Das Thema dieser Hausarbeit beschäftigt sich mit der Verknüpfung der Motivationstheorie sowie -praxis mit der heutigen Arbeitswelt.
Jahr für Jahr veröffentlicht das Meinungsforschungs- und Beratungsunternehmen Gallup Deutschland seine Studie zur Mitarbeitermotivation in deutschen Unternehmen. Laut der Umfrage sind nur sehr wenige Beschäftigte in Deutschland motiviert auf der Arbeit.
Eine solch negative Einstellung der Mitarbeiter hat neben einer gesunkenen Leistungsbereitschaft auch Folgen auf die Fehlzeiten. Deswegen muss sich die deutsche Wirtschaft jährlich mit hohen Kosten auseinandersetzen
Demnach erkennen Unternehmen immer mehr, dass Unternehmenserfolg nicht nur durch Umsatz und Gewinn gezeichnet ist, sondern auch die Mitarbeitermotivation einen essentiell wichtigen Beitrag dazu leistet.
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
1. Einleitung
2. Begriffsdefinition
2.1 Bedürfnis
2.2 Motiv
2.3 Motivation
2.3.1 Intrinsische Motivation
2.3.2 Extrinsische Motivation
3. Ausgewählte Motivationstheorien
3.1 Inhaltstheorien
3.1.1 Maslowsche Bedürfnishierarchie
3.1.2 Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg
3.2 Prozesstheorien
3.2.1 VIE-Theorie von Vroom
3.2.2 Erwartungswert-Modell von Porter und Lawler
4. Praxisfall
4.1 Vorstellung des Praxisfalls
4.2 Analyse des Praxisfalls
4.2.1 Analyse nach Maslow
4.2.2 Analyse nach Herzberg
4.3 Handlungsempfehlungen
4.3.1 Handlungsempfehlung gemäß Maslow
4.3.2 Handlungsempfehlung gemäß Herzberg
5. Fazit
6. Quellenverzeichnis
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation?
Intrinsische Motivation kommt von innen (Spaß an der Arbeit), während extrinsische Motivation durch äußere Reize wie Gehalt, Boni oder Lob ausgelöst wird.
Was besagt die Maslowsche Bedürfnishierarchie?
Maslow ordnet menschliche Bedürfnisse in einer Pyramide: Von physiologischen Grundbedürfnissen über Sicherheit und soziale Bedürfnisse bis hin zur Selbstverwirklichung.
Worum geht es in der Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg?
Herzberg unterscheidet zwischen Hygienefaktoren (verhindern Unzufriedenheit, z.B. Gehalt) und Motivatoren (erzeugen echte Zufriedenheit, z.B. Anerkennung).
Welche Folgen hat mangelnde Mitarbeitermotivation für Unternehmen?
Mangelnde Motivation führt zu gesunkener Leistung, höheren Fehlzeiten und damit zu erheblichen jährlichen Kosten für die deutsche Wirtschaft.
Was ist eine Prozesstheorie der Motivation?
Prozesstheorien wie die VIE-Theorie von Vroom untersuchen, wie Motivation entsteht und wie Erwartungen und Werte die Handlungsentscheidungen beeinflussen.
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- Thomas Hadelich (Author), 2017, Von der Motivationstheorie zur Motivationspraxis, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/492431
