Das Ziel der Arbeit ist zunächst, die Aktualität des Themas aufzugreifen und anhand von Statistiken den gegenwärtigen demographischen Zustand von erwerbstätigen Frauen zu verdeutlichen. Darauffolgend werden die Ursachen für die problematischen Karrierechancen beschrieben und im Folgenden die rechtlichen Schranken der sogenannten Frauenquote differenziert. Besonderes Augenmerk wird danach auf die Alternativen zur Frauenquote gelegt.
Es soll verdeutlicht werden, dass nicht nur ein Gesetz die Unterbeschäftigung von Frauen in Führungspositionen lösen kann und soll, sondern auch andere Faktoren und Änderungen eine höhere Beschäftigung begünstigen und fördern werden.
Am Ende der Arbeit wird kritisch Stellung genommen und ein Fazit erfolgt basierend auf den bearbeiteten Unterkriterien.
Inhaltsverzeichnis
1. Einf hrung
1.1 Zielsetzung der Arbeit
2. Aktueller Stand Soziodemographische Daten zum deutschen Arbeitsmarkt
2.1 Gesamtbev lkerung
2.2 Erwerbst tigkeit in Deutschland
2.3 Anteil der erwerbst tigen Frauen
2.4 Monatsverdienste im Durchschnitt
3. Ursachen der problematischen Karrierechancen f r Frauen
3.1 Intrapersonale Probleme
3.1.1 Selbstvertrauen
3.1.2 Gewissenshindernis
3.2 Interpersonale Probleme
3.2.1 Nachwuchsf rderung unter homosozialen Kriterien
3.2.2 Gender Pay Gap
3.3 Rollenprobleme von Frauen in der Gesellschaft
3.3.1 Familienmanagement
3.3.2 Stereotype
3.3.3 Diskriminiernung und Glass Ceiling
4. Das politische Thema Frauenquote
4.1 Rechtsgrundlagen zur Frauenquote in der Privatwirtschaft
4.1.1 Aktuelle Daten zur Besch ftigung von Frauen in der Privatwirtschaft
4.2 Rechtsgrundlagen zur Frauenquote im ffentlichen Dienst
4.2.1 Aktuelle Daten zur Besch ftigung von Frauen im ffentlichen Dienst
5. Alternativen zur Frauenquote
5.1 Angebote zur angepassten Kinderbetreuung
5.2 Arbeitsmodell Telearbeit
5.3 Arbeitsmodell Teilzeitfr Fhrungskr fte
6. Fazit
6.1 Zusammenfassung der Erkenntnisse
6.2 Interpretation im Bezug auf die Leitfrage
6.3 Zukunftsausblick
- Quote paper
- Laines Wickert (Author), 2020, Frauen in Führungspositionen. Karriere durch Quote?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/540181
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