Building-Information-Modelling (BIM) ist ein Begriff, den viele in der Baubranche mit "Digitalisierung" und "Modernisierung" in Zusammenhang bringen. Doch was bedeutet BIM überhaupt und warum brauchen wir BIM? Positive Auswirkungen der Digitalisierung haben sich bereits im Maschinenbau und auch in Betonfertigteilwerken gezeigt. Das Hauptproblem der Baubranche ist die niedrige Produktivität. Die Produktivität lässt sich in drei Hauptpunkte gliedern, nämlich Sachkapital, Humankapital und Technologischer Fortschritt (Kennzahl "Totale Faktorproduktivität" TFP). BIM ist ganz klar dem technologischen Fortschritt zuzuordnen. Diese Kennzahl ist in der Baubranche nicht wachsend, sondern stagnierend. BIM soll Abhilfe schaffen und die Produktivität steigern.
Großbritannien geht mit BIM-Level 2 (PAS 1192) mit gutem Beispiel voran. An die guten Fortschritte aus Großbritannien hängt sich die Bundesrepublik Deutschland ran. Das Bundesministerium für Verkehr und Digitale Infrastruktur (BMVI) hat den Stufenplan „Digitales Planen und Bauen 2020“ entwickelt, welcher Anwendung für alle öffentlichen Projekte des BMVI, welche über eine bestimmte Projektgröße verfügen, findet. In der BRD wird in der Baubranche mit der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) gearbeitet. Die HOAI ist methodenneutral, d.h. dass diese nicht die Art und Weise der Leistungen vorschreibt. Das Problem ist hier, dass bspw. bei einer BIM-Ausschreibung ein BIM-Angebot und eine BIM-Bauausführung usw. erfordert. Ist dies nicht der Fall, werden Synergieeffekte nicht genutzt und somit Produktivität vernichtet. Auch sind in der HOAI Leistungsvergütungssätze angegeben. Diese müssen in Hinsicht auf eine BIM-Planung untersucht und evtl. angepasst werden.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung
- Produktivitätsproblem in der Baubranche
- Steigerung der Produktivität mit BIM
- Hintergrundinformationen zu BIM
- Was ist BIM?
- Einführung in BIM Levels
- Einführung in LoD
- Stand der BIM-Implementierung DE/UK
- Stufenplan Digitales Planen und Bauen
- Stufenweise Einführung und Pilotprojekte
- BIM Referenzprozess
- Potentiale von BIM
- BIM Mindestanforderungen
- Weiterentwicklung von Normen und Ausblick
- Missverständnisse des Stufenplans
- Britisches BIM Level 2
- Hauptnormen in UK
- Weitere Normen
- Standardisierungen
- RIBA Plan of Work
- Ausblick UK und BIM
- BIM-gerechte Weiterentwicklung der HOAI Leistungsphasen
- Einführung in die HOAI 2013
- Preisdumping und Kultur der Mindestsatzunterschreitung
- Methodenneutralität der HOAI
- Produktneutralität
- Mehraufwand durch BIM?
- Deutsches LOD
- BIM-Anforderungen in den HOAI-Leistungsphasen
- Vergleich der RIBA POW und der HOAI
- Bedarfsplanung/Phase 0/Leistungsphase 0
- Entwurf
- Leistungsphase 1 Grundlagenermittlung
- Leistungsphase 2 Vorplanung (Projekt- und Planungsvorbereitung)
- Leistungsphase 3 Entwurfsplanung (System- und Integrationsplanung)
- Genehmigungsphase/Probleme der Genehmigung mit BIM
- Leistungsphase 4 Genehmigungsphase
- Werk- & Ausführungsplanung
- Leistungsphase 5 Ausführungsplanung
- Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung
- Britisches Vergabesystem
- Rechtliche Umsetzung der Vergaben nach dem BIM-Referenzprozess
- Leistungsphase 6 Vorbereitung der Vergabe
- Leistungsphase 7 Mitwirkung bei der Vergabe
- Bauleitung
- Leistungsphase 8 Objektüberwachung
- Übergabe des Projekts
- Facility Management/Instandhaltung
- Leistungsphase 9 Objektbetreuung
- Nachsatz zur Anpassung der Vergütungssätze
- Zusammenfassung
- Erkenntnisse und Verbesserungen (aus der PAS 1192)
- Ausblick
- Analyse der Produktivitätsprobleme in der deutschen Baubranche und das Potential von BIM zur Verbesserung.
