Diese Arbeit untersucht die strategische und ethische Unternehmensführung eines Unternehmens. Das übergeordnete Ziel der GmbH ist, die Qualitätsführerschaft auf dem bestehenden Markt in Deutschland zu übernehmen. Dabei liegt der Fokus auf dem Schlüsselfertigbau im Segment Hochbau. Um diesem Fokus gerecht zu werden, agiert die Firma vorrangig als Generalunternehmer.
AGENDA
Zukunft der Xy GmbH Unser
Unternehmen heute Unser
Unternehmen morgen Markt &
Wettbewerb Unternehmensziele
Strategische Maßnahmen
Marktszenarien
Vision – Mission – Leitbild Unser
Unternehmen in 10 Jahren
Zukunft der Xy GmbH
Hauptziel Qualitätsführerschaft.
Das übergeordnete Ziel der Xy GmbH ist, die Qualitätsführerschaft auf dem bestehenden Markt in Deutschland zu übernehmen. Dabei liegt der Fokus auf dem Schlüsselfertigbau im Segment Hochbau. Um diesem Fokus gerecht zu werden, agiert die Xy GmbH vorrangig als Generalunternehmer.
Wichtig für eine hohe Qualität im Schlüsselfertigbau ist das Zusammenspiel der Gewerke Rohbau, Innenausbau und Technische Gebäudeausrüstung. Für die Zukunft werden daher die bestehenden Standorte zusammengeführt, um die Bauleistungen in optimierter Form aus einer Hand zu erbringen. Die bestehenden Geschäftsfelder werden umstrukturiert und zukunftsorientiert ausgerichtet.
Mit Blick in die Zukunft werden die Mitarbeiterstrukturen der Xy GmbH angepasst. Das bedeutet, dass junge, zielstrebige Arbeitskräfte das Unternehmen mit innovativem und digitalem Wissen verstärken. In diesem Zuge wird BIM als digitaler Prozess zur Abwicklung aller zukünftigen Projekte implementiert.
Unser Unternehmen heute
Die Struktur.
Die unten abgebildete Tabelle gibt einen Überblick über die aktuelle Unternehmensstrukturen sowie deren Aufteilung.
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abb. 1: Unternehmensstrukturen
Quelle: Eigene Darstellung
Mitarbeiterstruktur
Bei der Betrachtung der Mitarbeiterstruktur wird ersichtlich, dass das Durchschnittsalter im Vergleich zu dem Durchschnittsalter der Beschäftigten von anderen Baufirmen, recht hoch ist. Da die älteren Mitarbeiter in naher Zukunft in Rente gehen werden, muss einem Know-how Verlust entgegengewirkt werden. Wichtig ist, dass neue und junge Mitarbeiter demnächst eingestellt werden, um die Erfahrungen und die Kenntnisse der älteren Mitarbeiter zu erlernen. Eine positive Wirkung des hohen Durchschnittsalters ist, dass das Unternehmen im Vergleich zu anderen Baufirmen eine sehr geringe Mitarbeiterfluktuation verzeichnen kann und die Mitarbeiter ein exzellentes Know-how ihrer Tätigkeit haben. Die Xy GmbH zeichnet sich durch ihre Fairness und eine gute Qualität bei Kunden, sowie bei den Arbeitnehmern aus. Im Unternehmen sind überdurchschnittlich viele gewerbliche Arbeitnehmer angestellt, die leicht übertariflich bezahlt werden.
Finanzstruktur
Die Umsatzrendite des Unternehmens war trotz einer überdurchschnittlichen Auslastung nur bei ca. 2 %. Durch das interne Controlling wurde festgestellt, dass die laufenden Kosten des Unternehmens deutlich zu hoch sind.
Das Problem der Abrechnungen ist, dass vom Zeitpunkt der Leistungserstellung bis zum Zeitpunkt des Zahlungseingangs übermäßig viel Zeit vergeht.
Technologie und Innovation
Da das Unternehmen von einem jungen, dynamischen Geschäftsführer geleitet wird, bekommt das Thema Digitalisierung und technologische Innovation einen höheren Stellenwert.
Bisher ist die Digitalisierung im Unternehmen wenig ausgeprägt. Aktuell wird mit Smartphone, E-Mail und Laptop gearbeitet.
Aktuell sollen Aufträge mit der BIM-Methode durchgeführt werden. Jedoch gibt es im Unternehmen derzeit keine Mitarbeiter mit BIM-Kenntnissen.
Momentan arbeiten die drei verschiedenen Niederlassungen getrennt voneinander, wodurch wenig Kooperation sowie Kommunikation zwischen den Mitarbeitern der verschiedenen Niederlassungen besteht.
Organisation.
