Die Arbeit stellt eine Marketingkampagne für die Neueröffnung eines Damen-Fitnessstudios vor. Anhand einer Marktbeschreibung sowie einer Marketingplanung mit Budgetplanung, Kommunikationspolitik und Werbeplanung wird ein Konzept erstellt. Eine Positionierung am Markt ist wichtig, damit die eigene angebotene Leistung im Vergleich zu Wettbewerbern Zielgruppen gerichtet heraussticht.
Da es sich bei dem Unternehmen um ein Damenfitness-Studio handelt, beschränkt sich die Hauptzielgruppe auf Frauen in jedem Lebensaltern, insbesondere aber Frauen ab dem 30. Lebensjahr. Die Zielgruppe steht fest im Leben und möchte den Sport vor allem aus gesundheitlichen Aspekten neben Haushalt, Kindern und Job in den Alltag integrieren.
Inhaltsverzeichnis
- MARKTBESCHREIBUNG / -ANALYSE.
- Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
- Lage und Standort des Unternehmens.
- Bestimmung von zwei Marktgebieten
- Makroumfeldanalyse und Abschätzung des Marktpotential........
- Wettbewerbsanalyse
- MARKETINGPLANUNG
- Budgetplanung
- Kommunikationspolitik.....
- Werbeplanung..
- Kostenkalkulation / Budgetvergleich bei der Werbeplanung
- Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik.
- ABSCHLUSSSTATEMENT
- LITERATURVERZEICHNIS
- ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS ......
- Abbildungsverzeichnis ....
- Tabellenverzeichnis..
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Hausarbeit befasst sich mit der Marktbeschreibung und -analyse eines Damenfitness-Studios in Saarbrücken. Sie analysiert die Positionierung des Studios im Markt, ermittelt relevante Zielgruppen und untersucht das Makroumfeld. Darüber hinaus wird ein Marketingplan erstellt, der die Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung und Synergieeffekte im Rahmen der Kommunikationspolitik umfasst.
- Marktpositionierung und Zielgruppendefinition
- Analyse des Makroumfelds und des Marktpotentials
- Wettbewerbsanalyse und strategische Ausrichtung
- Entwicklung eines detaillierten Marketingplans
- Bewertung von Synergieeffekten in der Kommunikationspolitik
Zusammenfassung der Kapitel
1 Marktbeschreibung / -analyse
Dieses Kapitel behandelt die allgemeine Information über den Unternehmenstyp, die Lage und den Standort des Unternehmens sowie die Bestimmung von zwei Marktgebieten. Es analysiert das Makroumfeld und schätzt das Marktpotential ab. Zudem wird eine Wettbewerbsanalyse durchgeführt.
1.1 Allgemeine Informationen über den Unternehmenstyp
Der Fokus des Damenfitness-Studios liegt auf Frauen in jedem Lebensalter, insbesondere Frauen ab 30 Jahren, die den Sport aus gesundheitlichen Gründen in ihren Alltag integrieren wollen. Das Studio bietet ein hochwertiges Ambiente mit moderner Ausstattung, persönlicher Betreuung und verschiedenen Zusatzangeboten. Das Training findet im Zirkel und in Kleingruppen statt und wird durchgehend von einer Trainerin betreut.
1.2 Lage und Standort des Unternehmens
Der Standort des Studios wurde in Saarbrücken gewählt, basierend auf der Verteilung bestehender Fitness-Studios, der Bevölkerungsanzahl der Stadtteile, der Erreichbarkeit mit dem PKW und den öffentlichen Verkehrsmitteln sowie den vor Ort gegebenen Bedingungen. Die Wahl fiel auf die Malstatter Straße, da der Standort eine gute Verkehrsanbindung hat und in den bevölkerungsstärksten Stadtteilen Saarbrückens liegt.
1.3 Bestimmung von zwei Marktgebieten
Dieses Kapitel definiert die Marktgebiete des Unternehmens, die sich durch die Erreichbarkeit mit dem PKW innerhalb von sieben Minuten (Marktgebiet Eins) und sieben bis zwölf Minuten (Marktgebiet Zwei) bestimmen lassen. Die Abbildung zeigt die Marktgebiete und die zwei stärksten Mitbewerber auf einer Karte.
Schlüsselwörter
Damenfitness-Studio, Saarbrücken, Marktbeschreibung, Wettbewerbsanalyse, Marketingplan, Budgetplanung, Kommunikationspolitik, Werbeplanung, Zielgruppen, Makroumfeld, Marktpotenzial, Verkehrsanbindung, Standortanalyse.
Häufig gestellte Fragen
Wer ist die Hauptzielgruppe des neuen Damen-Fitnessstudios?
Die Hauptzielgruppe umfasst Frauen jeden Alters, insbesondere jedoch Frauen ab dem 30. Lebensjahr, die Sport aus gesundheitlichen Aspekten in ihren Alltag mit Beruf und Familie integrieren möchten.
Warum wurde Saarbrücken als Standort gewählt?
Der Standort Saarbrücken, speziell die Malstatter Straße, wurde aufgrund der hohen Bevölkerungsdichte, der guten Verkehrsanbindung und der Erreichbarkeit für die Zielgruppe ausgewählt.
Was unterscheidet dieses Studio von anderen Fitnessanbietern?
Das Studio setzt auf ein hochwertiges Ambiente, moderne Ausstattung und eine durchgehende persönliche Betreuung durch Trainerinnen während des Zirkel- und Kleingruppentrainings.
Wie wird das Marktgebiet für das Studio definiert?
Es wurden zwei Marktgebiete bestimmt: Marktgebiet Eins umfasst eine PKW-Fahrzeit von bis zu sieben Minuten, Marktgebiet Zwei eine Fahrzeit von sieben bis zwölf Minuten.
Welche Marketinginstrumente werden für die Neueröffnung geplant?
Die Planung umfasst eine detaillierte Kommunikationspolitik, Werbeplanung mit Kostenkalkulation sowie die Nutzung von Synergieeffekten zur Steigerung der Bekanntheit.
- Citar trabajo
- Moritz Schmehl (Autor), 2019, Marktanalyse und Marketingplanung. Eine Kampagne für die Neueröffnung eines Damen-Fitnessstudios, Múnich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501825
