In der Arbeit werden die verschiedene Erfolgsfaktoren und dabei möglicherweise vorhandenen Risiken bei der Projektentwicklung von Einkaufszentren genannt und erläutert.
Diese Bachelorthesis gliedert sich in drei Teile. Zu Beginn werden allgemeine Fakten und Hintergrundwissen zu Einkaufszentren erläutert. Anschließend wird sich im Hauptteil auf die wichtigsten Erfolgsfaktoren und deren Risiken im Projektentwicklungsprozess von EKZ konzentriert. Die Erfolgsfaktoren und deren jeweiligen Risiken wurden gemäß dem Projektentwicklungsprozess in die einzelnen Projektentwicklungsschritte eingeordnet. Da die Erfolgsfaktoren nahezu immer mit den jeweiligen Risiken einhergehen, werden am Ende jedes Erfolgsfaktors die zugehörigen Risiken genannt. Die hier formulierten Erfolgsfaktoren und Risiken sind keinesfalls abschließend, sondern sollen als grundlegende Orientierung dienen. Im letzten Teil werden Praxisbeispiele erläutert und ein Ausblick auf zukünftige Entwicklungen vorgenommen. Schwerpunkt bei der Betrachtung haben innerstädtische Einkaufszentren bzw. Galerien.
Inhaltsverzeichnis
- Einleitung/Zielstellung
- Aufbau der Arbeit
- Begriffsdefinition
- Ein Blick in die Geschichte
- Vom Markt zum Warenhaus
- Vom Warenhaus zum Einkaufszentrum
- Zahlen-Daten-Fakten
- Anzahl Shopping-Center in Deutschland von 1965 - 2017
- Verteilung der Shopping-Center nach Standort 2018
- Investment Shopping-Center
- Centertypologien
- Out-of-Town Center
- Innerstädtische Einkaufszentrum/ Stadt-Galerie
- Sonderformen
- Herausforderung bei der Projektentwicklung
- Erfolgsfaktoren und Risiken bei der Projektentwicklung
- Projektinitiierung
- Projektkonzeption
- Gründliche Wirtschafts- und Marktanalyse
- Allgemeine Wirtschaftslage
- Spezifische Wirtschaftslage des Einzelhandels und der weiteren Nutzungsarten
- Realistisches Einzugsgebiet
- Potentielle Kaufkraftanalyse
- Kundenanalyse
- Einwohner- und Bevölkerungsentwicklung
- Standortanalyse
- Grundstückslage
- Umgebungsbebauung
- Umwelt- und Verkehrsanalyse
- Infrastruktur und Erreichbarkeit
- Kenntnis der Wettbewerbssituation
- Genehmigungs- und Planungsrecht
- Markt- und standortgerechter Mietermix und Nutzungskonzept
- Marktkonformität der Mieter
- Mieteranordnung
- Gastronomie
- Einbeziehung weiterer Nutzungsarten
- Ausreichend Parkplätze
- Einheitliche Öffnungszeiten
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
- Developmentfinanzierung
- Projektkonkretisierung
- Grundstücksbeschaffung
- Architektur / Center-Layout
- Eingangsgestaltung
- Größe
- Fassade
- Geschlossenes oder offenes Einkaufszentrum
- Innenarchitektur
- Bauliche Sicherheit
- Multifunktionalität
- Vergabe der Bauleistungen
- Nachhaltigkeit
- Softfacts
- Atmosphäre und Aufenthaltsqualität
- Know How
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit
- Realisierungsphase
- Projektmanagement und Controlling
- Professionelles Centermanagement
- Unterhaltung
- Projektvermarktung
- Professionelles Center-Marketing
- Aktives Vermietungsmanagement
- Mieterwahl
- Vermietungsmodelle
- Mietvertragsverhandlung und -laufzeit
- Image
- Serviceangebote
- Übergeordnete Faktoren/Risiken
- Kritische Eigentumsverhältnisse
- Öffentlichkeitsarbeit
- Bedrohung durch den Online-Handel
- Beispiele
- Beck Arkaden in Bad Säckingen
- City Rondell in Schwenningen
- Rössle Center in Schwenningen („dead mall“)
- Zukünftige Entwicklungen und moderne Trends
- Fazit
- Entwicklungsgeschichte und aktuelle Trends im Einkaufszentrumsektor
- Analyse von Erfolgsfaktoren und Risiken bei der Projektentwicklung
- Bedeutung der Standortwahl und des Mietermixes
- Herausforderungen durch den Online-Handel
- Analyse von Beispielprojekten
Zielsetzung und Themenschwerpunkte
Die vorliegende Bachelorarbeit befasst sich mit der Projektentwicklung von Einkaufszentren. Die Arbeit untersucht die Erfolgsfaktoren und Risiken, die bei der Planung und Umsetzung solcher Projekte eine entscheidende Rolle spielen. Dabei werden die verschiedenen Phasen der Projektentwicklung vom Konzept bis zur Vermarktung beleuchtet.
Zusammenfassung der Kapitel
Die Arbeit beginnt mit einer Einleitung, in der die Zielsetzung und der Aufbau der Arbeit erläutert werden. Es folgt eine Begriffsdefinition, die den Leser mit den wichtigsten Begriffen vertraut macht. Im Anschluss daran wird ein historischer Abriss über die Entwicklung von Einkaufszentren gegeben, der die Entwicklung vom Markt über das Warenhaus bis zum modernen Einkaufszentrum beleuchtet.
Die Arbeit beschäftigt sich mit den unterschiedlichen Typologien von Einkaufszentren und beleuchtet anschließend die Herausforderungen, die bei der Projektentwicklung auftreten können. Im Zentrum der Arbeit stehen die Erfolgsfaktoren und Risiken, die bei der Projektentwicklung berücksichtigt werden müssen. Dabei werden verschiedene Phasen der Projektentwicklung betrachtet, wie die Projektinitiierung, die Projektkonzeption, die Projektkonkretisierung und die Realisierungsphase.
Die Arbeit analysiert verschiedene Aspekte der Projektkonzeption, wie die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, die Developmentfinanzierung, die Standortanalyse, die Planung und Gestaltung des Einkaufszentrums sowie die Vermarktung des Projektes. Es werden auch übergeordnete Faktoren und Risiken, wie z.B. die Bedrohung durch den Online-Handel, beleuchtet.
Im Anschluss daran werden drei Beispielprojekte aus der Praxis vorgestellt: die Beck Arkaden in Bad Säckingen, das City Rondell in Schwenningen und das Rössle Center in Schwenningen, das als „dead mall“ bezeichnet werden kann.
Die Arbeit endet mit einem Ausblick auf zukünftige Entwicklungen und moderne Trends im Einkaufszentrumsektor.
Schlüsselwörter
Projektentwicklung, Einkaufszentrum, Erfolgsfaktoren, Risiken, Standortanalyse, Mietermix, Online-Handel, Entwicklung, Trends, Retail, Immobilien, Wirtschaftlichkeit, Vermarktung, Centermanagement.
- Quote paper
- Ronny Holder (Author), 2018, Erfolgsfaktoren und Risiken bei der Projektentwicklung von Einkaufszentren, Munich, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/456192
