Erfolgreiche und gelungene Projekte, unteranderem auch Veranstaltungen, beeinflussen den Menschen und rufen gewisse Reaktionen und Gedanken in ihm hervor. Anforderungen und Komplexität steigen mit der Zeit, sodass Projekte aufwendiger werden, und daher auch die Zeit- und Ressourcenplanung einen höheren Anspruch genießt. Projektmanagement wird immer mehr zu einer wichtigen Führungsaufgabe. Veranstaltungsorganisation ist Bestandteil des Eventmanagements.
Veranstaltungen sind zur Kreierung von WOW-Momenten sehr gut geeignet und daher ist es notwendig, sich mit der genaueren Planung und Organisation zu befassen. Netzplantechnik ist unteranderem eine Methode, die im Projekt- und Eventmanagement eingesetzt wird. In dieser Arbeit wird die Netzplantechnik, insbesondere mit Vorgangsknoten-Netzplänen, genauer erläutert und kritisch hinterfragt. Daher ist es wichtig, sich mit den Basics aus Eventmanagement und Netzplantechnik auseinanderzusetzen.
Der Begriff des Projektmanagements umfasst diverse Aufgaben, Konzepte und Verfahren, die sich mit der Planung, Organisation, Steuerung und Überwachung von Projekten beschäftigt. Parallelen zeigen sich hiermit im Eventmanagement, welches die Summe aller für die erfolgreiche Abwicklung eines Events erforderlichen Führungsaufgaben, -techniken und -instrumente umfasst. Das Eventmanagement zählt somit zu einer Unterform des Projektmanagements.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungs- und Symbolverzeichnis
1. Einleitung
2. Klärung von „Event“ und Eventmanagement
3. Netzplantechnik als Hilfsmittel im Projektmanagement
3.1. Begriffserläuterung der Netzplantechnik und des Netzplanes
3.2. Elemente und Arten der Netzplantechnik
4. Ablaufplanung durch Netzplantechnik
4.1. Projektanalyse und Projektstrukturplan
4.2. Vorgänge, Vorgangslisten und Anordnungsbeziehungen
4.3. Schwierigkeiten bei der Ablaufplanung
4.4. Erstellung eines vorläufigen Ablaufplanes (Netzplan)
5. Die Zeitplanung mithilfe von Netzplänen
5.1. Aufgaben der Zeitplanung und Zeitanalyse
5.2. Zeitplanung im einfachen Vorgangsknoten-Netzplan
5.2.1. Knotenaufbau und Abkürzungen
5.2.2. Berechnung der Vorgangszeitpunkte
5.2.3. Gesamtpufferzeit und Freie Pufferzeit
5.2.4. Kritischer Pfad
6. Kritische Betrachtung von Vorgangsknoten-Netzplänen
6.1. Vor- und Nachteile der Netzplantechnik
6.2. Einsatz der Netzplantechnik im Eventmanagement
7. SchlussbemerkUJlg
Literaturverzeichnis
- Quote paper
- Kevin Manuel Wendel (Author), 2019, Zielorientierte Ablauf- und Zeitplanung im Eventmanagement mithilfe von Vorgangsknoten-Netzplänen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/505996
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