Die Edu Engineering GmbH wurde 2019 von den beiden Wirtschaftsingenieuren Laura Häfner und Benjamin Wagner gegründet. Beide Gesellschafter besitzen eine einschlägige, über zehnjährige, Berufserfahrung.
Die Geschäftsidee der Unternehmung ist die Entwicklung und der Vertrieb eines Schülerboards und Integration mit den Klassenboards der Schulen des Bundeslandes Nordrhein-Westfalen. Die Unternehmung hat einen exklusiven Vertrag mit dem Bildungsministerium des Landes NRW (eventuell kann dies auf weitere Bundesländer nach erfolgreichem Start ausgeweitet werden). Ebenso ergeben sich hierbei noch Einsatzmöglichkeiten für Hochschulen und Universitäten.
Das Schülerboard dient als Klassentisch und hat auf seiner Oberfläche ein hochwertiges Touchdisplay verbaut. Die Schülerinnen und Schüler können dieses Board als individuellen Heftersatz nutzen. Das Board bietet zahlreiche Funktionen (Displayklon auf das digitale Whiteboard, große Softwareauswahl, Heftkontrolle durch die Lehrkraft). Die Schülerinnen und Schüler werden so spielerisch an die für ihre digitale berufliche Zukunft vorbereitet.
Zunächst sollen diese Boards in einer ausgewählten Gruppe von öffentlichen Schulen getestet werden und anschließend der Einsatz dieser evaluiert werden. Anschließend sollen die übrigen Schulen in Nordrhein-Westfalen folgen. Der ermittelte Verkaufspreis einer Einheit liegt bei 1.200 €. Insgesamt gibt es im Land Nordrhein-Westfalen 2.478.880 SuS. Bei einem Verkaufspreis von 1.200 € würde das theoretische Marktpotenzial bei ca. 3 Mrd. € liegen.
Inhaltsverzeichnis
1 Executive Summary
2 Unternehmen und Produkte
2.1 Geschäftsmodell
2.2 Unternehmenssitz und Rechtsform
2.3 Umfang der Produkte
2.4 Preise der Produkte
3 Persönliche Eignung des Managementteams
3.1 Die geschäftsführenden Gesellschafter
3.1.1 Laura Häfner
3.1.2 Benjamin Wagner
3.2 Gründe für die Wahl der Selbstständigkeit
3.3 Zulassungsvoraussetzung
4 Zielgruppen
4.1 Aktionsradius
4.2 Kundengruppen
4.3 Volumen der Zielgruppe
4.4 Bedürfnisse der Zielgruppen
4.5 Übersicht über die Zielgruppen
5 Markt
5.1 Vorbemerkung
5.2 Marktentwicklung und Marktpotenzial
5.3 Marktstandort
6 Wettbewerb
7 Kundennutzen und Positionierung
7.1 Kundennutzen
7.2 Positionierung
8 Vertrieb und Kommunikation
8.1 Vertriebs- und Kommunikationsstrategie
8.2 Corporate Identity
8.3 Zeitplan und Meilensteine
9 Abläufe und Organisation
9.1 Ablauforganisation
9.2 Ort der Leistungserstellung
9.3 Organisationsstruktur
9.4 Arbeitszeiten der Unternehmung
10 Zukunftsperspektiven
11 Erläuterungen zu den Planzahlen
11.1 Kapitalbedarfsplan
11.2 Finanzierungsplan
11.3 Umsatzplan
11.4 Kostenplan
11.5 Rentabilitätsplan
11.6 Liquiditätsplan
12 Anhang
12.1 Abbildungsverzeichnis
12.2 Tabellenverzeichnis
12.3 Literaturverzeichnis
12.4 Abkürzungsverzeichnis
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