Die Arbeit beschäftigt sich mit den Paid Content Modellen von Online-Boulevardzeitungen. Es werden die schweizer Zeitung "Blick Online", die deutsche Zeitung "Bild.de" und die schwedische Zeitung "Aftonbladet" miteinander verglichen, um ein Wettbewerbs-Benchmarking durchzuführen. Mit Hilfe einer Gap Analyse wird die operative und strategische Leistungslücke beschrieben.
Die Herausforderungen in der Medienbranche sind allgegenwärtig. Ein Paradigmenwechsel von Print zu Digital findet statt. Die Zeitunghäuser sind gefordert, den richtigen Ertragsmix zu finden um gegen schwindenden Werbeeinnahmen, die kleiner werdende Anzahl zahlender Abonnentinnen und Abonnenten anzukämpfen und gleichzeitig hochwertigen Journalismus zu betreiben. Eine von vielen möglichen Ertragsquellen betrifft das Thema der Online Bezahlschranke.
Inhaltsverzeichnis
- Management Summary
- Inhaltsverzeichnis
- 1. Einleitung
- 1.1. Ausgangslage
- 1.2. Leitfragen
- 1.3. Relevanz und Ziel
- 1.4. Vorgehensweise
- 1.5. Deliverables
- 1.6. Abgrenzung
- 2. Theoretische Grundlagen
- 2.1. Auftraggeber
- 2.2. Medienlandschaft Schweiz
- 2.3. Paid Content Modelle
- 2.3.1. Harte Bezahlschranke
- 2.3.2. Freemium
- 2.3.3. Metered Modell
- 2.3.4. Freiwilliges Spenden-Modell
- 2.4. Strategische Positionierung Blick Online
- 2.5. Zielgruppe Blick Online
- 2.6. Verhaltensökonomie
- 2.7. Preisaufbau
- 2.8. Key Performance Indicator
- 2.8.1. Nutzungsintensität
- 2.8.2. Reichweite
- 2.9. Bisherige Erkenntnis
- 3. Methodisches Vorgehen
- 3.1. Vergleich zwischen Blick Online und 20 Minuten Online
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die Studienarbeit analysiert die Bezahlmodelle führender Online-Boulevardzeitungen und vergleicht diese mit Blick Online in der Schweiz. Das Ziel ist die Identifizierung einer geeigneten Paid Content Strategie für Blick Online, um die Herausforderungen der digitalen Medienlandschaft zu bewältigen und den Ertragsmix zu optimieren.
- Analyse von Paid Content Modellen
- Vergleich der Strategien von Blick Online, Bild.de und Aftonbladet
- Bewertung der Performance von Blick Online anhand von Key Performance Indicators
- Entwicklung von Empfehlungen für die Einführung einer Paid Content Strategie bei Blick Online
- Identifizierung von Trends in der digitalen Medienlandschaft
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung beschreibt die Ausgangssituation von Blick Online, definiert die Leitfragen der Studie und erläutert die Relevanz und das Ziel der Arbeit. Das Kapitel "Theoretische Grundlagen" beleuchtet die Paid Content Modelle, die strategische Positionierung von Blick Online sowie relevante Themen wie Verhaltensökonomie, Preisaufbau und Key Performance Indicators. Im Kapitel "Methodisches Vorgehen" wird ein Vergleich zwischen Blick Online und 20 Minuten Online durchgeführt, um die Nutzungsintensität und Reichweite der beiden Portale zu untersuchen.
Schlüsselwörter
Paid Content, Bezahlmodell, Freemium, Wettbewerbs-Benchmarking, Blick Online, Bild.de, Aftonbladet, Nutzungsintensität, Reichweite, Digitalisierung, Medienlandschaft, Strategische Positionierung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Hauptziel dieser Benchmark-Studie?
Ziel ist es, eine geeignete Paid-Content-Strategie für das Newsportal „Blick.ch“ zu identifizieren, um sinkende Werbeeinnahmen und schrumpfende Print-Abos zu kompensieren.
Welche Zeitungen wurden für den Vergleich herangezogen?
Die Analyse vergleicht „Blick Online“ (Schweiz) mit „Bild.de“ (Deutschland) und „Aftonbladet“ (Schweden).
Welche Paid-Content-Modelle werden in der Arbeit erläutert?
Es werden die harte Bezahlschranke, das Freemium-Modell, das Metered-Modell sowie freiwillige Spenden-Modelle untersucht.
Was ist eine Gap-Analyse im Kontext dieser Arbeit?
Die Gap-Analyse dient dazu, die operative und strategische Leistungslücke zwischen dem aktuellen Stand von Blick Online und den Best Practices der Wettbewerber aufzuzeigen.
Welche Key Performance Indicators (KPIs) sind für Newsportale entscheidend?
Die Arbeit fokussiert sich insbesondere auf die Nutzungsintensität und die Reichweite als zentrale Messgrößen für den Erfolg.
Warum findet derzeit ein Paradigmenwechsel in der Medienbranche statt?
Der Wandel von Print zu Digital zwingt Verlage dazu, neue Ertragsquellen zu erschließen, um hochwertigen Journalismus weiterhin finanzieren zu können.
- Quote paper
- Gianluca Luongo (Author), 2019, Wettbewerbs-Benchmarking für das Newsportal "Blick.ch". Identifizierung und Evaluation verschiedener Paid Content Modelle, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501255