- Vergleich des deutschen (HOAI) und des britischen (PAS 1192) BIM-Reifegrades und der jeweiligen Planungsprozesse.
- Bewertung der Auswirkungen von BIM auf die HOAI-Leistungsphasen und deren potenzielle Anpassungsbedarfe.
- Untersuchung der methodischen und rechtlichen Herausforderungen bei der BIM-Implementierung in Deutschland.
- Entwicklung von Vorschlägen zur optimierten Integration von BIM in den deutschen Planungsprozess.
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Diese Masterarbeit untersucht die Weiterentwicklung der HOAI-Leistungsphasen unter Berücksichtigung des digitalen Planens und Bauens (BIM) anhand britischer Erfahrungen mit PAS 1192. Ziel ist es, die Kompatibilität und die potenziellen Verbesserungen durch die Integration von BIM in den deutschen Planungsprozess aufzuzeigen.
Zusammenfassung der Kapitel
Einleitung: Die Einleitung führt in die Thematik der Produktivitätssteigerung im Bauwesen ein und beschreibt die Rolle von Building Information Modeling (BIM) als Lösungsansatz. Sie beleuchtet das Produktivitätsproblem in der Baubranche und stellt die These auf, dass BIM eine signifikante Steigerung der Produktivität ermöglichen kann. Die Arbeit wird als ein Vergleich zwischen dem deutschen und dem britischen Ansatz zur BIM-Implementierung positioniert, wobei die britische PAS 1192 als Referenz dient.
Hintergrundinformationen zu BIM: Dieses Kapitel erläutert die grundlegenden Konzepte von BIM, inklusive der Definition von BIM, BIM Levels und Level of Detail (LoD). Es bietet dem Leser einen fundierten Überblick über die Kernprinzipien und die verschiedenen Ebenen der BIM-Anwendung. Dieser Abschnitt legt die Grundlage für das Verständnis der späteren Analysen und Vergleiche.
Stand der BIM-Implementierung DE/UK: Hier werden die Strategien und der Fortschritt der BIM-Implementierung in Deutschland und Großbritannien verglichen. Der deutsche Stufenplan und der britische BIM Level 2 Ansatz werden detailliert beschrieben und gegenübergestellt. Der Abschnitt analysiert die Potentiale von BIM, die Mindestanforderungen und die Herausforderungen bei der Umsetzung. Besondere Aufmerksamkeit wird den Unterschieden in den nationalen Normen und Standards gewidmet.
BIM-gerechte Weiterentwicklung der HOAI Leistungsphasen: Das Kernstück der Arbeit analysiert die Kompatibilität der HOAI 2013 mit BIM und identifiziert Anpassungsbedarfe. Es werden die Problematiken von Preisdumping und die Methodenneutralität der HOAI diskutiert. Der Vergleich mit dem RIBA Plan of Work (PoW) beleuchtet alternative Prozessmodelle. Die Analyse der einzelnen HOAI-Leistungsphasen im Kontext von BIM zeigt konkrete Herausforderungen und Lösungsansätze auf. Die Kapitel befassen sich mit den Leistungsphasen von der Grundlagenermittlung bis zur Objektbetreuung und berücksichtigen die spezifischen Anforderungen von BIM in jeder Phase.
