In dieser Arbeit werden die Schritte für die Gründung eines neuen Unternehmens dargestellt. Das Geschäftsmodell „Train with me“ soll im Rahmen einer Unternehmensneugründung an den Markt gebracht werden. Bei „Train with me“ handelt es sich um eine digitale Plattform für aktive Menschen, die nach Gleichgesinnten suchen, um gemeinsam ihr sportliches Hobby auszuüben. Die Plattform wird als Website und als App angeboten und richtet sich sowohl an Endverbraucher, die nach Trainingspartnern suchen, als auch an Sportanbieter wie zum Beispiel Personaltrainer und Kursleiter, die zu ihrer Dienstleistung (sofern ein persönliches begleitetes Training angeboten wird) einladen möchten.
Dadurch wird die entstandene Community auch für Sportstätten wie Fitnessstudios, Sporteventveranstalter und Vereine interessant, um bei ihren Zielgruppen gezieltes Marketing zu betreiben und ihre Angebote anzupreisen. Die Vision des Unternehmens „Train with me“ ist es, junge Erwachsene und Menschen mittleren Alters (20-50 Jahre) mit Spaß an Bewegung und Sport zusammenzubringen, sodass sie sich gegenseitig begeistern, motivieren und unterstützen. Zunächst bedient die Plattform den deutschsprachigen Raum in der Branche der Sozialen Netzwerke und bleibt für den Endverbraucher kostenfrei. Die Plattform finanziert sich über einmalige und wiederkehrende Zahlungen der Geschäftskunden bei Inanspruchnahme der Plattform.
Inhaltsverzeichnis
- Vorstellung des Unternehmens
- Das Geschäftsmodell „Train with me“
- Businesplan
- Idee und Geschäftsmodell
- Markt- und Wettbewerbsbetrachtung
- Potenzielle und bestehende Mitbewerber
- Kunden
- Ersatzprodukte
- Stärken und Schwächen von „Train with me“
- Test des Geschäftsmodells
- Marketing und Vertrieb
- Organisation
- Rechtsform
- Organigramm
- Team und Personal
- Lieferanten, Beschaffung, Produktion
- Umsetzungsplan
- Finanzplan und Finanzierung
- Investitions- und Kapitalbedarfsaufstellung
- Finanzierungsplan
- Rentabilitätsprognose
- Chancen und Risiken
- Executive Summary
- Literaturverzeichnis
- Abbildungs- und Tabellenverzeichnis
- Abbildungsverzeichnis
- Tabellenverzeichnis
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines Businessplans für das Unternehmen „Train with me“, einer digitalen Plattform für Sportler, die nach Trainingspartnern suchen. Der Fokus liegt auf der Analyse des Geschäftsmodells, der Markt- und Wettbewerbsbedingungen, der Marketing- und Vertriebsstrategie sowie der Finanzplanung.
- Entwicklung eines Businessplans für eine digitale Sportplattform
- Analyse des Geschäftsmodells und seiner Funktionsweise
- Bewertung des Marktpotenzials und der Wettbewerbslandschaft
- Entwicklung einer Marketing- und Vertriebsstrategie
- Finanzplanung und Rentabilitätsprognose
Zusammenfassung der Kapitel
Vorstellung des Unternehmens
Dieses Kapitel stellt das Geschäftsmodell „Train with me“ vor. Es beschreibt die Zielgruppe, die Funktionsweise der Plattform und die angestrebten Vorteile für Endverbraucher und Unternehmen.
Businesplan
Dieser Abschnitt analysiert verschiedene Aspekte des Businessplans, darunter die Idee und das Geschäftsmodell, die Markt- und Wettbewerbsbedingungen, die Marketing- und Vertriebsstrategie, die Organisation, das Team und Personal sowie die Finanzplanung.
Schlüsselwörter
Die Arbeit beschäftigt sich mit den Themen digitale Sportplattform, Businessplan, Geschäftsmodell, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Marketing und Vertrieb, Finanzplanung, Rentabilität, Sportlergemeinschaft, Trainingspartner, Social Media, Wearables.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Konzept hinter „Train with me“?
„Train with me“ ist eine digitale Plattform, die sportlich aktive Menschen zusammenbringt, um gemeinsam Hobbys auszuüben. Sie dient als soziales Netzwerk für Trainingspartner und Sportanbieter.
Wer ist die Zielgruppe der Plattform?
Die Plattform richtet sich primär an junge Erwachsene und Menschen mittleren Alters (20-50 Jahre) sowie an Geschäftskunden wie Personaltrainer, Fitnessstudios und Vereine.
Wie finanziert sich das kostenlose Angebot für Endverbraucher?
Während die Nutzung für Endverbraucher kostenfrei bleibt, finanziert sich das Unternehmen durch einmalige oder wiederkehrende Zahlungen von Geschäftskunden (B2B), die Marketing betreiben oder Dienstleistungen anbieten.
Welche Inhalte umfasst der Businessplan von „Train with me“?
Der Businessplan enthält Analysen zu Markt und Wettbewerb, Marketing- und Vertriebsstrategien, die Rechtsform, Personalplanung sowie einen detaillierten Finanz- und Umsetzungsplan.
Welche Stärken und Schwächen wurden identifiziert?
Zu den Stärken gehören der Community-Aspekt und die Nischenbesetzung im Sportbereich, während der Wettbewerb durch etablierte soziale Netzwerke und Ersatzprodukte eine Herausforderung darstellt.
Welche Vision verfolgt das Unternehmen?
Die Vision ist es, Menschen durch Spaß an Bewegung zu vernetzen, sodass sie sich gegenseitig motivieren und unterstützen, zunächst fokussiert auf den deutschsprachigen Raum.
- Quote paper
- Franziska Scherer (Author), 2017, Welche Schritte sind bei einer Unternehmensneugründung zu beachten? Eine Analyse des Unternehmens "Train with me", Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/501242
