
5.2 Praktische Umsetzung in der Pflegebranche
5.3 Die „Präsenz“ des Unternehmens: Employer Branding
5.4 Praktische Empfehlung: Employer Branding
5.4.1 Internes Employer Branding
5.4.2 Externes Employer Branding
6 Phase 4: Die Wichtigkeit der Kommunikation im Entscheidungsprozesses
6.1 Beschreibung der vierten Phase
6.2 Das Vorstellungsgespräch
6.3 Eine wertschätzende Absage
7 Phase 5: Integration des Mitarbeiters in die Organisation
7.1 Beschreibung der fünften Phase
7.1.1 Der erste Tag
7.1.2 Die ersten Wochen
7.1.3 Entwicklung und Verlauf im Feedbackgespräch
7.2 Vorteile des Onboardings
8 Phase 6: Entwicklung der Mitarbeiterbindung
8.1 Beschreibung der sechsten Phase
8.2 Magnetorganisationen und Magnetkrankenhäuser
8.2.1 14 Kräfte der Anziehung
8.2.2 Gute Führung
8.2.3 Förderung der Kompetenzen der Mitarbeiter
8.2.4 Transformationale Führung
8.3 Emotional Bindung von Pflegefachkräften
8.4 Die Arbeitgebermarke
8.5 Vertrauen zwischen Mitarbeitern und Management
8.6 Offenheit und Zusammenhalt im Team.
8.7 Die Entlohnung der Mitarbeiter
8.8 Entwicklung in der Pflegebranche
9 Empfehlung
10 Kritik und Mögliche Grenzen
11 Fazit
12 Zusammenfassung
13 Literaturverzeichnis
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