Schlüsselwörter
BIM, HOAI, PAS 1192, Digitales Planen und Bauen, Produktivitätssteigerung, Bauwesen, Level of Detail (LoD), BIM Level 2, RIBA Plan of Work, Leistungsphasen, Methodenneutralität, Vergaberecht.
Häufig gestellte Fragen (FAQ) zur Masterarbeit: BIM-gerechte Weiterentwicklung der HOAI-Leistungsphasen
Was ist das Thema der Masterarbeit?
Die Masterarbeit untersucht die Weiterentwicklung der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI)-Leistungsphasen unter Berücksichtigung von Building Information Modeling (BIM), insbesondere im Vergleich des deutschen und britischen Ansatzes. Der Fokus liegt auf der Kompatibilität von BIM mit der HOAI und der Identifizierung von Verbesserungs- und Anpassungspotenzialen.
Welche Ziele verfolgt die Arbeit?
Die Arbeit analysiert die Produktivitätsprobleme im deutschen Bauwesen und das Potential von BIM zur Verbesserung. Sie vergleicht den deutschen (HOAI) und den britischen (PAS 1192) BIM-Reifegrad und bewertet die Auswirkungen von BIM auf die HOAI-Leistungsphasen. Methodische und rechtliche Herausforderungen der BIM-Implementierung in Deutschland werden untersucht und Vorschläge für eine optimierte BIM-Integration entwickelt.
Welche Inhalte werden in der Arbeit behandelt?
Die Arbeit umfasst eine Einleitung, Hintergrundinformationen zu BIM (inkl. BIM Levels und LoD), einen Vergleich der BIM-Implementierung in Deutschland (Stufenplan) und Großbritannien (BIM Level 2), eine detaillierte Analyse der HOAI-Leistungsphasen im Kontext von BIM (inkl. Vergleich mit dem RIBA Plan of Work), und eine Zusammenfassung mit Erkenntnissen und Ausblick.
Wie wird die HOAI im Kontext von BIM betrachtet?
Die Arbeit analysiert die Kompatibilität der HOAI 2013 mit BIM und identifiziert Anpassungsbedarfe. Problematiken wie Preisdumping und die Methodenneutralität der HOAI werden diskutiert. Ein Vergleich mit dem RIBA Plan of Work zeigt alternative Prozessmodelle auf. Die einzelnen HOAI-Leistungsphasen werden auf ihre BIM-Anforderungen hin untersucht.
Welchen Vergleich zieht die Arbeit heran?
Die Arbeit vergleicht den deutschen (HOAI) und den britischen (PAS 1192) Ansatz zur BIM-Implementierung. Der britische BIM Level 2 und der deutsche Stufenplan werden detailliert beschrieben und gegenübergestellt. Der RIBA Plan of Work dient als weiteres Vergleichsmodell für die Planungsprozesse.
Welche Schlüsselwörter beschreiben die Arbeit?
BIM, HOAI, PAS 1192, Digitales Planen und Bauen, Produktivitätssteigerung, Bauwesen, Level of Detail (LoD), BIM Level 2, RIBA Plan of Work, Leistungsphasen, Methodenneutralität, Vergaberecht.
Welche Leistungsphasen der HOAI werden im Detail betrachtet?
Die Arbeit behandelt alle HOAI-Leistungsphasen von der Grundlagenermittlung (LP 1) bis zur Objektbetreuung (LP 9) und analysiert die spezifischen BIM-Anforderungen in jeder Phase. Besonderes Augenmerk liegt auf den Herausforderungen in der Genehmigungsphase und bei der Vergabe.
Welche Schlussfolgerungen zieht die Arbeit?
Die Zusammenfassung fasst die Erkenntnisse und Verbesserungen aus der Analyse der PAS 1192 zusammen und gibt einen Ausblick auf zukünftige Entwicklungen im Bereich der BIM-Integration in den deutschen Planungsprozess.
- Quote paper
- Thomas Bolduan (Author), 2018, Digitales Planen und Bauen. Weiterentwicklung der HOAI-Leistungsphasen, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/471251
