Hintergrund: Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte schlägt insbesondere in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) zu Buche. In diesem Zusammenhang gewinnt nicht nur die Gewinnung qualifizierter Fachkräfte, sondern auch deren Bindung an das Unternehmen an Bedeutung.
Zuerst soll ein kurzer Überblick über die Ursachen und Folgen der aktuellen Lage des Fachkräftemangels gegeben werden. Anschließend wird in dem zweiten Kapitel der Begriff der Fluktuation und dessen Nachteile für Unternehmen erläutert. Weiterführend wird im Hauptkapitel Nummer drei das Thema Retention Management und dessen Definition, Strategien, Theorien und Anreizfaktoren behandelt. In Kapitel 3.4 werden die für KMU passenden Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung und konkrete Vorteile, die KMU gegenüber Großunternehmen hat, erläutert. Abschließend folgt eine kritische Diskussion des Themas Mitarbeiterbindung sowie ein Blick in die zukünftigen Entwicklungen.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1. Der Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte
2. Fluktuation
3. Retention Management
3.1. Definition, Ziel und Strategien..
3.2. Theorien der Mitarbeiterbindung
3.3. Anreizfaktoren der Mitarbeiterbindung
3.4. Welche Strategie ist für KMU geeignet?
4. Kritische Diskussion
5. Fazit und Ausblick
Literaturverzeichnis
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