Die nachfolgende Abbildung zeigt die aktuelle Unternehmensstruktur der Xy GmbH. Dargestellt ist die GmbH mit ihren Gesellschaftern, der Geschäftsführung und den Unternehmenssitzen.
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abb. 2: Organisationsstrukturen heute
Quelle: Eigene Darstellung
Die Xy GmbH wird im Auftrag der Gesellschafter durch den Geschäftsführer, Peter König, geleitet. Dieser leitet in erster Linie den Hauptsitz in Mainz mit insgesamt 150 Mitarbeitern. Darüber hinaus ist er für die Niederlassungen Wiesbaden und Ludwigshafen verantwortlich. Die Niederlassung Kaiserslautern ist zu mehr als 50% im Besitz der Xy GmbH.
Unser Unternehmen morgen
Die Struktur.
Die zukünftigen Unternehmensstrukturen sind in der folgenden Abbildung dargestellt. Die Xy GmbH bleibt weiterhin mit ihren Gesellschaftern und Geschäftsführer bestehen.
Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten
Abb. 3: Organisationsstrukturen morgen
Quelle: Eigene Darstellung
Es werden zur Unterstützung der Geschäftsleitung zwei weitere Geschäftsführer eingestellt. Vorstand der Geschäftsführung bleibt der bisherige Geschäftsführer, Peter König. Weiterhin wird das Unternehmen dahingehend umstrukturiert, dass die Niederlassungen Wiesbaden und Kaiserslautern zum Hauptsitz Mainz hinzugezogen werden. Dabei sollen 100% der Gebäudetechnik GmbH in Kaiserslautern erworben werden. Um die benötigte Liquidität aufzuweisen, wird die Niederlassung Ludwigshafen und damit das Segment industrieller Anlagenbau verkauft. Diese Umstrukturierungsmaßnahme soll über einen Zeitraum von 5 Jahren sukzessive durchgeführt werden. Eine weitere Strukturänderung der Xy GmbH ist das Implementieren einer BIM / IT- Fachabteilung, welche alle operativen Abteilungen in der Digitalisierung unterstützt. Für die zwei angenommenen Aufträge, welche BIM-Kenntnisse voraussetzen, werden kurzfristig vor dem Implementierungsprozess zwei erfahrene Fachkräfte mit sehr guten BIM-Fähigkeiten eingestellt.
Markt and Wettbewerb
Die Entwicklung des Markts.
Das deutsche Baugewerbe bewegt sich auf Expansionskurs. Die Jahresauftaktprognose über die Entwicklung der Umsätze im Bauhauptgewerbe sind von nominal 5,5% auf ca. 6% gestiegen.1
Ökonomisches Umfeld
Im Jahr 2018 ist das Bruttoinlandsprodukt (BPI) in Deutschland mit einem Wachstum von 1,5% gegenüber dem Vorjahr prognostiziert. Für das kommende Jahr wird eine Steigerung von 1,6 % erwartet.2
Das verlangsamte Wirtschaftswachstum ist in erster Linie auf eine Abschwächung des Welthandels. Ein geringer Rückgang des realen BIP-Wachstums von 2,0% im Jahr 2018 auf 1,7% im Jahr 2020 ist größtenteils durch eine Abschwächung des Welthandels sowie durch Arbeitskräftemangel zu erklären. Die Inflationsrate, gemessen am harmonisierten Verbraucherpreisindex, wird sich im Durschnitt über den gesamten Projektionszeitraum hinweg auf voraussichtlich 1,7% belaufen.3
Ökologisches Umfeld
Die Ressourcen der Erde sind nicht unendlich. Deshalb muss mit ihnen behutsam umgegangen werden. Dies spiegelt sich auch in der heutigen Immobilien- und Baubranche wieder. Ein wichtiges Instrument um den Energieverbrauch von Immobilien zu senken, ist die Energieeinsparverordnung. 2002 wurde die EnEV erstmals veröffentlicht, die Anforderungen wurden laufend verschärft. Grundgedanke der EnEV war es, den Energieverbrauch so gering wie möglich zu halten.4
Ein weiteres Augenmerk liegt in der Verwendung von nachhaltigen und umweltfreundlichen Baustoffen und der Nutzung von Elektromobilität, Fotovoltaik/ Solaranlagen, Fernwärme oder Windkraft.
[...]
1 Vgl. Oebbeke, ARCHmatic - Alfons, 2018
2 Vgl. Statista GmbH, 2019
3 Vgl. Europäische Zentralbank, 2018
4 Vgl. BMUB, 2015
- Quote paper
- Jassin El Weshahy (Author), 2018, Strategische und ethische Unternehmensführung. Strategische Beratung zur Neuausrichtung eines Bauunternehmens, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/491864
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