Die heutige Wirtschaft zeichnet sich durch Innovationen aus. Dies erfordert eine gut funktionierende Informationstechnologie, da viele Geschäftsprozesse ohne IT-Systeme nicht mehr durchführbar sind. IT-Vorhaben werden in Unternehmen in Form von IT-Projekten implementiert. Dabei nimmt die Anzahl von neuen IT-Projekten immer weiter zu, wohingegen ein erfolgreicher Abschluss der Projekte nicht immer garantiert ist. Ein projektbegleitendes Controlling kann an dieser Stelle helfen.
Welche Instrumente des IT-Projektcontrollings gibt es? Was sind die Aufgaben eines Projektcontrollers? Und wie kann ein projektbegleitendes Controlling den Erfolg für ein IT-Projekt garantieren?
Die Autorin klärt die wichtigsten Fragen rund um das Thema IT-Projektcontrolling, indem sie die einzelnen Phasen eines IT-Projektes erläutert. Sie offenbart mögliche Tücken während der Umsetzung von IT-Projekten und gibt Handlungsempfehlungen für ein effektives Projektcontrolling.
Aus dem Inhalt:
- Projektmanagement
- IT-Systeme
- Risikomanagement
- Ressourcenplanung
- Qualitätsmanagement
Inhaltsverzeichnis
- 1 Einleitung und Problemstellung
- 1.1 Ausganglage
- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit
- 2 Begriffsdefinitionen
- 2.1 Projekt und IT-Projekt im Spezialfall
- 2.2 Projektmanagement und IT-Projektmanagement
- 2.3 IT-Controlling und IT-Projektcontrolling
- 3 Rollenverständnis des (IT-)Projektcontrollers in den jeweiligen Projektphasen
- 3.1 Projektkonzeptionsphase
- 3.2 Projektplanungsphase
- 3.3 Projektrealisierungsphase
- 3.4 Projektabschlussphase
- 4 Instrumente des IT-Projektcontrollings in den jeweiligen Phasen und deren kritische Würdigung
- 4.1 IT- Projektkonzeption und -planung
- 4.2 IT- Projektsteuerung- und Kontrolle
- 4.3 IT- Projektabschluss
- 4.4 IT-Kennzahlen und Kennzahlensysteme
- 5 Zusammenfassung (und Ausblick)
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Arbeit befasst sich mit dem IT-Projektcontrolling und seinen Aufgaben bei der Umsetzung von IT-Projekten. Sie analysiert die Rolle des Projektcontrollers in den verschiedenen Projektphasen und beleuchtet die wichtigsten Instrumente des IT-Projektcontrollings.
- Begriffsdefinitionen von Projekt, IT-Projekt, Projektmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Controlling und IT-Projektcontrolling
- Rolle des Projektcontrollers in den Projektphasen (Konzeption, Planung, Realisierung, Abschluss)
- Instrumente des IT-Projektcontrollings in den jeweiligen Phasen
- Kritik und Würdigung der Instrumente
- Zusammenfassung der Erkenntnisse und Ausblick
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung und Problemstellung stellt die Relevanz des IT-Projektcontrollings im Kontext der heutigen IT-Landschaft heraus. Kapitel 2 definiert die wichtigsten Begriffe, die im weiteren Verlauf der Arbeit relevant sind, wie z.B. Projekt, IT-Projekt, Projektmanagement, IT-Projektmanagement, IT-Controlling und IT-Projektcontrolling. Kapitel 3 beleuchtet die Rolle des (IT-)Projektcontrollers in den einzelnen Projektphasen, während Kapitel 4 die Instrumente des IT-Projektcontrollings in jeder Phase analysiert und kritisch würdigt. Schließlich fasst Kapitel 5 die wichtigsten Erkenntnisse der Arbeit zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen.
Schlüsselwörter
IT-Projektcontrolling, Projektmanagement, IT-Projektmanagement, Projektphasen, Instrumente des IT-Projektcontrollings, IT-Kennzahlen, Kennzahlensysteme, Projektcontroller.
- Quote paper
- Anonym (Author), 2020, IT-Projektcontrolling. Was ist bei der Umsetzung von IT-Projekten zu beachten?, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/504403
