Diese Seminararbeit beschreibt unterschiedliche Maßnahmen zur Frauenförderung hin zu Führungspositionen, die derzeit in Unternehmen gelebt werden. Die Maßnahmen werden vor dem Hintergrund der wissenschaftlichen Diskussion bewertet. Hierzu wurde Primärliteratur beschafft, exemplarisch 2 Interviews mit HR Verantwortlichen in Unternehmen geführt und die Aspekte Diversity, Frauenförderung, Gender Management bei der Recherche berücksichtigt.
Inhaltsübersicht
Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Sperrvermerk
Einleitung
1. Diversity Management wird zur strategischen Zielvorgabe
1.1. Führungspositionen-Besetzung mit Frauen
1.2. Vielfalt des Führungskreises
1.3. Einfluss der demografischen Veränderung
1.4. Einfluss auf Firmenergebnisse
2. Stand der Wissenschaft zu den Hintergründen
2.1. Rollenmodelle in Familie und Beruf
2.2. Eigenvermarktung
2.3. Unterstützer
3. Unternehmerische Maßnahmen der Frauenförderung
3.1. Frauenförderung als Unternehmensziel
3.2. Arbeitsbedingungen und Flexibilisierung
3.3. Einführung der Frauenquote
3.4. Mentoring-Programme
3.5. Weiterbildungsmaßnahmen
3.6. Anpassung von Personalmarketing und Recruiting
4. Fazit
Literaturverzeichnis
Internetquellen
Interviews
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