Diese Arbeit stellt einen Businessplan für ein Unternehmen im Bereich Personaltraining vor. Der Kern des Geschäftes besteht darin, den Kunden einen professionellen Service rund um das Personaltraining zur Verfügung zu stellen. Von einer umfassenden Planung, über die Umsetzung und Kontrolle aller relevanten Aktionen, um einen gewünschten und reibungslosen Ablauf dieser Phase zu gewährleisten, bis hin zur Organisation und Unterstützung während der Nachbereitungsphase.
Das Leistungsportfolio umfasst sieben Leistungspakete, aus denen die Klienten die für sie relevanten Angebote wählen können. Anschließend werden diese individuell auf die Kunden zugeschnittenen und bei Bedarf erweitert und ergänzt. Angesprochen werden zum einen Kunden, deren Wunsch es ist, die persönliche Fitness zu verbessern. Zum anderen gehören Personen jeder Altersklasse zur Zielgruppe, welche beabsichtigen Sport in ihr Leben zu integrieren und zu einem wichtigen Bestandteil zu machen. Die Klienten sind mit der kompletten Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle häufig aufgrund fehlender Kompetenzen, Ideen, Ressourcen oder auch Arbeitsbedingten Anforderungen überfordert beziehungsweise möchten diese Aufgabe in professionelle Hände geben - insbesondere wenn das Programm zu streng festgelegten Zeiten oder Orten stattfindet. Der Nutzen für den Kunden liegt im Wesentlichen darin, dass eine kompetente Person dieses Programm an die Kundenwünsche anpasst, plant, organisiert und managet. Damit wird dem Kunden ein reibungslos geplanter und auf den Kunden zugeschnittener Ablauf des Fitnessprogramms gewährleistet.
Inhaltsverzeichnis
1 Executive Summary
2 Geschäftsidee und Leistungsbeschreibung
2.1 Leistungsangebot
2.2 Zielgruppe
2.3 Vorteile und Nutzen für Kunden
2.4 Wettbewerbsanalyse/ Vorteile und Abgrenzung gegenüber Konkurrenz
2.5 Patente und Schutzrechte
3. Unternehmen
3.1 Rechtsgeschäfte und gesetzliche Vorschriften
3.2 Rechtsform und Eigentumsverhältnisse
3.3 Geschäftssystem, Organisation, Organigramm
3.5 Personalplanung
3.5.1 Personalkosten/Entgeltfindung
3.5.2 Qualifikation/Anforderungsprofil an den Mitarbeiter
3.5.3 Mitarbeiter finden
3.6 Standort des Unternehmens und seiner Kunden
3.7 Realisierungsphase: Meilensteine als Tabelle (Siehe Anhang Bild 32 bis 35
3.7.1 Organisation
3.7.2 Verantwortungsbereich im Unternehmen
3.7.3 Anteile am Unternehmen
3.7.4 Eigene Qualifikation
3.7.5 Motiv für Unternehmensgründung
4. Markt und Wettbewerb
4.1 Marktforschung
4.2 Markt und Kundenpotenzial
4.3 Die Markt-Matrix
4.4 Kundenmatrix
4.5 Wettbewerbsanalyse und Selbstpositionierung
4.6 Marktpreis
5. Marketing und Vertrieb
5.1 Marketing-Mix
5.2 Kommunikationsmittel/-politik
5.3 Werbeplanung
5.4 Werbematrix
6. Absatzprognose und Absatzkurve
6.1 Angebot und Absatzkurve
6.2 Absatzmengen
6.3 Absatzprognose und Absatzkurve
6.4 Umsatzplanungen
7. Kostenplanung und Kostenrechnung
7.1 Kostenpläne
7.2 Versicherungen
7.3 Steuern
8. Kalkulation und Preisfindung
9. Finanzplanung
9.1 Kapitalverwendung und -beschaffung
9.2 Kapitalkosten
10. Kapitalbedarfsrechnung
10.1 Investitionen
10.2 Kapitalbeschaffung und Sicherheit
11. Gewinn und Verlustrechnung (GuV)
12. Liquiditätsplanung
13. Plan-Bilanz/ Jahresabschluss
14. Chancen und Risiken
Literaturverzeichnis
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