Die Arbeit thematisiert Strategien zur Internationalisierung von Medienunternehmen am Beispiel der Bauer Media Group. Es werden Begriffe wie „Zeitschriften“ und „Internationalisierung“ erklärt, sowie ein kurzer Überblick über die Bauer Media Group gegeben. Zudem werden Internationalisierungsstrategien wie die Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie, die Produkt- Marktstrategie, sowie die Timing-Strategie erläutert, um die Zeitschrift „Bravo“ in eine Form der Internationalisierungsstrategien einzuordnen.
Durch die zunehmende Globalisierung ist es in den letzten Jahren immer wichtiger geworden, sich als Unternehmen auch international aufzustellen. Vor allem für die Medienbranche ist es unabdingbar, seine Produkte ebenfalls im Ausland zu vertreiben, da der Markt in Deutschland einst ausgeschöpft ist und weiteres Wachstum nur anhand der Internationalisierung möglich ist. Viele große Konzerne schließen sich zusammen, vergeben und übernehmen Lizenzen oder versuchen eigene Produkte auf dem ausländischen Markt zu vertreiben. Oft ist der erste Schritt der Internationalisierung eines Unternehmens der Vertrieb eigener Produkte auf ausländischen Märkten. Gelingt die Etablierung des Produktes am Markt, wagen viele den Schritt der Expansion ins Ausland durch die Gründung von Tochterunternehmen und Vertriebsorganisationen, welche den Export der Produkte unterstützen. Des Weiteren versuchen Unternehmen durch Lizenzvergaben an ausländische Produzenten, welche an ihren Standorten die Produkte für den Vertrieb in ihrem eigenen Land herstellen, zu expandieren.
Inhaltsverzeichnis
- EINLEITUNG
- GRUNDLAGEN
- BEGRIFFSDEFINITION
- Zeitschriften
- Internationalisierung
- INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIEN
- Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie
- Produkt- und Marktstrategie
- Timing-Strategie
- EINE ANALYSE DER INTERNATIONALISIERUNGSSTRATEGIE DES MEDIENKONZERNS BAUER MEDIA GROUP
- BAUER MEDIA GROUP
- Internationale Ausrichtung des Unternehmens
- Einordnung der „Bravo\" in die Internationalisierungsstrategien
- FAZIT
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Ziel dieser Arbeit ist die Erläuterung von Internationalisierungsstrategien von Medienunternehmen am Beispiel der Bauer Media Group. Neben der Analyse des Unternehmens werden zudem die Internationalisierungsstrategien „Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie“, „Produkt- und Marktstrategie“ sowie „Timing-Strategie“ erläutert.
- Begriffsbestimmung „Zeitschriften“ und „Internationalisierung“
- Internationalisierungsstrategien von Medienunternehmen
- Die Bauer Media Group als Beispiel für ein international agierendes Medienunternehmen
- Die Zeitschrift „Bravo“ im Kontext von Internationalisierungsstrategien
- Analyse der Internationalisierungsstrategie der Bauer Media Group
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Relevanz der Internationalisierung von Medienunternehmen dar und erläutert das Ziel der Arbeit. Die Grundlagen gehen zunächst auf die Definition von „Zeitschriften“ ein und beleuchten die unterschiedlichen Typen, wie z.B. Publikumszeitschriften, Fachzeitschriften und Konfessionelle Zeitschriften. Anschließend wird der Begriff der „Internationalisierung“ definiert, wobei die wichtigsten Einflussfaktoren sowie die Ziele von Internationalisierungsprozessen beleuchtet werden.
Das Kapitel „Internationalisierungsstrategien“ befasst sich mit drei wichtigen Strategien: der „Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie“, der „Produkt- und Marktstrategie“ und der „Timing-Strategie“. Die Bauer Media Group wird in diesem Kapitel bereits erwähnt, um die anschließende Analyse ihrer Internationalisierungsstrategie vorzubereiten.
Das Kapitel „Eine Analyse der Internationalisierungsstrategie des Medienkonzerns Bauer Media Group“ analysiert die Internationalisierung des Medienkonzerns und ordnet die Zeitschrift „Bravo“ in die entsprechenden Strategien ein.
Schlüsselwörter
Internationalisierung, Medienunternehmen, Bauer Media Group, Zeitschriften, Markteintrittsstrategie, Marktbearbeitungsstrategie, Produkt- und Marktstrategie, Timing-Strategie, „Bravo“
Häufig gestellte Fragen
Warum müssen sich Medienunternehmen international aufstellen?
Da nationale Märkte oft gesättigt sind, ist weiteres Wachstum meist nur durch die Erschließung ausländischer Märkte möglich.
Was ist die Bauer Media Group?
Die Bauer Media Group ist ein großer deutscher Medienkonzern, der weltweit Zeitschriften (wie die „Bravo“) vertreibt und in zahlreichen Ländern Tochterunternehmen unterhält.
Welche Internationalisierungsstrategien gibt es?
Zu den wichtigsten Strategien gehören die Markteintritts- und Marktbearbeitungsstrategie, die Produkt-Marktstrategie sowie die Timing-Strategie.
Wie wurde die Zeitschrift „Bravo“ internationalisiert?
Die Internationalisierung erfolgte unter anderem durch Lizenzvergaben an ausländische Verlage und den Export des Konzepts in verschiedene europäische Länder.
Was bedeutet die „Timing-Strategie“?
Die Timing-Strategie legt fest, wann ein Unternehmen in einen neuen Markt eintritt (z. B. als Pionier oder als Nachfolger) und ob dies gleichzeitig oder nacheinander geschieht.
Welche Rolle spielen Lizenzen bei der Expansion?
Durch Lizenzvergaben können ausländische Produzenten bewährte Zeitschriftenkonzepte vor Ort herstellen, was das Risiko und die Kosten für den Mutterkonzern senkt.
- Quote paper
- Madeleine Segieth (Author), 2016, Internationalisierungsstrategien von Medienunternehmen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/502285
