Bei seinen Besuchen wird der Zuschauer von Clowns, Akrobaten oder dressierten Tieren fasziniert. Dies stellt jedoch nur die Hälfte der Tätigkeit eines Zirkus dar. Hinter den Kulissen spielt sich weitaus mehr ab, als von außen ersichtlich ist – besonders logistische Tätigkeiten sind von hoher Relevanz.
Egal ob es um die Verteilung der Plätze für die Zirkuswägen auf dem gemieteten Areal, um die Belieferung des Zirkus mit Nahrung für Mensch und Tier oder um den Umzug einer „kleinen Stadt“ geht – die Logistik ist fester Bestandteil eines jeden Zirkus.
In dieser Arbeit soll diese Seite des Zirkus, die für die Öffentlichkeit nicht sofort ersichtlich ist, beleuchtet werden. Dabei wird als Beispielunternehmen der Circus Krone vorgestellt, der als größter Zirkus Europas gilt. Des Weiteren wird mithilfe des Travelling-Salesman-Problems geprüft, ob es bei der diesjährigen Tourenplanung dieses Zirkus Verbesserungspotenzial gibt.
Inhalt
Tabellenverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Methodik
2.1. Thesaurus
2.2. Datenbanken
2.3. Wissenschaftliche Fragestellung
3. Definition und Eingrenzung des Begriffs „Transportlogistik“
4. Definition des Begriffs „Zirkus“
5. Transportlogistik im Zirkus
6. Logistische Tätigkeiten des Circus Krone
7. Travelling-Salesman-Problem angewandt auf die Tour 2019 des Circus Krone
7.1. Definition der Begriffe Tourenplanung und Travelling-Salesman-Problem
7.2. Optimierung des Tourenplans von Circus Krone
8. Fazit
Literaturverzeichnis
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