Ein essentieller Bestandteil der Rahmenbedingungen eines jeden Projekts sind dessen Kosten. Diese müssen stets im Blick behalten werden, um ein festgesetztes Projektbudget nicht zu überschreiten. Viele Faktoren bewirken, dass diese Ausgaben während den einzelnen Phasen eines Projekts rapide ansteigen können. Doch warum ist das so und wo liegen mögliche Ursachen dafür?
In dem gewählten Thema, der explodierenden Kosten von Großprojekten, wird der Autor sich genau mit dieser Fragestellung auseinandersetzen. Hierbei fiel die Entscheidung auf das Beispiel des Flughafens Berlin Brandenburg. Als ideales Beispiel für ein gescheitertes Großprojekt mit einem immensen Überschreiten des geplanten Budgets, wird der Flughafen „BER“ zur näheren Betrachtung einbezogen. Maßgeblich fiel die Entscheidung auf dieses Thema, da ein persönlicher Bezug zur Materie gegeben ist. Der Autor besuchte den Flughafen BER und nahm an einer Führung über den Flughafen, zum Sammeln neuer Erkenntnisse, teil. Persönliche Eindrücke und Insiderinfos konnten während der Umsetzungsphase dieses Großprojekts seitens des Autors gesammelt werden. Die Führung eines ehemaligen Marketingmitarbeiters brachte eine Vielzahl an Wissen und Informationen aus erster Hand mit sich. Er berichtete über die Probleme und die Ursachen für den Misserfolg. Von diesen Erfahrungen möchte der Autor profitieren und sie in der Hausarbeit sachlogisch einbinden.
Um das Thema der explodierenden Kosten bei Großprojekten am Beispiel des Flughafens BER erklären zu können, gilt es die geschönten Aussagen und Daten von den realitätsgetreuen zu trennen. Hierbei wird von der Methodik der Literaturanalyse Gebrauch gemacht, um Aussagen auf den Wahrheitsgehalt prüfen und anschließend miteinander vergleichen zu können.
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
1. Einleitung
1.1 Problemstellung
1.2 Vorgehensweise
1.3 Ziel
2. Das Großprojekt
2.1 Abgrenzung von Großprojekten
2.2 Grundlagen des Projektmanagements
2.2.1 Planung
2.2.2 Umsetzung
2.2.3 Kontrolle
3. Praxisbeispiel am Flughafen Berlin Brandenburg
3.1 Vorgeschichte und Standortwahl des Flughafens
3.2 Zeitlicher Verlauf des Baus
3.3 „Fluchhafen BER“- Fluch oder Segen?
3.3.1 Politischer Einfluss beim Projekt BER
3.3.2 Planungsfehler und Schwierigkeiten beim Bau
4. Szenario-Technik
4.1 Negatives Extremszenario anhand der gegenwärtigen Situation
4.2 Ausblick auf positives Extremszenario
5. Fazit
Anhang
Quellen- und Literaturverzeichnis
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