Diese Hausarbeit verfolgt das Ziel, der Maßnahme Employer Branding auf den Grund zu gehen, um ihre Bedeutung, Wirkungsweisen sowie Effektivität in Bezug auf ihre definierten Ziele zu untersuchen, um sodann auf Basis der gewonnenen Ergebnisse einen möglichen Ausblick für die weiterführende Forschung zu geben.
In Zeiten der Globalisierung, den damit einhergehenden zügig fortschreitenden technischen Entwicklungen sowie dem demografischen Wandel in Deutschland, stehen Arbeitgeber vor einer immer größer werdenden Herausforderung: Fachkräftemangel. Zusätzlich stehen bereits die ersten Bewerber der Generation Z vor der Tür, welche wieder andere Bedingungen, Vorstellungen und Wünsche an ihren Arbeitgeber sowie ihren Arbeitsplatz und -aufgaben mitbringen, als die bereits vorhandenen Mitarbeiter der älteren Generationen. All diese Faktoren zwingen die Unternehmen dazu, sich neue Maßnahmen und Strategien zur effektiveren Mitarbeitergewinnung und -bindung zu überlegen, um auf dem Arbeitnehmermarkt mitmischen zu können und beim Wettbewerb um die besten Talente, dem „War for Talents“, eine Chance zu haben. An diesem Punkt kommt das sog. Employer Branding ins Spiel, welches das Thema der vorliegenden Hausarbeit ist.
Innerhalb eines Unternehmens ist Employer Branding als ein Teil des Personalmarketings zuzuordnen. Entgegen dem Missverständnis, es stelle nur ein Marketinginstrument dar, ist es allerdings wichtig hervorzuheben, dass es sich hierbei um einen ganzheitlichen Prozess der Identitäts- und Organisationsentwicklung handelt. Somit sind die Mitarbeiter aller Abteilungen betroffen und angehalten, an der Entwicklung einer Employer Brand mitzuwirken.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Problemstellung
- Ziel der Arbeit
- Vorgehensweise
- Employer Branding
- Definition und Abgrenzung
- Ziele von Employer Branding
- Historische Entwicklung von Employer Branding
- Kommunikation von Employer Branding
- Interne Kommunikationskanäle
- Externe Kommunikationskanäle
- Employer Branding und Social Media
- Chancen von Social Media für das Employer Branding
- Risiken von Social Media für das Employer Branding
- Messbarkeit von Employer Branding
- Kritische Diskussion
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Hausarbeit befasst sich mit dem Thema Employer Branding und analysiert seine Bedeutung, Wirkungsweisen und Effektivität in Bezug auf seine definierten Ziele. Sie untersucht die verschiedenen Aspekte von Employer Branding, einschließlich seiner historischen Entwicklung, der Kommunikation von Employer Branding und der Rolle von Social Media in diesem Kontext. Das Ziel der Arbeit ist es, ein umfassendes Verständnis von Employer Branding zu entwickeln und auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse einen Ausblick für die weiterführende Forschung zu geben.
- Definition und Abgrenzung von Employer Branding
- Ziele und Strategien von Employer Branding
- Kommunikationskanäle für Employer Branding
- Chancen und Risiken von Social Media im Employer Branding
- Messbarkeit und Evaluation von Employer Branding
Zusammenfassung der Kapitel
Die Einleitung stellt die Problemstellung der Hausarbeit dar, welche sich mit dem Thema Employer Branding in Zeiten des Fachkräftemangels und des demografischen Wandels befasst. Das Ziel der Arbeit wird definiert, und die Vorgehensweise wird erläutert.
Das zweite Kapitel widmet sich dem Begriff des Employer Branding, definiert ihn und grenzt ihn von anderen verwandten Begriffen ab. Es werden die Ziele von Employer Branding erläutert sowie ein Überblick über die historische Entwicklung des Konzepts gegeben.
Das dritte Kapitel befasst sich mit der Kommunikation von Employer Branding. Es werden interne und externe Kommunikationskanäle untersucht und ihre Bedeutung für die erfolgreiche Implementierung von Employer Branding-Strategien hervorgehoben.
Das vierte Kapitel analysiert die Rolle von Social Media im Employer Branding. Es werden sowohl Chancen als auch Risiken von Social Media im Kontext des Employer Branding diskutiert.
Das fünfte Kapitel geht auf die Messbarkeit von Employer Branding ein. Es werden verschiedene Methoden und Ansätze zur Evaluation von Employer Branding-Aktivitäten vorgestellt.
Schlüsselwörter
Employer Branding, Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Generation Z, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Kommunikation, Social Media, Messbarkeit, Evaluation, War for Talents.
Häufig gestellte Fragen
Was ist Employer Branding?
Employer Branding ist ein ganzheitlicher Prozess der Identitäts- und Organisationsentwicklung, um ein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber auf dem Markt zu positionieren.
Warum ist Employer Branding heute so wichtig?
Aufgrund des Fachkräftemangels, des demografischen Wandels und des „War for Talents“ müssen Unternehmen Strategien entwickeln, um Talente zu gewinnen und langfristig zu binden.
Was sind die Ziele von Employer Branding?
Die Hauptziele sind die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, die Verbesserung der Mitarbeitergewinnung (extern) und die Erhöhung der Mitarbeiterbindung (intern).
Welche Rolle spielt Social Media im Employer Branding?
Social Media bietet Chancen zur direkten Kommunikation mit Zielgruppen wie der Generation Z, birgt aber auch Risiken durch die notwendige Authentizität und potenzielle Kritik.
Wie lässt sich der Erfolg von Employer Branding messen?
Die Messbarkeit erfolgt über Kennzahlen wie die Anzahl der Bewerbungen, die Fluktuationsrate, Mitarbeiterbefragungen oder die Qualität der Neueinstellungen.
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- Isabel-Nicole Werk (Author), 2019, Employer Branding. Eine Untersuchung der Effektivität der modernen Personalmarketingmaßnahme, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/495712
