Das Logistikcontrolling gehört unter anderen zur funktionellen Sichtweise des Controllingbegriffes. In der vorliegenden Seminararbeit soll auf diese spezielle Controllingfunktion eingegangen und versucht werden dem Leser ein besseres Grundverständnis darüber zu verschaffen.
Inhaltsverzeichnis
- 1. Einführung
- 2. Logistikcontrolling
- 2.1. Einführung
- 2.2. Ziele und Aufgaben des Logistikcontrolling
- 2.2.1. Strategisches Logistikcontrolling
- 2.2.1.1. Bestimmung der strategischen Bedeutung der Logistik
- 2.2.1.2. Weitere Aufgaben des strategischen Logistikcontrollings
- 2.2.2. Operatives Logistikcontrolling
- 2.2.2.1. Präzisierung der Ziele der Logistik
- 2.2.2.2. Festlegung operationaler Größen zur Messung der Logistikziele
- 2.2.2.3. Unterstützung der Logistikplanung
- 2.2.2.4. Aufstellung von Logistikbudgets
- 2.2.1. Strategisches Logistikcontrolling
- 2.3. Instrumente des Logistikcontrolling
- 2.3.1. Die Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung
- 2.3.1.1. Aufgaben der Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung
- 2.3.1.2. Definitionen der Grundbegriffe
- 2.3.1.3. Logistische Leistungs- und Kostenrechnung
- 2.3.2. Logistikkennzahlensysteme als Controllinginstrument
- 2.3.1. Die Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung
- 3. Fazit
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Seminararbeit bietet eine umfassende Betrachtung des Logistikcontrollings, das als eine wesentliche Funktion des Controlling-Konzepts definiert wird. Die Arbeit zielt darauf ab, ein fundiertes Grundverständnis des Logistikcontrollings zu vermitteln und dessen Aufgaben, Ziele sowie wichtige Instrumente darzustellen.
- Die Definition und das Aufgabenspektrum der Logistik
- Die Ziele und Aufgaben des Logistikcontrollings auf strategischer und operativer Ebene
- Die Rolle der Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung im Logistikcontrolling
- Die Bedeutung von Kennzahlensystemen als Controllinginstrument
- Die Anwendung und Bedeutung von Controlling im Bereich der Logistik
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Thematik des Logistikcontrollings und definiert den Begriff der Logistik. Anschließend werden die Ziele und Aufgaben des Logistikcontrollings auf strategischer und operativer Ebene untersucht, wobei wichtige Unterfunktionen wie die Bestimmung der strategischen Bedeutung der Logistik, die Präzisierung der Logistikziele und die Festlegung von Messgrößen behandelt werden.
Das dritte Kapitel befasst sich mit den Instrumenten des Logistikcontrollings, wobei die Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung sowie Logistikkennzahlensysteme im Detail beleuchtet werden.
Schlüsselwörter
Logistikcontrolling, Logistik, strategisches Controlling, operatives Controlling, Logistikkosten, Logistikleistungsrechnung, Kennzahlensysteme, Materialfluss, Supply Chains, Controllingobjekte, Führungskonzeption, Wertschöpfungssysteme
Häufig gestellte Fragen
Was ist die zentrale Aufgabe des Logistik-Controllings?
Die zentrale Aufgabe besteht darin, die Logistikprozesse durch Planung, Kontrolle und Informationsversorgung zu steuern, um die Effizienz und Wertschöpfung in der Supply Chain zu steigern.
Was unterscheidet strategisches von operativem Logistik-Controlling?
Strategisches Controlling bestimmt die langfristige Bedeutung der Logistik, während operatives Controlling die konkrete Umsetzung durch Zielpräzisierung, Budgetierung und Messgrößen unterstützt.
Welche Instrumente werden im Logistik-Controlling eingesetzt?
Wichtige Instrumente sind die Logistikkosten- und Logistikleistungsrechnung sowie spezifische Kennzahlensysteme zur Leistungsmessung.
Warum ist eine Logistikkostenrechnung notwendig?
Sie dient dazu, die im Materialfluss anfallenden Kosten transparent zu machen und eine fundierte Basis für Entscheidungen über Prozesse und Ressourcen zu schaffen.
Was sind Logistikkennzahlensysteme?
Kennzahlensysteme bündeln verschiedene Messgrößen (KPIs), um die Leistungsfähigkeit der logistischen Prozesse schnell und übersichtlich beurteilen zu können.
- Quote paper
- Dipl.-Kfm. (FH)/ Dipl. en Ciencias Empresariales Gabriel Rivas Perez (Author), 2006, Logistik-Controlling - Überblick zur funktionellen Sichtweise des Controllingbegriffes, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/55404
