Gesunde Mitarbeiter sind zunehmend ein herausragender Erfolgsfaktor für Unternehmen jeder Größe und Branche. Der Trend zu einem gesunden Unternehmen wird immer stärker. Herausforderungen der Globalisierung und fortschreitende Entwicklungsprozesse wirken dabei aber auf das Arbeitsleben und den Menschen ein. Zusätzlich führt der demographische Wandel mit seinen Auswirkungen auf den Arbeitsmärkten zunehmend zu einer alternden Belegschaft und zeitgleich zu einem Fachkräftemangel, da es immer schwieriger wird, geeignete Nachwuchskräfte zu finden. Erhöhter Leistungsdruck, ständige Verfügbarkeit, Erwartungen an die Flexibilität und eine hohe Arbeitsdichte sind Faktoren, die zukünftig an Bedeutung haben. Durch den Wandel erleben wir einen ganz neuen Anspruch an die Arbeit.
Die Ressource Mensch muss dabei optimal eingesetzt sein, allerdings können die Faktoren einen Menschen auch schnell an sein persönliches Limit bringen und das wiederum wirkt sich auf den Krankenstand und die Fehlzeiten eines Unternehmens aus. Die häufigsten Volkskrankheiten sind mangelnde Erholungsfähigkeit, Rückenschmerzen sowie psychische Erkrankungen.
Fehlzeiten in Unternehmen können ein Indikator für fehlende Gesundheit bzw. ein fehlendes Gesundheitsmanagement sein. In einer Reihe von Untersuchungen konnte aufgezeigt werden, dass eine krankheitsbedingte Abwesenheit für Unternehmen viele große Probleme aufwerfen kann. Unter anderem kann man hier sowohl organisatorische Probleme wie auch erhöhte Kosten sehen. Wie kann ein Unternehmen also die Herausforderungen stemmen, die Leistungsfähigkeit sowohl der jungen Gesellschaft wie auch der alternden Gesellschaft zu erhalten und die Fehlzeiten zu verringern?
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1 Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Zielsetzung
1.3 Aufbau der Arbeit
2 Betriebliches Gesundheitsmanagement
2.1 Gesetzliche Rahmenbedingungen
2.2 Akteure des BGM
2.3 Ziele eines BGM
3 BGM als Instrument
3.1 Bausteine des BGM
3.1.1 Arbeits- und Gesundheitsschutz
3.1.2 Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement
3.1.3 Gesundheitsförderung
3.2 Etablierung durch den Arbeitskreis BGM
4 Begriffsdefinition von Fehlzeiten und ihren Folgen
4.1 Fehlzeiten
4.1.1 Arbeitsunfähigkeit
4.1.2 Abwesenheit/Absentismus
4.2 Folgen von Fehlzeiten
4.2.1 Folgen für das Unternehmen
4.2.2 Folgen für die Mitarbeiter
4.3 Betriebliche Erfassung und Auswertung
5 Betriebliche Maßnahmen zur Reduzierung der Fehlzeiten
5.1 Allgemeine Maßnahmen
5.1.1 Gesundheitsförderung
5.1.2 Verbesserung des Arbeitsumfelds
5.1.3 Personelle Maßnahmen
5.2 Beispiel aus der gelebten Praxis
6 Fazit
Literaturverzeichnis
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.