In den vergangenen Jahren haben ethische Fragestellungen auch in der Wirtschaft immer mehr an Bedeutung gewonnen. Ein Führungskonzept, das in diesem Zusammenhang immer wichtiger wird, ist Servant Leadership. Dieses Führungsverständnis beinhaltet eine kompromisslose Ausrichtung der Führung auf die Interessen und Weiterentwicklung der Mitarbeiter.
Doch inwiefern eignet sich Servant Leadership als agiles Führungsmodell? Lukas Sauer prüft das neue Konzept für die Anwendung im Enterprise Scrum Framework. Seine Publikation stellt den aktuellen Stand im Bereich Führung vor und ordnet Servant Leadership sowie Enterprise Scrum in diesen Kontext ein.
Das Enterprise Scrum Framework ist ein agiler Organisationsansatz, der Scrum zu einem multidimensionalen Framework für Unternehmensagilität weiterentwickelt. Lukas Sauer erklärt, welche Potenziale Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Rahmen von Enterprise Scrum bietet und inwiefern das Konzept konkret anwendbar ist.
Aus dem Inhalt:
- Führungsstil;
- Mitarbeiterführung;
- Mitarbeitermotivation;
- Agilität;
- Unternehmensführung
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Darstellung der Thematik
- Forschungsstand
- Zielsetzung
- Aufbau der Arbeit
- Grundlagen von Agile Enterprise
- Das agile Manifest – vier Leitsätze
- Agile Organisationen
- Unternehmenskultur und agiles Mindset
- Agile Führung
- Agiles Projektmanagement durch den Einsatz von Scrum
- Grundlagen von Scrum
- Definition von Scrum
- Das Scrum Team
- Scrum-Ereignisse
- Scrum-Artefakte
- Das Scrum-Prinzip
- Enterprise Scrum – Skalierung von Scrum zu einer multidimensionalen agilen Methode
- Grundgedanke der Weiterentwicklung von Scrum und Agile Enterprise zu Enterprise Scrum
- Hierarchieebenen im Enterprise-Scrum-Modell
- Elemente von Enterprise Scrum
- Das Enterprise Scrum Team
- Der Enterprise Scrum Cycle
- Funktionsweise von Enterprise Scrum
- Potentiale von Enterprise Scrum
- Enterprise Scrum und der Aspekt der Führung
- Servant Leadership – Der agile Führungsstil
- Robert K. Greenleaf - Die Idee des,Servant Leadership'
- Servant Leadership im Kontext von Unternehmen
- Konzeptionelle Grundlagen von Servant Leadership
- Servant Leadership als Bestandteil von Enterprise Scrum
- Philosophie von Servant Leadership und Enterprise Scrum
- Einbindung von Servant Leadership in das Enterprise-Scrum-Modell
- Mögliche Potenziale von Servant Leadership in Kombination mit Enterprise Scrum
- Limitationen der Arbeit
- Fazit
- Empfehlungen für weiterführende Forschung
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem Konzept des Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Enterprise Scrum Framework. Sie untersucht die Potenziale, Herausforderungen und Anwendbarkeit von Servant Leadership in diesem Kontext.
- Das agile Manifest und seine Leitsätze als Grundlage für agile Organisationen.
- Die Skalierung von Scrum zu Enterprise Scrum als eine multidimensionale agile Methode.
- Die Philosophie und konzeptionellen Grundlagen von Servant Leadership.
- Die Einbindung von Servant Leadership in das Enterprise-Scrum-Modell.
- Die Potenziale von Servant Leadership in Kombination mit Enterprise Scrum.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einführung in die Thematik von Servant Leadership im Enterprise Scrum Framework und beleuchtet den aktuellen Forschungsstand. Anschließend werden die Grundlagen von Agile Enterprise und Scrum erläutert, bevor das Enterprise Scrum Framework im Detail vorgestellt wird. Das fünfte Kapitel widmet sich dem agilen Führungsstil des Servant Leadership, seiner Entstehung und seinen konzeptionellen Grundlagen. Im sechsten Kapitel wird Servant Leadership in den Kontext von Enterprise Scrum integriert und dessen Potenziale werden erörtert.
Schlüsselwörter
Servant Leadership, Enterprise Scrum, agiles Führungsmodell, Agile Enterprise, agile Organisation, Unternehmenskultur, Scrum, agile Projektmanagement, Potenziale, Herausforderungen, Anwendbarkeit.
Häufig gestellte Fragen
Was versteht man unter Servant Leadership?
Servant Leadership ist ein Führungskonzept, das die Interessen und die Weiterentwicklung der Mitarbeiter konsequent in den Mittelpunkt stellt.
Wie wird Scrum zum Enterprise Scrum Framework erweitert?
Enterprise Scrum skaliert die Prinzipien von Scrum zu einem multidimensionalen Framework, um Agilität auf das gesamte Unternehmen zu übertragen.
Wer begründete die Idee des Servant Leadership?
Das Konzept geht maßgeblich auf Robert K. Greenleaf zurück.
Welche Potenziale bietet Servant Leadership in agilen Organisationen?
Es fördert die Mitarbeitermotivation, stärkt die Unternehmenskultur und passt ideal zum agilen Mindset des agilen Manifests.
Was sind die zentralen Elemente von Enterprise Scrum?
Dazu gehören verschiedene Hierarchieebenen, das Enterprise Scrum Team und der spezifische Enterprise Scrum Cycle.
- Arbeit zitieren
- Lukas Sauer (Autor:in), 2020, Servant Leadership als agiles Führungsmodell im Enterprise Scrum Framework. Potenziale, Herausforderungen und Anwendbarkeit, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/512826
