Auf dem Weg zu einer inklusiven Gesellschaft wächst für Kommunen die Bedeutung einer strategischen Sozialplanung, insbesondere seit dem Inkrafttreten der UN-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK). Welche (nachhaltigen) Veränderungen haben sich in der kommunalen Behindertenpolitik seither ergeben und welche Ansatzpunkte können Sozialplaner bei der Entwicklung einer inklusiven Infrastruktur im Sinne der weiteren Umsetzung der UN-BRK nutzen?
Die vorliegende Publikation liefert neben einer Definition von Inklusivem Gemeinwesen und Inklusion im Allgemeinen eine Analyse zum Nutzen von strategischer und inklusiver Sozialplanung, betrachtet damit einhergehende planerische Herausforderungen und Ansätze, sowie Ebenen der inklusionsorientierten Sozialplanung. Im Anhang enthalten sind relevante Indikatoren für Inklusion.
Inhaltsverzeichnis
Einleitung
1 Inklusives Gemeinwesen und Definition von Inklusion
2 Strategische und Inklusive Sozialplanung – Definition und Nutzen
2.1 Ebenen der inklusionsorientierten Planung
2.2 Prozesshafte Vorgehensweise in der Planung
3 Ausblick
4 Anlage Indikatoren Inklusion
5 Literatur
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