Die Arbeit befasst sich mit wertorientierten Kennzahlen und deren Anwendung bei der Steuerung eines Unternehmens. Im Rahmen des Planspieles TOP SIM General Management wurde eine Spielstrategie des Unternehmens Copy Fix AG umgesetzt und die Ergebnisse aus dem Planspiel anhand der Auswertung der wertorientierten Kennzahlen WACC, CFROI, EVA und MVA analysiert sowie die Kennzahlen an sich erläutert.
Ziel des Planspieles war den Unternehmenswert der Copy Fix AG durch eine geeignete Spielstrategie in der Projektphase zu steigern.
Inhaltsverzeichnis
I Abkürzungsverzeichnis
II Abbildungsverzeichnis
III Formelverzeichnis
IV Symbolverzeichnis
V Tabellenverzeichnis
1 Einleitung
2 Grundlagen Kennzahlen
2.1 Wertorientierte Kennzahlen Hintergrund und Verwendung in der Unternehmensführung
2.2 WACC (Weighted Average Cost of Capital)
2.3 CFROI (Cash Flow Return on Investment)
2.4 EVA© (Economic Value Added)
2.5 MVA (Market Value Added)
3 Kennzahlen am Beispiel des Unternehmens Copyfix AG
3.1 Ausgangssituation und Strategie des Unternehmens „3“ im Planspiel
3.2 WACC im Planspiel
3.3 CFROI im Planspiel
3.4 EVA© im Planspiel
3.5 MVA im Planspiel
4 Zusammenfassung und Fazit
VI Anhang
VII Literaturverzeichnis
-
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X. -
Upload your own papers! Earn money and win an iPhone X.