Das Ziel dieser Hausarbeit ist zu klären, wie ein organisationales Burnout in mittelständischen Unternehmen vermieden werden kann. Dies führt zu den Teilzielen, zu klären, welche Ursachen es für organisationales Burnout gibt und wie sich ein organisationales Burnout in mittelständischen Unternehmen äußert.
Das Thema Burnout ist heutzutage nicht nur in der Arbeitswelt sehr präsent. Das Bewusstsein der Gesellschaft, Stress und damit ein Burnout zu vermeiden, steigt stetig. Weniger bekannt ist es, dass ebenfalls ganze Unternehmen von einem organisationalen Burnout betroffen sein können. Doch mehr und mehr tritt auch das organisationale Burnout in den Fokus von Fachleuten in Wirtschaft und Regierung. Es wird vermutet, dass für einen großen Teil der im Früher und im Heute erfolgten Massenentlassungen und Unternehmensschließungen nicht erkannte organisationale Burnouts die Ursache sind. In Deutschland geht die Zahl der Insolvenzen zwar stetig zurück, jedoch stiegen die (finanziellen) Schäden, welche durch Insolvenzen entstehen, von 2017 auf 2018 mit 20 Prozent deutlich.
Auch fällt dies in der steigenden Zahl der bedrohten Arbeitsplätze auf. Zunehmend sind mittelständische Unternehmen betroffen, ihr Anteil an Insolvenzen ist in den letzten zehn Jahren von ungefähr 30 Prozent auf knappe 50 Prozent (2018) gestiegen. Mittelständische Unternehmen haben in Deutschland einen ganz besonderen Stellenwert. Im Jahr 2018 gehörten 99,3 Prozent aller Unternehmen in Deutschland zu den mittelständischen Unternehmen. Sie sind somit maßgeblich an der treibenden Kraft der deutschen Wirtschaft beteiligt. Es stellt sich die Frage, wie einem organisationalen Burnout vorgebeugt werden kann, gerade wenn es aufgrund von Unwissenheit schwer zu erkennen ist. Vor allem für mittelständische Unternehmen, die zur Risikogruppe gehören, sollten Maßnahmen zur Vermeidung eins organisationalen Burnouts von höchster Wichtigkeit sein. Gerade da sie einen so hohen Anteil der deutschen Wirtschaft ausmachen.
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Anlagenverzeichnis
1 Einleitung
2 Einordnung der Begrifflichkeiten
2.1 Burnout
2.2 Das organisationale Burnout
2.3 Mittelständische Unternehmen
3 Vermeidung von organisationalem Burnout in mittelständischen Unternehmen
3.1 Organisationales Burnout in mittelständischen Unternehmen
3.2 Maßnahmen zur Vermeidung
4 Fazit
Literaturverzeichnis
Anlagenverzeichnis
- Quote paper
- Josephin John (Author), 2019, Organisationales Burnout. Handlungsempfehlungen zur Reduzierung der Gefahr eines organisationalen Burnouts in mittelständischen Unternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/509360
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.