Ältere Mitarbeiter*innen im Unternehmen. Herausforderungen und Handlungsoptionen für das Personalmanagement

Term Paper , 2019 , 21 Pages , Grade: 1,3

Leadership and Human Resources - Miscellaneous

Den Schwerpunkt dieser Arbeit bildet die bedeutende Rolle des Personalmanagements bei der Gestaltung und Entwicklung der betrieblichen Altersstruktur. Ziel ist es, den Begriff "ältere Arbeitnehmer" zunächst unter Berücksichtigung der gängigen Literatur zu definieren und umfassend auf die Bedeutung dieser Bevölkerungsgruppe für nachhaltigen unternehmerischen Erfolg einzugehen. Dazu wird die Rolle dieser Gruppe in Gesellschaft und Unternehmen beleuchtet, um anschließend Handlungsempfehlungen ableiten zu können, wie mit älteren Arbeitnehmern im Unternehmen umgegangen werden kann.

Um zu diesen Handlungsempfehlungen zu gelangen, wird zunächst diskutiert, welche Risiken und Vorteile mit dem Einsatz von älteren Arbeitnehmern im Unternehmen verbunden sind. Der besonders hervorgehobene Aspekt bei dieser Diskussion ist die Rolle des Personalmanagements im Unternehmen, das den Herausforderungen, die sich durch die Beschäftigung älterer Arbeitnehmer ergeben, durch effiziente Personalarbeit begegnen muss. Hierzu werden praktische Handlungsempfehlungen und Best Practices erarbeitet und vorgestellt und es wird analysiert, wie das Personalmanagement diese implementieren und erfolgreich nutzen kann

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung
1.1 Problemstellung und Ziel dieser Arbeit
1.2 Aufbau der Arbeit

2 Ältere Arbeitnehmer im gesellschaftlichen Gefüge
2.1 Begriffsklärung „ältere Arbeitnehmer“
2.2 Der demografische Wandel und Fachkräftemangel in Deutschland

3 Die Rolle älterer Arbeitnehmer im Unternehmen
3.1 Aktuelle Situation und zu gestaltender Wandel
3.2 Risiken und Herausforderungen bei der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
3.2.1 Körperliche und geistige Einschränkungen
3.2.2 Vorurteile von Geschäftsleitung und Kollegen
3.3 Positive Aspekte des Einsatzes älterer Arbeitnehmer
3.3.1 Erfahrungs- und Wissensspeicher
3.3.2 Vorbildfunktion für jüngere Mitarbeiter
3.3.3 Diversität als Aspekt der Außenwirkung des Unternehmens

4 Handlungsempfehlungen für alternsgerechte Personalarbeit
4.1 Die Rolle des Personalmanagements
4.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement
4.2.1 Arbeitsplatzergonomie
4.2.2 Sportangebote und mentales Training
4.3 Erwachsenenbildung/Wissensmanagement
4.4 Informations-und Aufklärungsarbeit

5 Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick

Literaturverzeichnis

• College: AKAD University of Applied Sciences Stuttgart
• Course: Personalmanagement Vertiefung
• Grade: 1,3
• Author: Karin Sterz (Author)
• Publication Year: 2019
• Pages: 21
• Catalog Number: V470703
• ISBN (eBook): 9783668963238
• ISBN (Book): 9783668963245
• Language: German
• Tags: Demografischer Wandel, Personalmanagement, Best Practices