Diese Arbeit untersucht folgende Fragestellungen: Beeinflussen betriebliche Anreizsysteme das Leistungsniveau der Angestellten unter der Berücksichtigung der intrinsischen Motivation? Durch welche Anreize werden Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden und erbringen diese eine höhere Leistung?
Den Einstieg stellt die Vorstellung des Grundlagenteils dar. Nachdem im Grundlagenkapitel geklärt wird, was Motivation und betriebliche Anreizsysteme sind, folgt der Hauptteil mit der Auswirkung der intrinsischen Motivation, der materiellen Anreize und der immateriellen Anreize auf das Leistungsniveau. Anschließend wird auf das Zusammenspiel von intrinsischer und extrinsischer Motivation eingegangen. Nach dem Zusammenspiel wird auf die Bindungsfunktion des betrieblichen Anreizsystems eingegangen. Abschließend wird das Ergebnis der Forschungsfragen im Fazit zusammengefasst.
Inhaltverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung + Forschungsfrage
1.2 Gang der Arbeit
2.Grundlagen Teil
2.1 Grundlagen der Motivation
2.2 Extrinsische und Intrinsische Motivation
2.3 betriebliche Anreizsysteme
2.4 materielle Anreize
2.5 immaterielle Anreize
2.6 Motivationstheorien
3. Auswirkungen auf das Leistungsniveau
3.1 intrinsische Auswirkung
3.2 Die Auswirkung betrieblicher Anreizsysteme
3.2.1 Auswirkungen materieller Anreize
3.2.2 Auswirkungen immaterieller Anreize
3.3 Zusammenspiel intrinsischer und extrinsischer Motivation
3.4. Bindung an das Unternehmen
4. Fazit
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