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Resource Based View und der Kernkompetenzansatz zur Entwicklung von Strategien

Private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten


Hausarbeit, 2016

26 Seiten, Note: 1,0


Leseprobe


Inhalt

Abkürzungsverzeichnis.

1. Problemstellung.

2. Ressourcenanalyse bei Free TV-Sendern.
2.1 Grundgedanken des Resource Based View..
2.2 Tangible, finanzielle Ressourcen als Grundvoraussetzung.
2.3 Intangible, personelle Ressourcen zur Erzielung von Wettbewerbsvorteilen.

3. Kernkompetenzen bei Free TV-Sendern.
3.1 Grundgedanken des Kernkompetenzansatzes.
3.2 Implikationen zur Entwicklung von Strategien.

4. Fazit und Ausblick.

Literaturverzeichnis.

Ende der Leseprobe aus 26 Seiten

Details

Titel
Resource Based View und der Kernkompetenzansatz zur Entwicklung von Strategien
Untertitel
Private TV-Anbieter und öffentlich-rechtliche Sendeanstalten
Hochschule
Universität Siegen
Veranstaltung
Anbieter auf Fernsehmärkten: Strategien, Organisation und Management
Note
1,0
Autor
Jahr
2016
Seiten
26
Katalognummer
V455333
ISBN (eBook)
9783668888661
ISBN (Buch)
9783668888678
Sprache
Deutsch
Schlagworte
TV, Private Sender, Private TV-Anbieter, Öffentlich-rechtliches Fernsehen, Öffentlich-rechtliche Sender, Resource Based View, Kernkompetenzansatzes, Ressourcenanalyse, Tangible Ressourcen, Intangible Ressourcen, Humanressourcen, Personenmarken, Projektnetzwerke, Personalmanagagement, Free-TV
Arbeit zitieren
Nina Langer (Autor:in), 2016, Resource Based View und der Kernkompetenzansatz zur Entwicklung von Strategien, München, GRIN Verlag, https://www.grin.com/document/455333

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