Strategische Unternehmensführung: Fallbeispiel für einen Premium Fitnessclub

Term Paper , 2018 , 16 Pages , Grade: 1,1

Business economics - Business Management, Corporate Governance

Im Rahmen des Moduls "Strategische Unternehmensführung I" wird in dieser Arbeit für ein fiktives Premium Fitnessstudio ein Strategiebericht erstellt. Dieser beinhaltet eine Standortanalyse, die Ausarbeitung der Zielplanung, eine strategische Analyse und Prognose, sowie Überlegungen zum Personalmanagement.

In diesem Rahmen wird ein Branchenvergleich durchgeführt. Zusätzlich wird eine SWOT-Analyse vorgestellt. Die Phase der Strategieformulierung wird anhand der BLUE Ocean Strategie erläutert.

Inhaltsverzeichnis

1. DARSTELLUNG DER AUSGANGSSITUATION
1.1. Wahl des Standorts
1.2. Beschreibung des Unternehmenstyps

2. PHASE DER STRATEGISCHEN ZIELPLANUNG
2.1. Unternehmerische Vision / Mission / Grundwerte
2.2. Strategische Zielplanung
2.3. Branchenvergleich

3. PHASE DER STRATEGISCHEN ANALYSE UND PROGNOSE
3.1. Branchenstrukturanalyse
3.2. SWOT- Analyse
3.3. Zielplanung

4. PHASE DER STRATEGIEFORMULIERUNG
4.1. Strategieformulierung
4.2. Blue-Ocean- Strategie

5. PERSONALMANAGEMENT
5.1. Führungsverhalten
5.2. Recruiting

6. LITERATURVERZEICHNIS

7. ABBILDUNGS- UND TABELLENVERZEICHNIS
7.1. Abbildungsverzeichnis
7.2. Tabellenverzeichnis

• College: Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH
• Course: Strategische Unternehmensführung
• Grade: 1,1
• Author: Julia Eberle (Author)
• Publication Year: 2018
• Pages: 16
• Catalog Number: V454696
• ISBN (eBook): 9783668891388
• ISBN (Book): 9783668891395
• Language: German
• Tags: Blue Ocean / Unternehmensvision / Strategische Zielplanung /, Branchenstrukturanalyse/ SWOT Analyse / Blue Ocean Strategie /